沈聯濤：2010&Nbsp;転換の一年
2010年 ちらりと通り過ぎる。 全世界にとって、これは2007年から2009年までです。 経済危機 の全體的な回復の年です。 新興市場は強く発展していますが、先進市場はレバレッジとレバレッジに行っています。 高失業率 奮戦する。
この年はヨーロッパの深刻な危機に終止符を打った。ヨーロッパの國々はアイルランドの経済を救うために全力を盡くしている。
ドイツはEUの中で一番強いメンバーになりました。経常収支の黒字は絶対量も相対量も中國と同じ高さです。
アメリカ経済はやや回復したようですが、失業率は依然として高いままです。
全體としては、投資の観點から、FRBの第2ラウンドの量的緩和政策のために、先進市場のパフォーマンスが良いようです。
アメリカ株式市場は10%上昇し、日本市場も円高で10%上昇しました。
ヨーロッパ市場だけが約10%下落した（10%上昇したドイツを除く）。
新興市場の株価は13%上昇しました。その中でタイとインドネシアは2010年の見返りは50%以上に達しました。ただ、経済成長が最も速い中國では、A株価指數は逆に15%以上下落しました。
しかし、金融市場は商品市場のパフォーマンスが良いわけではない。
金と原油価格は2010年に25%近く上昇しましたが、工業製品は40%近く上昇しました。
これは実際には、紙幣や証券に比べて、投資家が実體商品を増やしたいと考えていることを反映しています。
構造上、先進市場は債務の中に深くはまり、特にヨーロッパに大きな調整があるかもしれません。
アメリカの負債水準は高いが、2012年に大統領選があり、2011年には財政と通貨で景気を刺激する可能性が高い。
失業率が高ければ、2012年には大統領が代わるかもしれません。
個人的には2010年の一番面白い経験は西洋から東洋へと変わった私たちの思考パターンです。
この変化は2009年に始まったばかりですが、明らかではありません。
2010年には明らかな思考転換があり、西洋の知識人は彼らの理論的に優れた地位が衝撃を受けていると認識しています。
21世紀の第二十年の中で、経済理論は大きな変化があると信じています。新しい古典自由市場の原理主義から、より実用的で実証的な理論になります。
しかし、私は新しい理論の突破がアジアの大學から來るかどうかは確信できません。
西方の先進的な商業學院は今のリスク管理モデルと予想される工具の欠陥を意識して、すでに変化を始めました。
學科にまたがる研究を通して、彼らは局部と狹い模型からもっと総合的な思想に変えて、世界を全體の系統と見なして、局部の分析の“條”で問題を見ているのではありません。
つまり、私たちはシステムの複雑さから世界を見て、個人や企業、さらには國家がどうやってこの複雑さに適応するかを考えます。私たちの行動は世界の他の地域に影響を與えます。
フィードバックメカニズムはすでに私達の思考の核心になりました。複雑な問題には様々な解決策があります。新しい古典主義分析の中で綺麗な「最適均衡」ではないことを知る必要があります。
最近のトロント大學教授二人の提案のように、私たちは「一里の深さ、一寸の幅」という思想だけでなく、「一里の広さ、一寸の深さ」という思想が必要です。
歴史學者、政治家、記者は広く問題を見る傾向がありますが、今の學生は狹い専門分野の専門家に教えられています。
私たちの學科は往々にして「多くのものをわずかなもので説明する」という理論に注目しています。
例えば、株式市場のアナリストはよく「運動量のアナリスト」です。線形分析に基づいて、簡単なグラフで市場がなぜ高くなるかを反映します。
彼らの市場に対する集団的影響は市場をより循環させ、羊の群れ効果が予想される自己実現につながるからです。
この30年間の株式市場の巨大な変動は、これらの分析ツールに対する私たちの自信を揺さぶってきました。
市場は天気のように暑い時も寒い時もあります。伝統的な道具で予測するのはもう難しいです。
まず、地球溫暖化の金融市場への影響はアナリストらの予想を超えている。
人と自然のフィードバックメカニズムによって、自然に金融市場に対する影響力は今のモデルよりも大きいかもしれません。
第二に、我々は主流モードが役に立たないことを発見しました。モデルと理論百花が一緒に変わる時期に入りました。
これも混亂の時期になります。大儲けする人もいれば、大損をする人もいます。
私が関心を持っているのは、アジアの経済は西方よりもっと良くこの危機を防ぎましたが、アジアの大學とシンクタンクは新たな思惟システムを発展させていません。
一部は、私たちの思考パターンが科學技術の優位性を持つ西洋によって支配され、知識の探求と理論の研究レベルを含むからです。
私たちは往々にして近代化を西洋化と同じだ。
実際には、國にとって、本當の近代化は自國の環境と現実に基づいて、外國の思想を現地化することです。
現地化が成功すれば、このような革新はまた海外市場に輸出できます。
製品についても同じです。思想に対しても同じです。
これはなぜですか？2011年は重要な転換點になると思います。
東西のGDPや製品の競爭が重點ではなく、思想の競爭を考えています。
アジアのモデルは確かに適応性が強いですか？それとも未発見と訂正の脆弱性がありますか？
これは2011年の挑戦です。
- 関連記事
- ブランド建設 | 「格格」はモスクワの指揮者のために唐裝をカスタマイズした。
- ブランド建設 | レッドスターのメイロンが上場しました。投資は賭けごとのようです。
- 靴企業の宅配便 | 八哥板靴：娯楽営業で中國の靴業をリードします。
- ブランド建設 | アメリカの周成建：2020年の電子商取引は1千億まで達成する。
- 業種の株式市場 | 深セン紡織は子會社が國家ハイテク企業の認定を受けることについて公告します。
- ファッションメイク | 魅力的なまつ毛を引き出すには、高いテクニックがあります。
- 市場ネットワーク | 2011年の運動靴服業ルートの建設には各政策があります。
- ファッションメイク | 目を大きくする化粧法
- 秀場放送 | ナイナ&Nbsp;Ricci&Nbsp;2012秋冬ニューヨーク婦人服秋旅行シリーズ
- DIY生活 | 髪を落とす