國産アパレルブランドが運営する5大「低年齢の痛み」

1、ファッションデザインはファッションスタイルの統(tǒng)一とオリジナル性を重視します。海外の有名ブランドの服裝は全體のデザイン理念に重點を置いています。ファッションデザインのスタイルは統(tǒng)一しています。自分の専屬デザイナーを持っています。毎シーズン新商品を発売します。

國內(nèi)のブランドはよく國際的に有名なブランドの動向に従っています。

2、服裝マーケティングネットワークの建設(shè)を強化する。フランチャイズ加盟または直営の形式を採用するに関わらず、國內(nèi)ブランド服裝マーケティングネットワークは比較的に薄く、ブランドの覆面、店舗數(shù)においても差がある。

海外の有名なブランドはジェニアなどの直営店の形式をとって、自分のマーケティングシステムを確立して、服裝の販売の同時性を保証して、このようにも適時に市場のフィードバック情報を得て、製品を改善することができます。

例えば、女裝中のEspritの営業(yè)拠點は2003年に600を超えました。Tシャツの中の真維斯のチェーン店と加盟店は700を超えました。

國內(nèi)ブランドの中で「ヤゴール」のマーケティングネットワークは比較的よく作られています。そのマーケティングネットワークは300を超えています。

3、ファッションに対する把握能力を高めます。海外の有名ブランドは競爭の中での優(yōu)位性は世界のファッショントレンドに対する把握に大きく依存しています。情報の伝播速度が速くなるにつれて、國內(nèi)の消費者、特に若い、消費傾向が高いグループはファッショントレンドに対する関心がますます高くなり、國際的な潮流に追隨したいです。ブランド服裝消費の主力軍です。

実踐は証明して、この群體は國際ブランドの服裝に対して數(shù)家の珍のようです。國際流行の傾向に対してもよく知っていますが、國內(nèi)ブランドは彼らに対してあまり影響力がありません。

4、様々なルートでアパレルブランドを宣伝しています。スターにブランドのイメージキャラクターを擔當してもらうのは國內(nèi)の各アパレルメーカーの慣例です。各スターはテレビ広告と街頭宣伝畫にあふれています。

海外ブランドの普及方式はもっと多くて、まず海外の各ブランドの服裝は比較的に明確な消費群體の位置づけがあり、目標群體に対して普及方式にも違いがあります。

例えば、真ヴィスは若者の好きな活動を助けるために活動の重點を置いて、全國初の極限運動大會を開催します。

5、営業(yè)能力を向上させます。國內(nèi)の一部の企業(yè)は全體的に経験が不足しています。マーケティングの実行能力が悪いので、多くのお金を使っていいことができません。

2003年の夏のように、カジュアル衣料メーカー「七匹狼」は400萬元を拠出して、中國での活動を支援しています。本來は自分のブランドを宣伝する活動だったのですが、効果が期待できませんでした。

まず、皇馬中國で活動した後、會社はその後の宣伝がなく、今回の活動を完全に短期的な行動に変えました。

さらに悪いのは、七匹狼が使用する皇馬隊員のイメージの広告で、皇馬隊員が著ているのはアディダスのユニホームで、他の人のための広告に違いない。

これは間違いなく活動全體に大きな影響を與えます。今回の活動は連続性がなく、ブランドイメージを高める効果がありません。