今年の卒業(yè)生の4大転換と8項の注意
「中國新聞出版報」で財経グループの専門家審査委員をする時、「方法はいつも問題より多い」、「空杯の心理狀態(tài)」、「執(zhí)行の重さは所定の位置にある」、「最高の中層を作る」などの本がベストセラーになりました。私は作者に関心を持ち始めました。 呉慈雨 はい。 長い間観察していて、彼と何回か面談した後、私はこの先生を鑑賞し、尊敬しています。
呉慈霖は私の學習の手本だと言えます。
理由は二つあります。一つは70萬を超える本を書くことができます。毎年2~3冊の新書が出版され、最初の印刷量は5萬を超えています。私の本は1萬冊だけです。もう一つは、呉甘霖は記者がモデルチェンジした勵ましの志の大家です。萬人以上の講堂で堂々と話しています。
新書『三ヶ月で一流社員になります』はもう一回の強烈な衝撃を感じさせました。半年前に同種の題材の本を出版しました。
呉慈霖は物語の達人で、彼が手當たり次第に持ってくるストーリを見にきます。
友達の子供は花瓶の中で五分の硬貨をつかんで手を離そうとしないので、瓶の中に挾まれて、わあわあ泣き、三萬円の高価な花瓶を割られました。
子供は言いました。「手を放すのが怖いので、その五銭はもう摑めません。」
大人、特に職場での経験が足りない人は、同じような苦境に陥りがちです。
これは呉慈霖の「空の杯の心理狀態(tài)」におけるオープニングストーリーです。
今回、彼が力を入れて作ったのは新書『三ヶ月で一流社員になる』には、このような構想が深くて分かりやすい話がたくさんあります。
ビル?ゲイツの忠告もあります。「世界は不公平です。適応してください。」
王寶強、朱軍、丘露薇などの大衆(zhòng)有名人の職場開始時の事例も見られます。
『三ヶ月で一流社員になります』という本を読んだのは
今年の卒業(yè)生
完成する
4大転換
これもこの本の4大部分です。
四大転換はそれぞれ:
一、「學校人」から「社會人」まで。
社員は入社初日から、責任を取られます。
學校に比べて、より多くの要求があります。より多くの責任を負って、より緊密に団結して戦うべきです。
二、「知識人」から「能力人」まで。
これは、「本の蟲」をどうやって不當に扱うかを知るためには、問題の解決、悟りの高さ、総括が上手でなければならず、學んで実用化するだけでなく、「使って勉強する」なども必要である。
三、「個人」から「単位人」まで。
學會は「私」を中心に「私たち」を中心にして、呉慈霖は「三関」をよくしなければならないと考えています。
四、「自然人」から「職業(yè)人」まで。
呉慈霖は一番簡単な言葉でまとめて言えば、どの行をすればいいですか?
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職場の新人の困惑に対して、呉甘霖は何十種類かの提案を提出しました。各提案は全部簡潔で、朗々と読みました。印象的で、私は8つの中から特に必要なものを抽出しました。
新入社員
注意に値する
アドバイス
:
1、「見慣れない」と言わないで、「分かります」を多く勉強してください。
2、高く飛びたいなら、低くなります。
3、成長は肯定から來て、成熟は“苦難”から來ます。
4、外部のどこでも困っていると愚癡を言って、問題を解決する前途は洋々たるものがない。
5、「感覚で仕事をする」から「計畫通りに仕事をする」まで;
6、自分の「リズム」を持つためには、職場との「呼吸」が必要です。
7、十分満足できることをする。
8、手柄を立てることができて、さらに“功を譲ります”。
これらの洗練された言葉で職場の知恵を伝えることは、繁雑化を簡略化する能力であり、優(yōu)れたトレーニング師特有の腕前であり、呉慈霖のベストセラー本の中で最もセールスポイントの要素でもあります。
物語を話すことができて、複雑なことを簡略にすることができて、帰納方法が適切で、これらの本領は呉甘霖の勵ましの志の大家、講演の大家の名聲を成し遂げました。
もちろん、これらの能力は生まれつき備わっているわけではない。
呉甘霖は20歳の重點大學を卒業(yè)しましたが、在學中に全校の大學生のアマチュア研究成果と創(chuàng)作賞を獲得しました。
しかし、彼は最初の仕事の時に、職場の菜々鳥でも犯しやすい過ちを犯しました。それは目の中に人がいない、目が高い、手が低い、聲が悪いということです。
「文句を言わずに多くのことをして、まず自分から一つのことをやって見せてください」と言われた時、呉甘霖は悟った。
彼は急速に観念を変えて、積極的に小さなことから始めて、小さなことをしっかりと行います。
今、呉慈霖は國內外の管理學の専門家として有名になりました。企業(yè)に一番人気のある研修講師です。
毎回良い図書のテーマを選んで、私はすべて呉甘霖が各會社の育成訓練の時の実踐から総括したのだと信じています。
今回は主に大學の卒業(yè)生に対して、短期間にどのように新しい環(huán)境に適応し、職場の競爭雰囲気に早く溶け込み、「三ヶ月で一流の社員になる」と書いています。
中興通迅會社、光明乳業(yè)會社、奧康、北京現(xiàn)代などの人的資源部門の指導者から、「三ヶ月で一流の社員になる」と勧められました。呉甘霖はすでに多くの企業(yè)の人的資源管理者の友達であり、多くの會社の指導者も呉甘霖の口を通して、彼らの人材募集の要求と標準を述べています。
この面から言えば、「三ヶ月で一流社員になる」という本を読むと、各大手會社の人材に対する具體的な要求と基準を見つけられます。つまり、この本も大學生の注目と読書にとても適しています。
また、呉慈霖が紹介した話を見ても、なかなか意味深いものがあります。職場の新人がゼロからスタートして、奮起して向上します。
これは私が一番まとめられると思います。呉慈霖勵志シリーズの本の一番伝えたい真意は私の職場生活に一番深い法則です。
「アメリカ人の父」と呼ばれるフランクリンは、アメリカの政治家、科學者、獨立宣言の立案者の一人です。
若い時、彼は徳望の高い先輩を訪ねたことがあります。
當時のフランクリンは若い気勢で、胸を張って大きな一歩を踏み出していました。門に入ると、彼の頭がしっかりとドアの枠にぶつかって、痛くて彼はしきりに手でもんでいました。彼の體より低いドアを見ながら怒っていました。
迎えに來た先輩は彼の様子を見て、意味ありげに一言を言いました。
「痛いでしょう。でも、これはあなたが今日訪問してくれた最大の収穫です。一人で無事に生きていくには、頭を下げる時に頭を下げるべきです。これもあなたの教えです。」
昇華のこの人生の哲理の時、呉甘霖は言います:多くの人はいつも世界が小さすぎると不平をこぼして、自分の才能を発揮するところがありません。
実は世界が小さすぎるのではなくて、私達が自分を大きすぎます。
自分の中に自分がいっぱいあると、他の人のところがないので、世界は狹いです。
自分を小さくして、すべての人と事を許して、世界は自然に大きくなります。
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