李開復は會社に対して社員の微博規律を制定し、いくつかの提案を出しました。
革新工場CEOの李開復微博ページのスクリーンショット
1月18日付ニュースによると、今日、ネットのCEOである李國慶節とモルガン?スタンレー(略稱「大摩」)と自稱する2人の従業員のネットユーザーがミニブログで悪口を言い始めたことに対して、革新工場のCEO。 李開復 ツイッターでは、二人のいわゆる「大摩社員」の正體に疑問を呈しています。 會社は社員の微博規律を制定する。 いくつかの提案を出した。
微博の普及に伴い、このような新しいオンラインコミュニケーションは中國のネットユーザーに新たな言語空間をもたらしただけでなく、情報、メディア、さらに政府の公共サービス情報の伝達方式を変えている。
しかし、微博も諸刃の剣であり、企業や個人を助けて宣伝し、宣伝し、宣伝すると同時に、一種の泥を塗り、罵倒に対する発散手段となっている。
最近、ネットのCEOである李國慶節と2人の自稱大摩従業員のネットユーザーが微博で悪口を言い始めたことは、業界に大きな影響を與えました。
このミニブログの作者はモルガン?スタンレーの社員ではないと信じています。このような攻撃的な言論は業界倫理基準に反するものがあります。このような會社のブランドと評判を損なう行為を非難しています。
今日、大摩の聲明に対し、李開復は微博で、調査が終わったら、結果を公開すべきだと述べました。新浪に虛偽のアカウントを封じてください。
調査が進められているなら、「信じる」という言葉を使って、調べていることを伝えてはいけません。
調査の準備ができないなら、広報用語で騒動を終わらせようとすれば、微博と人肉の力を過小評価することになる。
また、李開復氏は、もし著者が大摩社員ではないなら、なぜ彼女たちは同時に內容を削除し、同時に謝罪を掲載し、大摩で働いていると主張しているのか?
また、李開復はまだ微博の中で會社員微博規律に対していくつかの提案を出しています。
李開復氏は、社員が微博で悪口を言ったら、內容が會社に及ばない限り、個人的な行為と言えると指摘しました。
社員が暴言で會社のイメージを傷つけたら、會社は止めるべきです。
社員が暴言を使って取引先を罵るなら、會社は罰すべきです。
従業員が秘密を開示したり、顧客を脅したりしたら、會社は首にするべきです。
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