注文は注文書より難しいです。浙江省の対外貿易業は生死の分かれ目を迎えます。

分かりません。本當に読めません。

はい、

上半期の貿易情勢は楽観的ではないと予測しています。注文を取る勇気がなくて、工場が忙しくてやっていません。年末になると、この一部の注文書はまだ空中に浮いています。

2010年、外國貿易の動きは不安定で、成績表はまだ明るいですが、浙江省の外國貿易人をへとへとに苦しめています。

2011年、対外貿易の狀況はどうですか？郎咸平は番組の中で放言しました。ドルが人民元に対して6.5%を割ると、半分の対外貿易型の製造企業は生存の危機に直面します。言い換えれば、「死ぬ」と言います。

2011年、対外貿易は本當に生死の“転換點”を迎えますか？

注文は注文より難しいです。

2009年、外國貿易企業は何が一番怖いですか？注文がないです。

2010年、注文は怖くないです。注文が怖いです。

2011年は注文が心配ですか？それとも注文しますか？

10月秋広交會、杭州奧潤環境科學技術有限公司のボブ會長は非常に満足していません。今は広州交易會によって一年間の食事をします。

広州交易會では、古いお客さんはどこに行ったか分かりませんが、適當に銃を撃つと、新しいお客さんが落ちます。

ドイツのお客さんの100萬ドルの注文は無意識に打ち落としました。相手は10萬枚のテントと家庭の庭に並べられたレジャー商品が必要です。

11月に一ヶ月探しましたが、注文書はずっと降りられませんでした。最近やっと注文を受け取りたい工場があります。

今年はこの問題がとても深刻で、注文がありますが、降りるところがありません。

Bobによると、これらの工場の協力は長年にわたっており、今年の注文書は特に難しく、最初は注文書が多く、工場が忙しくて來られなかったため、その後は人が探しにくく、操業が足りないため、11月には原材料の値上がりがひどく、オファーさえできなくなりました。

「一番値上がりしたのは11月の前半で、テントのアウトドア用品用の織物の生地が高い日は10%から20%も上がるので、この商品の工場は3、4ヶ月間作られています。原材料がこんなに高いとオファーできません。」

Bobによると、12月に國家政策の介入の下、原材料の上昇幅は安定しており、注文書はようやく下がりました。

工場がない貿易會社は注文を恐れています。自分は工場があるので、注文を恐れています。

「注文ができません。」

寧波太平鳥輸出入有限公司の王定英社長は、注文が來たらどうやって注文しますか？

こんなに大きい職場では、今年は満席になっていません。年越しまでまだ2ヶ月があります。もう人員が緩んでいる兆しがあります。

「給料の上昇は肯定的で、上がっても満足できないですか？それとも人が離れますか？たとえ今年は上がっても、領収書は下りてきました。年明けの労働者は帰って來ません。どうすればいいですか？」

2011年の対外貿易の情勢はどうなりますか？これまで自信満々だった王定英は少し困惑しています。

私たちはお客様をパートナーに変えて、來年はお客様の資源を利用して製品の販売ルートを拡大するつもりです。

王定英は、既存のビジネスを安定させると同時に、彼らは新たな市場を探し始めているという。

今年、太平鳥の輸出は15%ぐらい伸びて、輸入は200%以上伸びました。

これも為替レートの変化に対応する有効な措置です。

服裝の外國貿易の支配人は回転して野菜を植えます。

2009年、対外貿易企業は次々と損失を出して倒れて、2010年、お金を儲けましたが、明日は晴れるでしょうか？2011年、彼らは多くの足で歩きます。

もとは毎日起きてインターネットを利用して為替レートを見て、今、彼は口いっぱいで益菌があって、無公害です。

アパレルの総経理の夏紅芳は新しい名刺を配り始めました。寧波市七禾有機農業開発有限公司の理事長です。

今年、彼は2つの大きな仕事をしました。まずは上海蟹を飼っています。最近は日本の北海道農科院の教授を呼んで、有機農業に進出しています。

外國貿易は景気が回復したのに、夏紅芳は転職し始めました。

服裝はそのまましますが、沿海では発展空間がなくなりました。お金を稼ぐためではなく、発展空間がある業界を探しています。

「注文が多くて、うちの工場がさらに100倍の注文を拡大してももらえます。

問題はあなたが注文を受けて、まだお金がないからです。」

夏紅芳は外國貿易をして10年になりました。ずっと日本の中でハイエンドブランドの加工をしています。

最も困難な2009年であっても、彼らはよく過ごしています。

2010年、問題が來ました。従業員の給料が上がったが、募集はますます難しくなりました。

友達がいます。今日はまだ100人の労働者がいます。明日は労働者が一人もいません。

多くの外在環境の変化は夏紅芳をどうすることもできません。多くの問題は自分だけでは克服できないものです。例えば為替レート、例えば原材料、例えば労働者は明日出発します。

半年前、夏紅芳は上海蟹を飼い始めました。その前の數年間、この何人かの友達として生活してきました。カニを飼うには技術があまりないですが。

市場は日本にあるので、よく日本に行きます。そこの野菜や果物はとても美味しいと思います。食べても大丈夫です。

夏紅芳は食の安全がますます重視されるにつれて、この市場は大きいと感じています。

そこで自発的に友達に連絡して日本の北海道の農科院に行って協力を求めて、思い付かないで、すべてとても順調で、中國市場の吸引力は巨大です。

私達の會社には7人のパートナーがいます。北京大學、浙江大學、日本の専門家もいます。私の學歴が低い以外は、高學歴の専門人材です。

夏紅芳によると、現在彼らはすでに寧波市鄞州區邱坑鎮で100ムーの土地を持っていて、土地改良を始めています。

來年の6月までに、600ムーの耕地があります。

日本の専門家が私達のところの土地を測ったことがあります。農薬の含有量がとても高いので、まず土壌を改良しなければなりません。日本の技術を使っています。物理的な方法と善玉菌で殺菌して、土壌の中の農薬を取り除いても、蟲取りは必要ありません。

夏紅芳、ムー當たりの農地の基礎改良コストは3萬元で、改良後は來年の春に播種できます。6月に初めて無公害有機野菜果物が発売されます。

第一陣は20種類以上あります。全部日本から輸入したものです。國內にはないものもあります。

5000萬円を投じると予想されています。農業の効果は緩やかで、私たちも損を覚悟していますが、未來は明るいに違いないです。

「6.5」は怖くないです。

人民元の切り上げは今年の秋に広州交易會が現実になると予想されています。これは外國貿易人の心の中をすっかり堅実にしました。この交易會は売り手と買い手の気持ちがリラックスしています。

2011年は？人民元の切り上げはまだ予想されています。

専門家の予測によると、ドルが人民元に対して6.5%下落すれば、中國の伝統的な製造業の外國貿易企業は半分が生死の選択に遭うということです。

「中國紡績業では、一般製品の現在の製品の利益は5%ぐらいです。

人民元がさらに3%上昇すれば、半分近くの企業が倒産に直面する」と述べました。

ある専門家はこう言った。

浙江國際貿易研究センターの張漢東主任はこれがあまりにも危険すぎると感じています。

「2005年7月20日の為替改定以來、人民元の累計値は20%以上上昇しましたが、2009年を除いて、中國の対外貿易はほぼ2桁の伸びがあり、企業も発展してきました。」

張漢東は、2011年の対外貿易の形式の不確実性は依然として長期的に存在すると言いました。

恐れているのは上がるか下がるかではなく、確実ではないです。

太平鳥王定芳は言った。

張漢東が言っているように、企業は為替レートに対する耐える能力はやはり比較的に強いです。

だから、外國貿易企業はもっと柔軟に市場に対応するべきです。

コストを下げて、付加価値を高めて、市場の前線に出て行きます。

ここ數年、対外貿易企業の変化も誰の目にも明白で、適者生存です。

以前は浙江省が海外で投資したプロジェクトの數はずっと全國一でしたが、小さくてばらばらでした。今年は初めての海外投資金額でも全國一位を獲得しました。

張漢東氏によると、転業、國內貿易の転換、外出は複雑な環境への対応であり、20年前には外國貿易は基本的に獨占されていました。