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史玉柱：脳プラチナの制度は一ページ半しかないです。
山頂から谷間にかけて、それから勢いを盛り返します。 歴史の柱 會社を管理するコツは何ですか？昨日、彼は自分が會社を管理する特徴の一つは十分に簡単さを表していると言いました。 やったばかりです プラチナ の時、 企業制度 私が書いたのです。一ページ半の紙です。 その後、會社はどんどん拡大して、制度は二三十ページの紙に拡張されましたが、その後その二三十ページの制度を見ると、一ページ半のほうがいいです。 彼は、企業制度は簡単であればあるほどいいと言っています。どの幹部社員にも分かりやすく理解される制度が一番いいです。 明瞭であればあるほど、簡単であればあるほど、最も効果的であり、あまりにも奧が深いものをやり、理解しにくいものを作るのは効率が高いとは限らない。
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