國內外のブランドがファッション産業制の「高」を爭って消費するのは「上」への力です。

ファッション産業のハイエンド分野が2011年にもますます賑わっているのは、中國のおかげです。

高級腕時計分野では、國際時計ブランドの80%を手がけて中國市場に進出した海外高橋（12.07、-0.08、-0.66%）時計國際貿易有限公司の社長の方平さんはこのほど、記者の取材に対し、「中國市場は國際時計ブランドに相當な魅力を持っており、中國市場に進出した時計ブランドの時度、摩紋など、今年再び中國に入る予定です。

業界関係者の劉さんによると、2011年は國際腕時計ブランドが中國市場に進出するピーク年になるという。

新ブランドの中國進出を除いて、すでに中國市場で販売されている高級ブランドが次々と投入されています。

調査によると、エスティローダーのトップクラスのスキンケアブランドLa Merは中國での拡大を加速させ、統計によると、2009年から2010年までに、La Merは國內で新たに7つの専門売り場を開き、第一線の都市から第二線の都市に向かっている。

同様にチャネル拡張を行うのは、資生堂傘下のトップブランドのCPBだ。

聞くところによると、ポルメーターも2011年に中國市場の発展を加速させ、以前の低調な市場戦略を改めて大規模なロードショーや広告宣伝を開始するほか、今年は50店舗を増やして華南市場に力を入れる予定です。

ファッション産業の「高」処は寒さに耐えられず、ハイエンドブランドの加速力を除いて、大衆消費ブランドも続々と新しい調合書、新ブランドを通じてハイエンドシリーズを出して、ハイエンド市場で一杯のスープを分けます。

日本のシニア専門家である馮建軍はこのほど記者に対し、外資ブランドのシャンプーは最近ほとんど値上がりしました。去年の上半期に比べて、一般的に20%から25%の値上がり幅があると述べました。

実は、去年の第一四半期から化粧品や快速消費品のシャンプーまでが続々と「高」のところに行きました。

聞くところによると、クズのシャンプーの“親分”の海飛の糸はすでに中端市場の成績に満足しなくて、それはハイエンドの頭皮に位置してシリーズをかばってすでに発売しました；ロレアル、力士、パンティン、沙宣などのブランドも続々と新商品の発売を通じて製品の価格を高めます。

ハイエンドのシャンプー分野に興味があるのは外資だけではなく、ハイエンド路線を走るのも外資ブランドの特許ではなく、ますます多くの本土ブランドが自分の特色でハイエンドに向かうようになりました。

業界は、漢方薬の成分、脫落防止のくずなどの効果型の特色は本土のブランドがハイエンドの突破口を歩くのですと思っています。

この道で一番勢いがあるのは覇王で、2009年12月末に「覇王男」として正式にハイエンドの男性シャンプー市場に進出すると発表しました。

先日、高機能歯みがき市場で戦えば戦うほど、雲南白薬も明らかにしました。今年は高級シャンプーの養元清シリーズが発売されます。

業界の分析では、雲南の白薬は今回のシャンプーの種類の分野で、製品のラインを豊かにするほど簡単ではなく、もっと大きな市場野心を持っているかもしれません。

雲南白薬の養元清シリーズは10億元規模の品種を再構築する見込みです。

中國市場ではトップクラスの化粧品ブランドの「加速ダッシュ」があり、高級ブランドの「情熱的な高まり」があり、大衆消費ブランドの価格の「持続的向上」もあり、業界は2011年に中國ファッション産業のハイエンド市場競爭が白熱化すると指摘しています。

なぜ企業が「上」に向かっているのかについては、「製品ラインを豊富にし、さまざまな層の消費者のニーズを満たす」ことが、企業の擔當者が公開の場で最も多く言及している理由の一つのようです。

実は、この堂々とした表面的な原因の下で、ファッション企業を「上」に発展させる力がありますか？

このデータは問題を説明できるかもしれません。

ゴールドマン?サックスの最新データによると、2010年の中國のぜいたく品消費は65億ドルに達し、3年連続で世界トップとなり、販売量は1位となった。

今後5年間で、ぜいたく品を消費したい中國の人口は4000萬から1.6億まで上昇し、都市の人口は贅沢品業の主な支えとなる。

盛世傳美首席マーケティング顧問の呉志剛氏は、消費者の収入の階層化によって、必然的に製品価格の階層化を引き起こし、未來の3～5年において、個人介護用品の価格がアップグレードされるのは必然的な成り行きだと述べた。

また、ローエンド市場の利益が少ないのも無視できない原因です。

日本製品の生産に従事している楊濤（仮名）は「洗濯洗剤、洗濯石鹸などの原材料のコストが上昇しています。洗濯石鹸類の主要原材料である工業油脂については、現在の価格は同60%ほど上昇しています。」

日本化産業以外にも、アパレル産業なども原材料の値上げ、人件費の上昇の圧力に直面しており、製品がハイエンドに走り、産業がグレードアップするのは必然的な道です。

業界専門家の陳斌氏は指摘する。

本土のファッションブランドにとって、ハイエンドに行くのも出口の一つです。

業界関係者の黃文生氏は、國際大手が期せずして、集団と二、三線市場に進攻し、さらに「蠶食と包囲討伐」という現地企業が市場競爭を激化させ、集中度がより高くなり、中國のファッション産業はレベルアップ革命に入ったと指摘した。

彼のビューでは、ハイエンドブランドの導入は、本土の企業と外資の新たなアイデアに対抗することです。

しかし、業界関係者は高級ブランドの中國での発展に疑問を呈している。

ファッション産業観察者の陳勇氏は、「ハイエンドブランドは現在中國市場に明るい見通しがあるが、ハイエンド製品がブランドになるには成功したわけではない。

実際の販売狀況から見ると、中國市場ではすでに長年のハイエンドブランドと進出したばかりのハイエンドブランドとはまだ大きな差があります。

そのため、これらのハイエンドブランドにとって、中國に入るには少なくとも2～3年の市場育成期間が必要です。」