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    葉檀:企業家「血闘」

    2011/1/18 12:53:00 54

    企業の恩讐市場の転換期の社會価値

    張明渝の実名は翁振傑を告発します。

    企業の恩讐

    黒除悪の高さまで押し上げる。

    この戦いは死相を博したもので,明らかにされている。

    市場転換期

    の深層的な矛盾はすでに調和のとれていない程度に達しました。


    転換期の市場政府と企業の関係は社會の焦點であり、張明渝が告発した問題を詳しく見てみると、國資の橫領、公金の流用、強制取引などを除いて、その他は転換期の市場制度と関連しています。

    通報者の張明渝は財産を丸飲みにされました。


    事件が非常に隠蔽で複雑であることから、関係方面で結論を出した間に、私達は張翁の斗に対して明確な判斷を下すことができません。

    しかし、いくつかの確実な事実があります。今の體制を深く反省しなければなりません。


    規模の拡張とルールの間でどのように定義され、どのようなルールの突破が良性の市場経済の発展に有利であり、どのような突破が悪性の市場経済の土臺を損なうのか、市場のモデルチェンジ期の國民の前に置かれている首要な任務である。


    私達は肥沃な水が他人の田の文化に落ちないように形成しています。土地を獨占する金融の覇者になりたいです。資金源から投資のすべての収益ルートを獨占します。

    持分関係を通じて、わが國はすでに事実上の混業経営を実現しました。金融會社は現地市場ひいては全國市場のビッグマックになります。


    多くの地域で金融業界が疑われている。

    重慶金融業は大きな統合過程を経験しました。

    2007年、重慶信託は三峽銀行を買収し、國內初の持ち株銀行の信託會社となりました。重慶信託は西南証券の第三株主で、持ち株は6.94%です。

    翁振傑が西南証券に入社した後、メディアや市場関係者が西南証券の投資業務に楽観的になっています。上場會社は資金が必要な時に銀行からローンを借りれば、信託會社の曲線を通じて融資します。


    これは翁振杰の業績だけでなく、地元の金融地位の向上を急ぐ地方官たちにも喜ばれているかもしれません。

    見えない手の推進と黙認がなければ、銀信証企業の一體化はこのように順調に成功できるとは考えにくいです。

    2009年末、翁振傑は新西南証券の理事長を履修して、その後半年足らずで、西南証券が発売されます。

    地元の指導者は西南証券が3年以內に市の価値が1000億元の大関の青寫真を突破することを目指しています。この目標に対して、翁振傑は當時自信を持っていると述べ、銀、信、証の三者協力の金融革新に全力を盡くして取り組むと表明しました。


    翁振杰本人の身分から地域金融中心人物の影響力も感知できます。重慶投総裁と西南証券理事長を務めているほか、翁振傑は重慶信託最高経営責任者、重慶三峽銀行株式有限公司董事長、益民基金管理有限公司董事長を務めています。


    野蠻な成長の角度に立って、翁振傑がジャングルの中で最も生存能力のある別種の人材であることを認めなければならなくて、中関村から今の西南の証券まで、市場資源から行政資源まで、一歩一歩ずつ聲高になってきます。

    2010年2月6日、「重慶日報」の記事のタイトルは「翁振傑:革新型金融擔當者」で、「業界では重慶で最も人気があり、最もレベルの高い金融家の一つと言われています。

    最適な候補に選ばれました」


    影の下にある前同創置業會長の張明渝さんの目には、革新型の人材とは違った別の生食風景が映っています。


    同時創業は1997年に創立され、地元の強い不動産企業です。2008年に不動産の落ち込みで資金チェーンが破斷されました。2008年から、同創集団は「飲み込み」されました。

    通報資料によると、重慶信託は人を派遣して同創集団を接収した後、実際にすべての経営と資金の使用を制御します。

    同時に人を派遣して同創集団に高利貸しを出して、「利息」の名義で同創集団の1.4億元を丸飲みにする。

    2008年12月、同創集団の株式は重慶信託や北京東方太陽城公司などに譲渡されましたが、9900萬元の譲渡費はまだ支払われていません。

    2009年の初めまで、重慶信託と北京東方太陽城公司は強制的に「再編成」した。

    これにより、ある企業の資産が丸ごと飲み込まれ、真相が明らかになるまでは、その詳細は分かりませんが、同じ傘下の資産が極めて低い価格で譲渡されるのは公開された事実です。


    民間企業にとっては、急ぎ足ではなく、キャッシュフローであろうと、人間関系であろうと、十分な逃げ道を持って、企業管理を強化してこそ、今の段階で一番いい自分を守る方法です。


    張翁の間の血闘から、いくつかの重要な市場限界が極端にぼやけていることが分かります。どれが企業家の報酬で、どれが企業家に橫領されたのか、基本的にはでたらめな帳簿です。どれが革新改革に屬していますか?


    一つは明確なことです。もし張明渝からの告発が事実であれば、翁振杰式の野蠻な成長はすでにすべての最低ラインを突破しました。


    政策は、人材を保護し、異質な人材を共同で社會価値を創造させるために、野心的な企業家、金融家に、絶対に超えてはいけない一線を畫定しなければならない。

    一つの利益群體で別の利益群體を略奪する方式で価値を創造します。

    社會的価値

    損害を與える。

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    武漢百貨店の集団モデルチェンジ&Nbsp;百貨店は再び市場を切り分ける。

    偶然かどうかは分かりませんが、英雄の見解と同じです。數年前に武漢の地元商店が抜きつ抜かれつの百貨店を建設しました。

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