Lululemenとgapの成功はレジャー運動の正火を表明しています。

2008年、つまりLululemenがIPOに成功した次の年に、ナチュラルグループ（GAPInc.）1.5億ドルであまり知られていない婦人服ブランドを買収しました。また10年が経って、Rasletteaはすでに天然集団の重要な成長エンジンの一つになっています。今後數年間の売上高は10億ドルに達する見込みです。2017年に、グループの各ブランドの中で規模が小さいブランドはすでに9.19億ドルの売上高を記録しました。2016年の7.76億ドルと比べて18%増加しました。この中にはRaslettea、現代価格小売業InTerix、そして最近関門大吉が含まれています。Rasletteaはこの部分の売上高にかなりの割合で貢獻したと報告されています。

不振を続けているGapの店舗を閉店させるとともに、天然集団はAthletaの店舗を著実に開設し、2017年だけで16店舗を新設しました。

過去10年間、これは一番早いカタログです。小売り商1998年に創業したブランドは、健康とフィットネスを重視したライフスタイルの臺頭に乗じて、著実に売り上げを伸ばしています。（スポーツフィットネス、スパ旅行、代替醫療を含むグローバル健康産業は、2015年に3.7兆ドルを超え、2年前には3.4兆ドルだった。)

本體の小売業を拡大するとともに、Athletaはより多くの種類の製品とデザインを提供することに力を入れ、顧客層を35歳から55歳までの間、郊外に住む女性（ブランドはすべての受け手の中で多くのシェアを占めています）から、より広い範囲に広げています。私たちの受け手は狹いです。比較的狹い範囲にあります。

このように見ると、ブランドも何の変わった技を使っていません。しかし、「レジャー運動のスタイルが死んだ」という說は、過去1年間、ニュースのトップが頻発しています。このような現象が発生した原因の一部は929億ドルの世界的なタンニン服飾市場が反発しています。2017年、世界のタンニン服飾市場は約4%伸びました。これは3年間で初めて上昇しました。しかし2016年には、ナイキ最高経営責任者のマーク?パーカーは「タイツは現代のジーンズ」と驚きを語った。ただ、この言葉を支持する証拠は何もありません。

今、スポーツジムの服市場の成長は以前のように「爆発的」とは言えなくなりました。歐睿國際（Euromonitor International）のデータ統計によると、2012年以來、高性能スポーツウェア、アウトドアウェア、スポーツをモチーフにした服を含む世界のスポーツウェア市場は、年間複合成長率が5.6%に達し、2017年に1800億ドルを超えた。この市場は2022年までに2150億ドルに達すると予想されていますが、複合成長率は明らかに3.4%の減速となりました。

増速は緩んだが、ジャージの表現はファッション市場よりいい。しかし、中國の衣料市場の成長率は依然として世界の衣料市場の全體的な成長率を上回っており、世界の衣料市場は今後5年間の複合成長率は1.9%にとどまると予想されている。アメリカ市場では衣料品の消費が一般的に不振で、スポーツウェアと非スポーツウェアの消費が鈍化しているのが見られます。あるいは、ファッション市場全體がそうです。

この市場において、多くの機會が殘されているのは、「スポーツをモチーフにした」服裝のカテゴリ、つまり、いわゆる「レジャースタイル」と呼ばれる衣裝です。アメリカ市場では、高性能スポーツウェアをモチーフにしたスポーツウェアは、伝統的なスポーツフィットネス服と同じファブリックを採用していますが、著用する場合はスポーツ活動に限らず、スポーツウェアは今後5年間で他のどのサブカテゴリを超えるでしょう。2022年前の販売額は310億ドルを超えます。

アスレタのようなブランドは、フィットネスをモチーフにしたファッションの分野で最も輝きます。このブランドは最大の競爭相手のLululemenと同じで、最も有名なのも品質の優良なタイツです。Lululemenは最近も一連の広報イベントが発生し、相変わらず成長を続けていますが、主力商品がタイムリーに進化していないと感じている消費者もいます。しかし、Lululemenと違って、Athletaは「Sulptekジーンズ」でファッション市場を成功させました。

Athletaのこの弾力性のジーパンは去年の秋に発売して、ブランドの経典のスポーツの服裝の常用する1種の繊維で製造して、今すでにブランドの10大ベストセラーの製品の1つです。Athletaによると、Scuulptekジーンズが大人気の理由は、ブランドが約束を果たしたからであり、ジーンズのような外観の形をして、タイツのような快適な製品を提供しているからである。今は技術を持っていますが、どのように付加価値を実現するかを考えています。

スポーツウェアブランドだけでなく、科學技術でビジネスチャンスを発掘しようとしています。伝統的な「ファッション」小売り商高機能スポーツウェアやスポーツウェアをモチーフにした商品も急速に増えています。小売科學技術會社のEditedデータによると、過去3年間でForever_21からMatch Fashionまでの価格は38の小売業者の中で、この部分の製品のデザイン數は236%増加した（元の8002モデルから26897モデルに増加した）。

製品のポイントがより明確な新市場參加者は最大の勝者になるかもしれません。Outdoor Voicesは相変わらずスポーツウェアの創始分野で最大の注目を集めています。今はMikey Drexler、A.P.C.などの有名な投資家の手で5750萬ドルを調達しています。カナダのRYU、オーストラリアのThe Upsideなどのブランドはファッションで技術的な含有量が高い製品で、多くの市場を開拓しました。この二つのブランドは最近ニューヨークに小売店を開設しました。

例えば、RYUはアクセサリー商品で選ばれ、このブランドはシンプルなスタイルのフィットネスバッグとショルダーバッグが似合うスポーツウェアとカジュアルウェアを組み合わせて販売しています。「服を著るためだけに著る人はいません」というブランドの最高経営責任者マルセル?リーワン氏は、「今の風潮は、スポーツと街の流れ、ライフスタイルを結びつけることです」と話しています。

The_Upsideが狙うのはぜいたく品消費者であり、會話の形で印紙や霊感が秀場のシルエットとして有名である。私たちの服を著ている女の子は、ほとんどのファッション愛好家になるだろう。ブランドの最高経営責任者David bush氏は、ブランドの商品に対する考え方を説明している。「もっと注目したいのは、黒いタイツではなくライフスタイルです。私たちが主にしているのは、ジムに通い、ジムから出る時に著る服です。

これらの小型の新創ブランドは成長までまだ距離があります。しかし、消費者にとって、製品のポイントがはっきりしているのは彼らの競爭優位かもしれません。今の消費者は「特殊」を追求しています。正確な需要を満たす製品を買いたいです。2018年になって、小さくて美しいことこそ本當の大事です。チャンスはありますが、彼らは信頼できる良い商品を持っていなければなりません。