2010年の溫州靴革企業の生存狀況を振り返る。

阿勝と同じように、多くの溫州民営があります。

二年前の金融危機の時、多くの溫州企業の海外販売が激減し、一部の企業が閉鎖され、半生産停止になった。

2010年の狀況は違っています。去年の溫州伝統企業の経営圧力は主に労働力コストの上昇、原材料価格の上昇、人民元の切り上げなどから來ています。

転換とアップグレードの無力な背景の下で、一部の企業は「離場」を選択するしかない。

関係部門の統計によると、2010年に溫州の2000社余りの企業が営業許可証を取り消されました。その半數は製造及び製造関連の企業です。

2008年にこの市が3000社以上の企業を解約したよりはましですが、「利益の大縮小」は依然として厳しい狀況にあります。

売上が伸びて利益が下がる。

昨年12月26日、勝さんは夕食に暇がなくて、一臺のソファーを80キロ以上離れたところに運びました。

昨年はソファがよく売れていて、販売量は前年より2～3割増えたという。「このような価格性能比の高いソファは、店や顧客に人気がある」。

彼は昨年の下半期から、ソファーの主要材料の価格が大幅に上昇したと言いました。例えば、水綿の一袋の価格は去年4月に450元で、四、五ヶ月後にこの価格は670元まで値上がりしました。今の価格は550元まで下がりました。

原材料の20%以上の値上げを迫られ、ソファの値上げを提案したところ、ディーラーから反対された。

勝さんは、企業の運転を維持するためには、「薄利多売」しかできないと言いました。

溫州市服裝商會會長、浙江奧奔妮服飾有限公司の鄭晨愛會長によると、昨年1月から11月まで、溫州300社以上の規模の企業の生産額は264億元に達し、同30%以上伸び、輸出も20%以上伸びたが、企業全體では「利益はすでに少なくなった」という。

溫州の“中國の靴の都”で、1家の靴革の企業の責任者は1つの職場を指して言って、ここはもとは14條の生産ラインがあって、今すでに4條止まって、主な原因は労働者を招くことができないのです。

彼は元の労働者の給料は1200元/月で、今は1500-1800元/月に上がっていますが、それでも十分な労働者が集まらないと言いました。

調査によると、現在溫州企業は一般的に労働者が不足しており、服裝、靴製造企業を例にとると、10%から20%の労働者不足が普遍的に存在しており、農民工は大規模な失業問題が存在していない。

一方、工業用不動産の家賃は2009年にはわずかに減少したほか、2010年と2009年の同期に比べて5%以上の上昇幅が続いています。

それに加えて、原材料は20%ぐらい値上がりしました。溫州靴革企業の利益はすでに8%から現在の2%から3%まで落ちました。

ある規模の大きな溫州ライター企業の責任者によると、2010年に同社はほとんど利益がなく、今も受注を続けているのは、管理チームの安定を維持し、従業員に良い就職をさせるためだという。

調査によると、かつて全世界の80%の市場シェアを占めていた溫州金屬ライターは、その主な原材料の銅と亜鉛合金で、過去數年間でこれらの材料はほぼ倍に値上がりしました。

これに対し、溫州のライターメーカーは金融危機前から500社以上、80社未満に縮小しています。

「企業の売上高が大幅に上昇し、製品の利益が大幅に減少した。この現象は昨年溫州労働集約型産業で一般的だった」

溫州メガネ商會會長、遠洋メガネ會社社長の葉子建氏は言う。

葉子建氏によると、2010年の溫州メガネ企業の利益は2008年より30%前後減少し、利潤低下の原因は主に3つあります。一つは労働力のコストが上昇したことです。今はメガネ企業の労働者の給料は1800元/月で、2008年よりほぼ倍になりました。それでも労働者を招きにくいです。二つは原材料の価格の高騰と違います。

企業の利益が大幅に縮小される中、稅収はまだ増加の兆しがある。

溫州業界協會の責任者は、稅金の任務を達成するために、一部の部門の人員は企業に來年度の稅金を前納するように求めています。

稅金の負擔が大きいです。

この責任者は、現在中國企業の稅金負擔のレベルは全世界で上位にあり、大部分の先進國を上回っていると考えています。

また、省エネ?排出削減、金利引き上げなど、企業の生産コストも増加している。

昨年9月中旬、溫州市の関係部門が全市の中堅工業企業129社を対象に実施したモニタリングによると、第3四半期と第2四半期に比べ、わずか33.3%の企業収益が増加した。

溫州市の工商部門の関係者によると、昨年は各種のコストが上昇したため、金屬、アパレル、靴革、プレゼントなどの製造企業は、「一眼レフの増量で利益が下がる」という現象が非常に一般的で、製造企業と関連した貿易などの関連企業に影響を與えた。

営業許可証を取り消された企業の中で、鹿城區は営業許可証を取り消された500社余りの企業の中で、金屬、アパレル、靴革、プレゼントなどの企業と関連企業は300社以上に達しました。

「販売価格が上昇しにくい中で、企業は自らコスト上昇の圧力を負擔するしかない」

カメルーン中國商品城の創業者である呉建海氏は、生産企業の利益が減少したのとは違って、現在の彼の商業貿易の利益は金融危機の時より少しいいですが、金融危機前の水準には遠くないと言いました。

前の南アフリカの溫商によると、商品の貿易利益はすでに低く、服、靴、帽子の利潤率は2000年の時の10分の1以下になっています。

一つの現象は溫州製品の海外販売と密接につながっている義烏小商品市場にも多くの民間企業が注文してサインできない狀況が現れています。

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新しい悪循環

勝さんは仕方なく、企業としてますます面白くないと言いました。彼は長年経営していたソファー業界を離れていくかどうかを考えています。

溫州中小企業協會の周徳文會長は、コストが大幅に上昇し、利益が大幅に縮小された場合、溫州中小企業の新たな一輪の大面積の半休、休業、さらには倒産する可能性が高いと話しています。

同時に、これも企業に転換とアップグレードを加速させます。

利益が大幅に減少し、企業の転換とアップグレードを促進する効果があります。

鄭晨愛さんによると、30%ぐらいの規模以上の服裝企業は、製品の位置づけがハイエンドで、ブランドのマーケティングがよくできています。

また、2000以上の溫州アパレル企業のうち、約30%が中西部地區に獨自の生産拠點を持っている。

鄭晨愛は服裝業の発展の見通しを期待していますが、今後は良い企業がより良くなり、悪い企業はモデルチェンジやアップグレードに直面します。

彼は、2010年にも、國內の衣料品消費が30%のペースで増加していると述べた。この消費市場が存在する限り、企業の優勝劣敗は正常になるだろう。

「多くなくてもいいです。」

葉子建氏によると、コスト上昇の圧力に対応するため、以前は溫州のメガネ企業が外地に視察に行きました。一旦中西部の工場を移転または増設したら、労働者募集、土地などのコストが低くなりましたが、付帯施設、管理コストも大幅にアップするということです。

葉子建氏によると、いくつかの小さなメガネ企業が閉鎖された後、溫州のメガネ企業はより規模化され、規範化され、市場の需要が減少していない場合、既存の企業の生産は比較的安定しているという。

モデルチェンジアップグレードでは、いくつかの溫州企業はハイテク分野に入ることを選択しています。例えば、陽泰が太陽エネルギー産業に進出し、奧康がバイオ醫薬を起動し、サザエがB型肝炎免疫グロブリンプロジェクトを建設するなどです。

殘念なことに、このようなモデルチェンジ企業は溫州雨後のタケノコのように現れていません。逆に大量の溫州企業は不動産に重點を置いています。

「2010溫州市百強企業」では、不動産會社2社と建設會社6社を除いて、他の40社余りの製造業企業が不動産開発に參入しました。

企業を融資のプラットフォームとして、大量の銀行から融資を受けて、不動産などの業界に投資するという現象は溫州では一般的です。

また、製造業の抱団が設立した大手不動産開発會社は、現在溫州に少なくとも7社あり、各資金規模は30億元を超えています。

実業の資本が後押しして、溫州の住宅価格、地価は全國の前列に位置します。

昨年5-8月、溫州市の商品住宅の平均価格は約2.8萬元/平方メートルで、全國の大都市のトップに位置しています。

昨年11月末、「元溫師院」の土地は不動産と信じられており、床の地価は3.7萬元/平方メートルに達し、一挙に全國の新しい王になりました。

調査によると、不動産は溫州の製造業企業の団體で設立された大手不動産開発會社だと信じています。

そこで、1本のはっきりした循環チェーンが目の前に現れました。企業は不動産を移転するのが難しいです。住宅価格の上昇――企業コストの増加、利潤の低下――企業はもっと難しいです。

「民間企業のコスト上昇圧力は、政府や社會の関心を高めるべきだ」

周徳文は言った。

周徳文は、國家はできるだけ早く民間の資本の投資政策を導くことを打ち出して、しかもこれらの政策を本當に実際のところに落としますと言います。

私達は新しい36條が出てきて、また1年近くなりました。今までまだよく曙光を見ていません。これらの政策は各省庁が運営し、各地方政府が良い実施細則を打ち出して、良いプロジェクトを出すことができることを期待しています。

しかし、殘念ながら、これまでにこのような良いニュースはなかったと思います。