マーケティング寓話の認知者はいない
もしも新しいのならズボン本バス停に掛けられていて、引き取り手がいないので、通行人はどんな反応をすると思いますか。実はこれはイスラエル.ある既製服工場が考え出した奇妙な宣伝策は、彼らが生産したズボンを販売することを望んでいる。手當たり次第にズボンを取っていった市民は、気前のいい既製服工場を絶賛した。
イスラエルの各都市バス停のポスター看板に男女のズボン1200本をかけ、市民が持ち去るのを任せる25萬ドルをかけた宣伝計畫だ。ズボンが持ち去られると、ポスターにはズボンを持ち去られたのと同じデザインのズボンの寫真が表示され、そばには「盜まれました。もしあなたが私のスタイルが好きなら、私たちのズボン屋に買いに來てくれませんか」と書かれていた。ズボンは短時間ですべて取り出された。市民は殘された寫真や言葉に興味を持っているが、商人は気前よく投資した見返りを待っている。
ヒント:
顧客に自分を認識させ、顧客の心の中に自分の位置を作る。これらはすべて宣伝の仕事の中でしなければならないことです。この物語は上記の2點に加えて、潛在的な市場を占領している。無料投入計畫にすぐに効果があるとは限らないが、ズボンを持った顧客は短期間でこのブランドの認知を急速に確立し、パンツ型を交換したり豊富にしたりすると、すぐにこのブランドを思い出すに違いない。そうすれば、潛在市場を占領し、相手の攻撃を塞ぐことができる。「一矢三彫」とも言える。
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