2011年溫州靴業(yè)の解決が必要な六大問(wèn)題の透視
1月6日は月日がたつのが早い。
2011年は國(guó)家第12次5カ年計(jì)畫の開(kāi)始年であり、中國(guó)でもあります。
靴業(yè)
最も重要な年になりました。この年は800年以上の歴史を持つ靴伝統(tǒng)的な溫州靴業(yè)にとって最も重要な年と言えます。
溫州
靴はどこに行きますか?
調(diào)査によると、現(xiàn)在溫州には2000以上の靴があります。
企業(yè)
靴製造業(yè)に関連する靴機(jī)、靴、皮革、合成皮革、皮革化學(xué)などの企業(yè)は2000社余り、30萬(wàn)人以上の従業(yè)員、年間生産額は700億元で、毎年10億足以上の靴を製造しています。靴類の生産総量は全國(guó)の11%ぐらいを占めています。世界の総生産量の10分の1を占めています。
溫州靴業(yè)は30年近くの発展を経て、中國(guó)最大の靴類生産基地となりました。
しかし、労働力不足、人材不足、公共プラットフォームのだるさ、原材料価格の上昇、産業(yè)構(gòu)造の不合理さ、技術(shù)革新の力が足りないなどの要素が今はますます明らかに溫州の靴業(yè)の発展を妨げています。
一、労働者の緊張狀況は未曾有である。
人口ボーナスが次第に弱まり、中西部が臺(tái)頭し、新世代の農(nóng)民工意識(shí)が変化し、新たな雇用難が再び溫州の靴業(yè)を襲い、ほとんどの靴業(yè)には人が欠けているという現(xiàn)象がある。
不完全な統(tǒng)計(jì)によると、溫州靴業(yè)の雇用は3萬(wàn)人を超えた。
2010年末、溫州市労働保障局職業(yè)紹介指導(dǎo)サービスセンターに登録された企業(yè)の雇用需要の総數(shù)は12647人で、応募者は7516人に達(dá)し、50%近く不足しています。
第二に、人材が欠乏し、備蓄が不足している。
人材、製品、利益の順によって、現(xiàn)在、溫州の中で小型靴類企業(yè)が最大の困難に直面しているのは資金ではなく、市場(chǎng)ではなく、人材の不足であり、専門的な人材の不足が企業(yè)の発展の難點(diǎn)となっている。
一部のマーケティング、企畫などのポストの人材流動(dòng)性が大きい。
このような現(xiàn)象をもたらした原因は、一、溫州の靴企業(yè)が人材を?qū)毪工胭M(fèi)用が高くなることです。
二、経験主義のせいで、人材の発展の保障措置が足りなくて、生活コストが高すぎる。
第三に、溫州の靴企業(yè)は中西部地區(qū)に移動(dòng)する動(dòng)きが現(xiàn)れた。
生産コストの上昇、労働力のコストの上昇、生活コストの増加、土地の供給不足、地域政策の傾斜により、溫州靴業(yè)は多くの発展優(yōu)勢(shì)を失った。
同時(shí)に、西部大開(kāi)発の國(guó)家政策の誘致と一部の中西部地區(qū)の獨(dú)特な優(yōu)遇政策の誘惑を受け、一部の溫州靴企業(yè)が中西部に移転し、溫州靴業(yè)全體の発展実力を弱めることは間違いない。
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四、靴業(yè)界の飛び越える公共のプラットフォームに不足します。
溫州の36軒の異なる規(guī)模の中小靴企業(yè)に対する調(diào)査によると、30.3%の中小靴企業(yè)は金融機(jī)関の貸付條件が厳しく、それぞれ大企業(yè)より3.13ポイント高いと回答している。
中央銀行は中小靴企業(yè)の信用政策の方向付けを支持します。
都市部と農(nóng)村部の戸籍制度、就業(yè)制度、社會(huì)保障制度、教育訓(xùn)練制度に違いがあるため、外國(guó)籍の靴企業(yè)の人材はほとんど不動(dòng)産がなく、子供が都市で勉強(qiáng)できないのが現(xiàn)実的な狀況となっている。
市內(nèi)1806人の外來(lái)人材に対するアンケート結(jié)果によると、外來(lái)人材の部屋なし世帯は93%を占めている。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、溫州の住宅価格収入は浙江省に比べて第一で、90平方メートルの住宅を買うには家庭の16年近くの収入が必要です。
同時(shí)に、溫州の生活コストは高く、溫州の土地は高く、深刻な供給不足で、溫州の靴業(yè)の開(kāi)拓を妨げています。
上場(chǎng)會(huì)社に不足し、上場(chǎng)靴企業(yè)に圧迫されている。
溫州靴企業(yè)は今まで上場(chǎng)會(huì)社が一つもなく、他の地域と比べて、溫州靴企業(yè)の資本運(yùn)営の道は長(zhǎng)くて曲折しています。
現(xiàn)在、溫州の靴業(yè)ブランドは直接または間接的な業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)相手がたくさんとっくに発売されています。例えば、百麗、361度、特歩、李寧、雙星、安踏、野力、動(dòng)向、達(dá)芙妮など十?dāng)?shù)軒が資金優(yōu)勢(shì)で溫州の靴業(yè)ブランドの市場(chǎng)空間を圧迫しています。溫州の靴業(yè)ブランドが持っていたコスト、規(guī)模生産、産業(yè)チェーン、物流、チャネル、品質(zhì)、適応力、競(jìng)爭(zhēng)力、無(wú)情なブランドをなくしました。
六、外國(guó)貿(mào)易は國(guó)內(nèi)販売に変えて、競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しいです。
現(xiàn)在、溫州には靴類の対外貿(mào)易輸出企業(yè)が950社あります。原材料の上昇、人民元の切り上げ、輸出稅還付率の調(diào)整、歐州連合の段階で中國(guó)の皮靴に対して反ダンピング稅を徴収しています。
安価で國(guó)際市場(chǎng)を走り続けてきた溫州靴は、強(qiáng)力な打撃を受けました。多くの外國(guó)貿(mào)易に専念していた靴企業(yè)の目が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に注がれました。彼らはブランドの影響力が強(qiáng)くないブランドを見(jiàn)せました。
溫州の靴業(yè)の発展現(xiàn)狀を鑑みて、筆者の譚儒は、溫州の靴業(yè)の発展を振興するには政府の政策サポート、企業(yè)のモデルチェンジアップなどの多方面から著手しなければならないと考えています。
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