2010寧波服裝モードの転換はボトルネックに直面します。

10月24日、第14回寧波國際服飾博覧會の最後の日、寧波市鎮海のあるアパレル企業の責任者の陳さんは依然として自分の持ち場を守って、相談に來たお客さんに親切に接待しました。

「見てください。私たちのメンズ服、女裝、子供服は全部自分のブランドを打ち出しました。」

陳さんは展示室に陳列されている服裝を指して記者に対し、綿などの原材料の価格が上昇し、労働力のコストが増加し、人民元の切り上げ、対外貿易がますます難しくなりました。

規模が下がると品質が上がる。

陳さんの企業は長期にわたってOEMをする規模以下の企業です。國際市場は風が吹いて草が動くと、薄氷を踏むような感じがします。

規模が小さく、科學技術の含有量が高くなく、資金があまり豊富ではないので、市場競爭の中で不利な地位に置かせます。しかし、市場が彼らにモデルチェンジを始めさせ、企業自身の成長の「天井」に挑戦しています。

単一企業ではなく、成長の問題に直面して、業界全體が同じ境遇にあるようです。

寧波市紡織服裝業界管理弁公室が発表したデータによると、2009年の寧波の服裝生産量は14.28億件で、4億件以上減少しました。服裝生産量は全國の比重も2008年の9%から2009年の6%に減少しました。

同様に、寧波規模以上の紡織服裝工業の総生産額は全國の比重を占めており、2008年の2.93%から2009年の2.62%に下がっている。

「寧波裝」の二つの重要な指標はなぜ急落したのですか？寧波紡織服裝の競爭力は失われていますか？

「寧波裝」の生産量と生産額は全國の比重を占めており、多くの深層的な原因があり、多方面にわたっている。

中國服裝協會産業経済研究所の陳國強常務副所長は、このような変化は寧波の多くの紡織服裝企業が生産拠點を中西部地區ひいては國外に徐々に移転していると指摘しています。

寧波アパレル企業の中で、洛茲グループは一番早く出て行ったと言えます。

2001年に、洛茲三峽服飾會社は湖北省の姉妹に新県城に生産を開始しました。2003年に、ヤゴールは重慶で西部服裝生産、販売基地を建設しました。その後、紡織生産基地を新疆カシュガル、アクスと雲南省の西雙版納などに移転しました。2005年に、太平鳥宜昌生産基地と太平鳥中西部ファッションブランドセンターは宜昌開発區で落成しました。

これらの寧波以外で生産された紡績服裝は、寧波の統計範囲ではないことが大きな原因です。

寧波市紡織服裝業界管理弁公室の周安邦主任は「寧波輸出の服裝は主にニットウェアで、布帛服裝は比較的少ない。

ニットウエアの輸出が滯り、ニットの生産量が減っています。

これは生産量が一気に減ったもう一つの原因です。」

注意すべきなのは、データの反映のは総量だけで、しかし事実上多くの寧波の服裝の企業はますます重い質の発展に注力します。

生産服の數は4億件減少しましたが、生産額はあまり変わりません。これも別の角度から「寧波裝」の表面量が急落していると説明しましたが、品質は向上しています。

「以前は寧波の衣服といえば、寧波の織物のレベルは高くないと錯覚する人が多かったです。これは10年前にも言えることです。5年前にも話せますが、今は寧波紡織服裝業の製造レベルは世界的にも強いです。」

周安邦は言った。

殘念なことに、同じ工場で生産された同じ品質の服でも、海外ブランドを表示していれば高値で売られています。もし本土ブランドを表示すれば、「中國製」はやはり安い感じがします。これは寧波の服裝に反映されています。

周安邦は、寧波紡織服裝業はすでに「頂頭風」に出會っており、多くの要素の下で、無形の「成長天井」が靜かに形成されていると考えています。

このような「天井現象」は、毛利率の更なる向上が難しく、生産規模の過剰化、輸出ルートの使い果たし、國內販売価格戦の陰影が強くなるなど、多岐にわたる。

業界関係者は記者に対し、紡織服裝業が直面するこのような困難な局面は何とかして解決しなければならないと述べ、この発展の中の「天井」を突破してこそ、この伝統的な強い業界のレベルアップが世界競爭力を持つことを意味します。

「天井の難局」突破を図る

実際には、寧波アパレル企業は革新的に発展の中で遭遇した「天井の難局」を突破しようとしています。

今回の服博會では、寧波の新しいブランドが臺頭しています。あるものは黒い馬の姿をしています。

多くの人がまた寧波中哲公司にメンズブランドGXGを創立したことに慣れなくて珍しいと感じた時、この創立三年余りのメンズブランドはすでに名品メンズの林立しているファッション界で一つの“血の道”を切り開いて、中國の高速成長のメンズブランドになりました。

今年、GXGは全國の専門店で400店以上を占め、販売収入は3億元を突破する見込みです。

私たちは江蘇省と浙江省の市場を作りたいだけですが、発展の勢いは私たちの予想を超えています。今、私たちの専門店は大江南北に広がっています。今年は500社を突破する見込みがあります。そして、年齢層がもっと小さいGXGブランドも発売しました。

GXG社長余勇氏は記者に語った。

GXGの成功原因はたくさんありますが、強い革新精神と良好なビジネスモデルが成功の主な原因です。

市服裝業界協會の張暁峰副會長兼秘書長は、「新鋭ブランドの出現によって、市場の競爭が激しく、ベテラン企業の革新をある程度まで迫っている」と話しています。

記者が発見したのは、今回の服博會で、ヤゴール、スギ、太平鳥などの企業は創立子會社のブランドを通じて市場を「二次位置づけ」し、ロモンなどのブランドは新しいモデルを使ってプロセスを再構築し、華麗な「ターン」を実現することです。

太平鳥はJEANS、TRENDY、COLLECTION、楽町など多くの二級ブランドを出しています。

ヤゴールは主な押しハンマのほかに、ファッション的な青年、行政公務員、ビジネスマンなどに向けた5つのサブブランドを発表しました。

老舗男裝企業の羅蒙集団は、服博會でその「クイックファッション」の運営モデルを明らかにし、「クイックファッションブランド」への転換を始めた。

「以前のロモンはクラシックなスーツに専念していましたが、國內の他のアパレル企業が海外ブランドを導入したり、獨自に新しいブランドを出したりして、ファストファッション市場に足を踏み入れました。

ロモンも全體的なモデルチェンジを開始し、レジャー、ビジネススーツ、女性の正裝、ファッションを開始しました。

羅蒙集団総裁の朱緒龍氏は記者団に語った。

その他に、記者は服博會の上で発見して、多くの創札はすべて男裝の鋭さを避けて、期せずして女裝を選んで、服博はそれらの展示の風采の最優秀プラットフォームになります。

私たちはすでに10以上の加盟商と提攜協議を結びました。今加盟店は注文する商品を選ぶのに忙しいです。

寧波大豊服飾有限公司の王舟波総経理は初めて自主ブランドを攜えて出展した成果に満足しています。

鄞州區高橋鎮に位置する大豊服飾は典型的な看板生産企業で、主に日本企業の代理生産服裝で、年間輸出商品の価値は億元になります。

しかし、OEM生産の屋臺が広くて、お金を稼ぐのは多くないです。以前は服裝祭りに參加したのは全部代行企業として參加していました。

昨年、大豊は婦人服ブランド「COOPLOOL」を創立しました。そして今年は自主ブランドを攜えて初めてブランド館に入りました。100平方メートルの大展示スペースはとてもファッション的で、260數種類の自主設計の秋冬服を展示しました。

また、長くOEMをしてきたフィッシュグループは3年前に高級婦人服市場を位置づけたFIOCCO婦人服を発売しました。艾盛服飾有限公司は2006年に創立した婦人服ブランドのSteve&Vivianは、現在全國で40店舗をオープンしています。

服博會組織委員會の統計によると、寧波の自主婦人服ブランドは十數個あります。

「成熟したブランドは絶えず進級し、新鋭ブランドは絶えず出現し、國際ブランドは絶えず進駐し、寧波服裝産業の新たなスポットライトとなっている」

服博會組織委員會秘書長の周學明さんはこう述べた。

婦人服の発展以外に、寧波服裝企業は子供服に目を向けました。

服博會では、昨年デビューした「バビロ楽」や「春芽子」などの子供服のほか、「つるいろ屋」の子供服が今年デビューしました。

康楠服飾の洗練された洋式子供服も服博會で國際バイヤーに愛著を持たれています。社長の張國萍さんは記者団に、目の下の補助材料が値上がりして、服裝産業の生存環境が厳しくなっています。

自主ブランドを作り、國內に目を転じる。寧波服裝企業という期せずして同じ選択は、彼らが新たな道を求めていることを物語っている。

國內販売が重要です。