我が國のB 2 C服裝のネットショッピングは“セメント+マウス”の夢に向かいます。

2010年はB 2 Cのせわしく動く1年なことを運命付けて、垂直から総合に向かって、線の上から線の下に向かって、仮想から実體に向かって、軽くなって重いことに向かって、1種の成り行きになるようです。

この熱戦以外の線の下で、伝統的な企業も虎視眈々と観戦しています。そして自分の重いものから軽いものまでを追いかけ始めます。

2006年、中國ネットワーク

中國のC 2 C市場の構造は基本的に安定しています。淘寶網は一つだけ大きくて、80%以上の市場シェアを占めています。

聞くところによると、タオバオネットはその無料と安値の策略で大量に引きつけました。

數年來の凡人の誠の品は更にマーケティングの普及の行為を重視して投入して産出するのが比較的に合理的です。

凡客誠品のチームは電子商取引の道をよく知っています。中國の電子商取引の狀況によって、大口の刀を振るって、ターゲット的なマーケティング大戦を展開しました。

これは平凡なお客様の成功の核心要素と言えます。薄くて弱いように見えますが、凡客の誠品もこの點を意識しています。製品とサプライチェーンについて補習を急いでいます。一番速いスピードで伝統的な服裝ブランドとの差を縮めようとしています。

シャツ、Tシャツ、カジュアルパンツの販売に成功した後、凡客の誠品は絶えずこのブランドにSKUを拡充しています。例えばジャケット、綿入れ、ベスト、そして品類の拡充、婦人服、子供服、住宅、アクセサリー、靴などです。

京東商城、ダダネットなどのB 2 C企業が急速に発展しています。伝統的な売り場に対する挑戦に違いないです。

今はますます多くのオフラインブランドがB 2 Cの電子販売プラットフォームに進出しています。インターネット市場に分けて自分のスープを作りたいです。

三年間の発展を経て、淘寶商城は獨立したドメイン名で現れました。これは淘寶が正式にB 2 C市場に參加することを示しています。

ファッション

比べてみると、李寧、佐丹奴、達芙妮などの電子販売プラットフォームを持つ伝統的なアパレルブランドはこの電子商取引市場の爭奪戦において、より積極的になっているように見えます。

一方、レモンティー、カード、裂帛、ロサの女裝など、元々タオバオネットで「小喧嘩」して育った売り手はだんだん発展してきました。自分のブランド、デザイナー、企業文化と工場を持っています。「草の根」から空母級のスーパーバーゲンに進化しました。

「淘ブランド」の出現は、ネット販売モデルに対する肯定的なほど簡単ではなく、新たな市場構造の誕生でもある。

C 2 Cは中國の電子商取引の発展を懐胎しました。

ネットの卸売り販売はきっと將來の発展の趨勢です。服裝の卸売りはこのような専門消費者に直面する電子商取引市場はまだ成熟していません。したがって、発展空間は端末小売業者のB 2 C分野よりもっと広いです。

各地の政府が電子商取引に対する支援力を強化するにつれて、電子商取引市場とインターネット技術自體の日増しに成熟し、完備されたものとネットユーザー層の拡大、伝統的な服裝ブランド、伝統百貨店、卸売市場の投入資金と精力が未知の青海市市場を開拓している。

有名な電子商取引ブランドの管理専門家で、時代の萬商品ネットブランドの蔡鴻全監督は、インターネットからスタートした各種のネット直売ブランドは、B 2 C、C 2 Cショッピングサイトがロケットのような発展速度で中國の電子商取引産業をリードしていると述べました。