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    マーケティングをするにはまず企業戦略の位置づけの優位性をしっかりと行う

    2010/11/25 14:37:00 317

    マーケティング企業戦略

    なぜ多くの企業が、マーケティングをするようになってから十數年近くになりますが、私たちは本當になっていません市場のおごり、縦橫家、市場の生存者になるだけで、もがいている人、市場の大潮に砂浜に投げ出されていないが、同行者に隅に押されている:なぜ?毎日マーケティングのことを考えているから、マーケティングを極めることは、口と心が違う大噓つきを作ることです!昨日は舊友とお酒を飲んで、プロジェクトの協力について話して、同時に彼の企業経営のいくつかの詳細について話します:彼の観點、努力してマーケティングをして、取引先を見つけて、技巧を変えて、利益を創造します!私の提案:マーケティングをうまくやることはお客様に私たちを探してもらうことだと思います。マーケティングをしないことを通じて、マーケティングをしっかりと行うには、まず企業の戦略的位置づけの優位性をしっかりと行い、戦略的同盟の優位性を形成し、チームの作戦の優位性を統合しなければならない。


    祖父に対して運用6點の意見を提出して共同で検討する:


    第1、戦略同盟の優位性——両側は頼りにならない:企業は未來の位置付けがなくて、誰が自分の同盟軍なのか分からない:訓練とコンサルティングはサービス業に屬して、永遠に浮き草で、上流あるいは下流になってこそ、堤防になってやっと最終的な安定感があって、企業は安定感がなくてボスは安定感がなくて、チームは更に安定感がありません!大きな川の中の小さな船にすぎない。橋を建てれば、大きな船があれば私たちは生きづらく、必ず歴史の舞臺から退出する!造反と革命の究極の使命は皇帝になるか、招安されるために國家管理者になるかだ!管理コンサルティング會社の將來もそうだ。どのように堤防に溶け込み、堤防の一部になるかは企業の究極の帰屬であり、コンサルティング業のオーナーが考えなければならない命題である!友人である會社は將來的には大學グループ陣営の一部になるか、企業グループ陣営の一部になるか!大學グループや企業グループとは関係なく、必死に飛びつくことができますが、それには未來がありません!


    第二、究極の使命の優位性:半分の使命:個人の使命だけがあり、企業の究極の使命がない:マーケティングだけが目的がない:マーケティングの目的はお金を稼ぐことであり、貧困脫卻である:いいえ、貧困脫卻とお金を稼ぐことは私たちの直接の目的である、企業の究極の目的ではありません!企業の究極の使命と目的はどのように人類に幸福をもたらすか、付加価値の高い製品を生み出す方法!私たちの目的は社會の目的を達成してこそ、私たち自身の目的を実現することができ、そして自分の目的は表現する必要はありません!社會の目的こそ、はっきりと明らかにしなければならない!


    第三、合道の優位:企業は道に合わない:半分の企業:軍隊だけが後方がなくて、城だけを攻めて、城を守らない!前進だけが根拠なし!絶えず空に太陽を打ち上げ、足を止めずに植物を植え、自分のエリアを漕ぐ!もし空に9つの太陽があれば、私たちの地球は1つだけで、結果はフライアッシュになります!いくつかの太陽、いくつかの地球があります!さもないとアンバランス!マーケティングは天道、製品は地徳!最高の製品を作るのは地徳だ!最高の病院はマーケティングを必要とせず、病気を治すためには長い列ができている!お客様に自分から探してもらうのがマーケティングの最高の境地です!


    第四、製品の優位性:製品がない:製品が何なのか分からない:企業は更に拳製品がない:


    1、トレーニングは製品だと思っていますが、製品はコピーできません。どうして本當の製品なのでしょうか。製品は効率的で高品質な複製ができるはずです!


    2、実際には製品は私たち自身になり、従業員は私たち自身を売ることになります。企業運営の真相は自分をスーパーティーチャーにすることだ!企業の真実は自分に幸福をもたらすことであり、社會に幸福をもたらすことではない!自分で自分の給料を払って、もちろん苦労します!これが道に合わない根源です:もし企業の本質と真相が他の人に幸福をもたらすならば、もちろん他の人(企業あるいは社會、あるいはその他)は自動的に私たちに報いることができて、私たちは支払いとリターンの中で閉ループの流れを形成して、太陽が水を空中に蒸発させて、風が水を必要な場所に持ってきて、地球はまた吸引力を通じて水を地面に引きつけます!


    3、それでは何が私たちの本當の製品ですか。それが學生だ!學生は私たちの製品です。だから、私たちは何の成長もなくても、あるいは小さな成長しかなくても、學生は最大の本當の成長を持っていて、それが企業サービスの真相です!


    4、では、私たちの製品が最高であることを証明するものはありますか。私たち自身が言ったのですか。それは自畫自賛になるのではないでしょうか???美人を選ぶのは女が自分で選んだのではなく、みんなが選んだのであり、しかも多くの男が選んだのだ!自分で自分を選んだのは童話「白雪姫と7人のドワーフ」の皇后が鏡に向かって、毎日誰が天下で一番美しい女なのか聞いているだけだ!!!自分で言うことができて、自信を代表します;一生懸命にいいことを言うのは、自負することです。よかったから、人はあなたがほらを吹いていると思ったり、根本的にほらを吹いていると思ったりします:ほらを吹いているのは、他の人があなたのコップにビールを一気に注いでいるようなものです:本當に多いですが、泡です!1分後にはビールを注ぐ人の誠意が感じられなくなります。コップにはあまりお酒が入っていないからです!


    5、誰が検査に來たのか、もちろん下流:つまり企業、私たちは企業の要求に応じて製品を製造したり、育成したりしなければなりません。お客様が受け入れることができます!もし私たちの要求がお客様より厳しく、基準が高ければ、私たちは市場の頂點を持っています!第一にすべての製品そのもの(大學生)は自分が企業の中でのんびりして、100%入って、100%生存して、100%昇進して、だから製品そのものが広告で、口コミで、私たちの本當のマーケティングです!第二に、あなたの製品は本當に使いやすくて、本當のものは価値を超えて、企業は自然に感謝して、震撼して、自動的にドアを探してきます!これであなたは3つの閉ループを形成します!學習者の影響力は閉ループし、企業は再び閉ループするのが好きだ!しかも料金を払って人を要します!結論:本當の製品はトレーニングではなく、本當の製品は私たち自身ではありません(トレーニング師やコンサルタント)、本當の製品は學生だけではなく、學生の成長の落差です!究極の製品は、やはり企業の最高の満足度です!


    第五、こぶし製品の優位性:本當の製品がなくて、もちろんこぶし製品がありません!どのようにして本物を作るのでしょうか。タブーの一つ彼らはもともと幻想が好きで、苦労せずに得るのが好きで、過度な公平と自由を検討するのが好きで、スター式の指導者を崇拝するのが好きだからだ。しかし、企業の真相はそうではなく、社長の真相はそうではありません。厳しくて過酷で、不機嫌になって人をののしるかもしれない、給料を引かれる、人を裁く、警備員に荷物を大通りに捨てさせてから教えてあげる、給料はあげない、どこかに訴えたいならどこに行けばいい!!!第一に、大學生の悪い習慣と就職心理狀態を変えなければならない。自由狀態から制約狀態へ、自動制約狀態へ、つらいこともありますが、企業はそうしなければなりません!第二に、企業の人材に対する基本的な要求を理解し、それから調査が私たちの基本的な改造の方向になる必要があります!第六に、新しい利益の方向:こぶし製品ができたら、自然に企業が訪ねてきて、企業は人にお金を払わなければならない:企業は人を使うのが上手で、自然に內訓を導入することができます;企業の內部訓練はよくできて、自然にチーム統合プロジェクト、人的資源アウトソーシングプロジェクトをすることができます:チーム統合プロジェクトはよくできて、自然に変革プロジェクトをする機會があります;変革プロジェクトはよくできている、戦略的パートナー、企業のホスティングになる機會があります。管理チームが出資する企業にはチャンスがある!


    これが道生一、一生二、二生三、三生萬物の合道過程だ!つまりマーケティングの最高の境地であり、お客様に列を作ってあなたを探す境界、つまりお金で人を探す境界です!企業を経営して、チームを経営して、自分を経営して、すべてそうです。

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