靴企業(yè)の脫皮：短期利益の「価格戦」は理性的な行動ではない。

ご存知のように、現(xiàn)代市場競爭において、価格戦略は市場競爭における基礎(chǔ)的な測定要因であり、往々にして販売を促進するアンカーである。

しかし、価格を下げることによって販売量を高めるというビジネスの長期化が顧客の疑問を引き起こし、顧客を引き付けることができず、顧客をしっかりとロックしてしまう傾向があります。

新しい競爭時代に消費者が得たのは、より質(zhì)の高い、ニーズを超えたサービスの享受といえる。

企業(yè)が短期の利益に関心を持つ「価格競爭」は理知的な行動ではなく、業(yè)界の協(xié)力を集めてケーキを強く作ってこそ、調(diào)和とウィンウィンの真の百年の大計です。

靴業(yè)界の競爭はますます激しくなり、特に國際新規(guī)則の衝撃のもとで、生産能力過剰、同質(zhì)化競爭、科學技術(shù)の不足などの弊害が露呈してきました。

危機の影から抜け出すために、國內(nèi)の靴企業(yè)の痛みが次々と転換して変化を求めることを始めます。

ここ數(shù)年、積極的に國內(nèi)外を開拓しつつある。

ここ數(shù)年、國際新基準が続々と登場し、中國の靴企業(yè)は恐れる気持ちを示さないばかりか、価値ある城の建設(shè)に力を入れています。

製品の研究開発に力を入れて、十分な科學技術(shù)の実力と絶えない技術(shù)革新で業(yè)界の製品の交替の新しい潮流を引いています。

また、靴製造設(shè)備の配置構(gòu)造と効率を最適化し、製品の中の自主的創(chuàng)造革新設(shè)計要素を向上させ、安定的に成長する販売ルートを確立し、各種の小売業(yè)者、卸売業(yè)者及び実體販売に従事する店舗の全體的な企畫を含み、単一のルート優(yōu)勢から多様なルートへの拡張を?qū)g現(xiàn)しました。

取り上げるべきなのは、中國は豊富な資源、完備した産業(yè)チェーン、巨大な加工能力を持っています。健全な販売と市場など、これらは産業(yè)の持続的な発展に役立つ総合的な優(yōu)位が依然として存在します。

一つの企業(yè)は絶えず自分のセールスポイントを探して、製品の端末での競爭力を高めて、熟練した技術(shù)を持ってこそ、多くの競爭ブランドの中から自分が抜きん出てきます。

もちろん、最も重要なのは、市場環(huán)境、業(yè)界変化、競爭相手の狀況を深く理解し、正確に製品を位置づけ、突破口を求めることです。