中國本土の服裝ブランドは全スター時代に入ります。

　　文化創造力の差を測る

すべての企業のスターが主役の位置に立つことができるのではありませんが、少なくとも企業は先にスターになるよう努力して、産業チェーンのオールスターの陣容の中で地位を勝ち取ります。どのように星をつくるかについて陳大鵬は、ブランド建設が重要だと思っています。陳大鵬から見ると、ブランドは産業の発展レベル、成熟度、競爭力のレベル及び発言権の集中表現です。「私達の服裝業界から言えば、科學技術の推進力と文化の生成力はブランドの建設にとって根本的な動力です。文化創造力とはブランドが価値革新の時に創造面での內容であり、私達のこの業界は実は文化創造力に対する重視はファッション産業への転換過程であり、國內ブランドと國際ブランドの差はどこにありますか？実は文化創造力にあります。文化創造力はブランド全體のシステムの中で実行されます。単純な重ね合わせではなく、簡単に物語を作ります。創造力は主に消費者の生活様式に対する深い理解と分析から來ています。また消費構造のアップグレードに対する絶えず適応も含まれています。多様な文化審美に対する體験追求の満足も含まれています。

陳大鵬はブランド文化建設の肝心な點をずばりと言い切りました。「技術は學びやすく、文化は學びにくく、革新體系はもっと學びにくいです。」彼は、客観的に見て、我が國は潮流の成り行き、設計研究開発からブランドの內包の構築を含んで見にきて、また従う段階にありますと表しています。どのようにして一つのブランドを違って、変えられないですか？今國內にある服ブランドも物語を習っていますが、ブランド文化を作るために努力しています。

陳大鵬は、未來のブランド建設の核心は正しいと思っています。ソフト？パワー文化創造力の構築と建設はいっそう差し迫っており、困難である。才能を生かして、ブランドの文化的な印こそ、産業チェーン上の各ブランドのスターの獨特な気質です。{pageubreak}

　　科學技術の推進力は優秀な産業チェーンを作る。

「服裝業界は民生に関する伝統産業だけではなく、ファッション産業、文化創意産業、ハイテク応用産業でもあります。」陳大鵬は科學技術が根本的な動力としての重要な地位を十分に確認しました。科學技術は文化創造の実現に支えと促進の役割を果たしました。

科學技術で優秀な産業チェーンを作ることは、服裝業界にとって、縫製設備企業を含む優秀な産業チェーンを作ることが重要です。ハイテクの縫製設備による武裝服裝業界は、生産効率、省エネ、環境保護、ブランド建設と技術進歩などの面で革命的な変革を生み、アパレル企業のブランド貢獻率と科學技術貢獻率を大幅に向上させることができます。しかし、一部のアパレル企業の産業チェーンでは、縫製設備のサプライヤーは無視されているようで、産業チェーン上のオールスターの陣容も何となく少なくなりました。

縫製設備企業の中の「スター代表」として、新ジャックミシン株式會社の郭衛星総経理はフォーラムでアパレル業界の産業チェーンの構築には縫製設備企業と情報化建設の二つの重要な命題が含まれていなければならないと述べました。

「3 Q大戦」が情報化時代の「新型爭奪」を開始した今、優秀な産業チェーンを構築するために欠かせない情報化建設と言わざるを得ない。ジャックの長年のサプライチェーンの経験と経験を結び付けて、郭衛星は、「ジャックのサプライヤー情報検索システム、サプライチェーン管理と取引先関係管理システムは、サプライヤーがいつでも在庫、価格、需要などの各種情報を把握し、會社と連絡して疎通することができます。縫製設備のサプライヤーは紡織服裝企業の納期短縮に大規模注文に対応しています。郭衛星は一例を挙げて、「例えば、生産の中で、単に人工の面に取って代わるというだけで、1臺の敷布機に1臺の裁斷ベッドを加えて、12-16人の労働者に相當して、生産効率を大幅に高めて、服裝企業の労働者技能に対する依存を減らしました。」

一方、郭衛星はトヨタの価値観ランキングの例を引用して、サプライヤーの重要性をさらに述べる。トヨタは価値観でサプライヤーを第一、従業員第二、顧客第三に挙げています。これはトヨタがサプライヤーが自分の必要とするハイテク、高効率、低コストをもたらすと考えているからです。ジャックは15年前の家庭の工房式の小さい工場から、國際化の大企業に発展して、その中の一つの重要な要素は、長年にわたって製造してきた優秀なサプライチェーンが企業にもたらす低コスト、高品質と規模効果です。郭衛星は優秀なサプライチェーンを誇りに思って、企業にもたらす利益を數え上げています。見たところ、スターをするのはそんなに遠くなくて、産業チェーンの全スターの陣容を造るのも奇想天外ではありませんて、多くの時、自分でスターをするにも他の人が押してくれなければなりません。