アクセサリー企業はアパレルブランドとの提攜をさらに深化させる長期的な計畫が必要

今回のアクセサリーアルバムを作る前に、私たちは多くのテーマを企畫しましたが、思いもよらなかったアクセサリーCHICに関心を持っていた友人が何度か新聞を読んだ後、なぜアクセサリー企業に関心を持ったことがないのかと不思議に思って聞いてみると、私たちは思わず服に枠を描いて、目の前に置いてあった良いものを「枠」に落としてしまったことに気づいた。

アクセサリーブランドは確かに目の前にあり、毎年CHICの報道をしており、グループとして、アクセサリー展館は成功の例となって説明し、証明します。數年の間、CHIC上のアクセサリーブランドがいくつかの小さなブースから1つのブースに発展し、1つのパビリオンの成長史に発展したのか、毎年注目しています。

しかし個人を報道するにはブランドの時、アクセサリーブランドは突然遠くなり、自分を責めた後、私たちも反省しています：一體私たち自身が額縁を描いているのか、それとも服裝とアクセサリーが2種類のブランドとして、どこか君子の交わりの淡い味がしますか？同じ展示會に登場したり、人の體に身につけたりすることができますが。

そこで、今回のアクセサリー企業へのインタビューでは、アパレルブランドとの緊密な連攜を強化する長期的な計畫はあるのかという質問が特に追加されました。

最終的に回収されたアクセサリー企業の回答は、私たちを多少失望させ、ほとんどの企業が將來的にアパレルブランドとの協力を強化しなければならないと表明しているだけで、あまり説明や展望がなく、この言葉はスローガンのように見えます。もしかしたら、経営者たちはブランドの將來の計畫をあまり大衆に漏らしたくないので、口をつぐんでいるのかもしれない。なるほど、私たちは手をたたいて叫んだ。

今回のアクセサリー企業へのインタビューでは、この産業について初歩的な理解があったとしか言いようがない。例えば、中國の既存のアクセサリー分野は、國際ブランドを代理することが多いが、ブランド管理と運営のモデルでは、経営者の思考と理念はすでに比較的成熟した企業化運営モデルを持っており、數年前の多くの人口の中の「小さな會社」から抜け出しているそして、これらの代理店の経営者が國內アクセサリー業界の発展に関心を持っていることは、私たちが想像していた以上だ。

彼らは中國のアクセサリーデザイン人材の動向に注目し、中國人のアクセサリーに対する消費心理狀態、消費認知度、消費理念の変化に注目し、生まれ育った「中國のアクセサリー」たちの成長狀態にも注目するだろう。

訪問された経営者が言ったように、國際ブランドを代理するのは自分のブランドを作りたくないのではなく、アパレルブランドの企業家と同じように、彼らも自分のブランドを持ちたいと望んでいるが、この一歩は盲目的に踏み出すことはできない。アクセサリー市場はまだアパレル市場の発展速度に及ばない。そして、國際アクセサリーの創造的なデザイン理念とスタイルと成熟したブランド文化を通じて、中國人のアクセサリーに対する認知と需要に感染している。

「生まれ育った」中國のアクセサリーたちは、少しも土ではありません。CHICに參加している中國のアクセサリーブランドは、少なくとも勢いの面では國際ブランドに負けていません。デザイン人材から端末管理メカニズムまで、アクセサリー企業が直面している問題は、より急速に発展しているアパレル企業よりも多く、これも多くの経営者が率直に認めていますが、彼らは自分に対して、ブランドに対して、産業の未來に対して客観的で冷靜で自信を失わない態度を示すことができるのは、逆に多くのアパレル企業が考えてみる価値がある。

あるアクセサリー経営者によると、アパレル企業はアクセサリー企業よりも大きく、アクセサリー企業は多産業の計畫を発展させる際には、慎重に慎重に慎重になるに違いない。感心や感心……

多産業でも、単ブランドでも、競わなくても感心する必要はありません。企業家たちはすべて理解して徹底的にやることができることを望んでいます。本當に「持続可能な発展」という究極の目標を達成するために、慎重にまた慎重に次のステップを踏み出す。この自由自在な尺度は、創業者の手の間にあり、絶対的ではなく、複製することもできない。