服裝の卸売商：外國貿易市場は作りにくいです。
午後一時過ぎ、北京動物園の衣裝問屋さん。 市場 騒々しい午前よりは少し靜かになりました。午前中の出荷作業を終えた後、一部の商店は晝食時間を始めました。 私は外國貿易ビルの四階の店舗に入りました。主人の呉さんはテーブルの前に座って、自分の従業員を指揮して商品を売っています。呉さんの経営する店は主にカシミヤコートとダウンジャケットを販売しています。
筆者は棚の上の一つを指して、今年の新商品の羽毛ジャケットの値段を聞いてみました。呉の社長が答えたのは400元です。
実は、たとえ動物園の卸売市場でも、今年の冬に羽毛ジャケット400元の価格はもう一つの基本価格です。品質さえよければ、この価格より安いのはなかなか見つけられません。
この半年の服裝の値上がりの狀況を聞くと、呉社長という浙江商人はまず四つの字でまとめました。
供給者を理解する
卸売業者として、呉社長にとって、
値段が上がる
の直接の源はきっと上流の供給商です。
インタビューの中で、呉の上司は記者に服裝の卸売りの商売をして商品を手配してすべて何ヶ月前倒ししなければならないと言って、実は今年の5、6月に今年の冬服を用意することを始める時、彼は明らかに服裝の値上がりの兆しを感じました。
7月と8月になると、カシミヤコートに配された毛の襟はほとんど一日に一度の価格が上昇します。
綿の価格から労働力の価格などの産業チェーン全體のコストまで
上昇する
呉社長のような問屋さんにどうやって伝えられましたか？呉社長はその中の「門道」を記者に説明しました。
私たちが経営している品目は比較的に単一です。だから、供給業者も數軒しかないです。しかも、私たちの間も長期的な協力関係です。
しばらくの間、私たちと供給業者の間には安定した価格があります。先物のように、いくつかの特別な狀況が発生しても、この協議価格は簡単に変わりません。
しかし、今年の下半期の狀況はちょっと特殊で、私は服を作っても長年になりました。まだこんなに激しい値上げの勢いに出會ったことがありません。
私達はすべて知っていますが、今年の仕入先のコストはずっと上がっていますが、長い間彼らはこの圧力を私達に與えてくれませんでした。彼らも自分の利益を押しのけています。
しかし、彼らも耐える範囲があります。例えば、以前の服のコストは100元でしたが、今は同じ100元で作った服の品質はきっと下がります。
この時、彼は私達に値段を上げなければなりません。」
これらの話をする時、呉の支配人の供給商に対する理解を得たと感じて、“あれはまたどんな方法があって、今難関に出會って、みんなはいっしょに克服することしかできなくて、共に難関を乗り越えます。”
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