陳大鵬：アパレル産業はソフトパワーを高める必要があります。

「技術は學びやすく、文化は學びにくい。

當泉州の

「なぜ金融危機の衝撃はアパレルブランド企業にあまり影響がないのですか？一部の泉州企業の成長は危機前よりも高いのですか？」陳大鵬は十分に我が市の服裝企業の発展の勢いを肯定しています。

彼はここ數年來、內需市場は輸出市場よりはるかに大きくなり、中國の服裝産業の発展を推進する最大の原動力となっていると考えています。

將來、國內の巨大な市場はアパレルブランド企業の競爭の主な戦場になります。

中國のアパレル業界の過去5年間のデータから見ると、2006年の服裝生産量は10%伸び、2007年は橫ばいで、2008年は10.16%下落し、2009年は13.04%下落し、今年は1～9月は10%伸びた。

內需の増加の方面で、2006年から2009年まで、服裝の産業は毎年15%を上回っています。2009年、金融危機の影響はまだ完全に消えていません。國內販売は18%伸びました。今年の1月から9月には國內販売の伸びは更に20%を超えました。

小企業は専門サプライヤーをしっかりと行います。

次の5年間、もし服裝企業が労働力のコスト優勢だけで競爭すれば、この道は遠くないと決まっています。

內需の潛在力を見込んでいますが、陳大鵬は現在の労働力コストの上昇と資源の制限はすべて剛性であり、次は企業が力を出す點を専門と文化の製造に置くべきだと指摘しました。

イタリアでは、大量の服裝製造企業があります。彼らの規模は大きくなく、工場全體では數十人か何百人しかいません。製品は非常に驚くべき付加価値を持っています。

陳大鵬によると、これらの企業の力點は既製服ブランドではなく、ガーゼやボタンプリントなどの専門的なサプライヤーにあるという。

彼は泉州企業もこのような思想があるべきだと思っています。服裝を作るのはブランドで、ボタンを作って、裁縫の線を作るのもブランドです。

大企業は文化の向上に力を入れるべきである。

「客観的に見て、國內とヨーロッパ先進國のアパレル企業との最大の差は文化にあります。トレンド、デザイン研究開発、ブランドの內包の構築から、私達はすべて“従う”段階にあります。」

服裝の文化に関して、陳大鵬は忌み嫌わずに、多くの男性があるブランドの男裝が好きなのは、そのブランドの文化の內包を鑑賞することにあると表しています。

「文化創造力は、企業が消費者に対する深い理解から生まれる」

陳大鵬によると、服裝文化は簡単な作り話ではなく、ブランドの消費者集団の真の精神的ニーズを深く理解しなければならない。