謝文評騰訊創新：少なくとも三つの點が勉強に値する。

近年、騰訊は技術開発において、より多くのことを取り上げている。

明け渡し人

テンセントには三つの革新がある。

ある人はテンセントは中國のインターネット業界の天井だと言っていますが、企業が一定の高度に発展すると、いつもテンセントにぶつかります。

この言い方はあまり正確ではないと思います。

何故なら、どんな基準で測っても、テンセントは中國のインターネット業界のリーダーです。

私はこの會社に対する敬意と尊敬を隠さないし、私の騰訊に対する批判と見方も隠さないです。

テンセントの上昇と発展は革新と密接な関係があります。

しかし、テンセントを含む國內のインターネット企業は絶対的な意味で、全面的、上流的、革命的な革新をしたことがありません。

このような革新があれば、彼らは簡単に他の企業に真似されてはいけません。

國內のほとんどのインターネット企業は他の業界の會社でも多く作っていますか？それとも相対的な意味での、部分的、進化的な革新です。

テンセントを含む多くの會社はさまざまなレベルで努力しました。例えば、新浪の中國式ポータル、聯衆のレジャーゲームプラットフォーム、百度の検索と貼り付け、アリのB 2 Bサービス、淘寶のC 2 Cサービス、寶を支払うサービス、シートリップのビジネスサービス、質素なネット通販サービス、盛大なゲーム代理モード、中國移動の早期SPサービスモードなどです。

インターネットの中の模倣現象が注目されているのは、主にインターネット特有のメディア屬性のためであり、これは外部の人にインターネット企業の模倣現象が多いと思わせる。

「中國経済と情報化」：現在の革新力はどう思いますか？

國內の他のインターネット企業と同じで、テンセントもあまり革新がないですが、彼らはやはりいくつかの努力をしました。

騰訊の革新は私の目の中に少なくとも3つの點が勉強に値します。

いわゆる接ぎ木式の革新とは、典型的な例として、騰訊が韓國ネットワークコミュニティからのAVATARサービスの革新をインスタント通信プラットフォームに移植し、サービスの人間性と粘性を強化し、対応するビジネスモデルを模索したことである。いわゆるクロスプラットフォームの革新とは、騰訊がモバイルSPサービスの臺頭を開始した直後に、能動的に、全面的にリアルタイム通信を有線プラットフォームと無線プラットフォームにシームレスに接続し、ユーザーのサービスに依存することである。

コア競爭力の根深さは他のサービスの枝葉茂をもたらす。

QQの最初のソースは外國のOICQをまねて、テンセントの革新的な発展を経て、QQはすでにテンセント特有の核心技術になりました。

しかし、近年の彼らの革新はほとんどボトルネックに陥っていますので、潛在的な危険もあります。

「中國経済と情報化」：あなたはかつてマイクロブログでもう一つのゲームをする會社について言及しました。聯衆はすでに犯しうるすべてのミスを犯しました。イノベーション能力がないというのは彼らの最大の問題ですか？

多眾のインタフェースと基本構造はこの十數年でほとんど変わっていません。急速に発展しているインターネット業界の中で、これは大きな「奇跡」とも言えます。

連衆の最高峰の時に持っている市場シェアは80%を超えています。この數字は今日のテンセントでも間に合いませんでしたが、彼らの管理層は現代企業にあるべき革新的なメカニズムと意識に欠けています。

規模化と革新が共存しにくい

「中國経済と情報化」：インターネット企業の規模が大きいほど、革新が難しくなります。

何かいいアイデアがありますか？

これは國內のインターネット企業だけの問題ではなく、國內企業だけの問題ではなく、世界のほとんどの規模の企業がこの問題を抱えています。

海外の経済學者も多くの研究をしました。これは主に會社が規模化されていますので、もし革新を行うなら、多くの伝統的利益の再分配に関わる必要があります。だから、このような企業の中で革新は比較的難しいです。

小さい企業はこの方面の問題に出會うことはできなくて、革新業は比較的にやさしいです。

これは社會の自然発展の法則であり、大規模な企業は最終的に小型の革新的な企業に取って代わられます。

Yahoo！はGoogleに取って代わられて、GoogleはFacebookに取って代わられて、Facebookはまだ規模になっていないで、すでにTwitterとGrouponに取って代わられる兆しが現れました。

「中國経済と情報化」：革新はインターネット企業の中でどのような地位を占めていますか？

インターネット業界は中國に入ってからわずか10年余りの間に、まだ初歩的な段階にあると言えます。革新はインターネット企業の核心があり、革新がないと、インターネット企業の発展がありません。

「中國経済と情報化」：國內のどの大手サイトの革新能力が比較的に悪いと思いますか？

國內のインターネット企業はほとんど同じレベルのオンラインにあります。

しかし、捜狐は明らかに一番後ろに落ちています。ここ數年、彼らはほとんど革新をしていません。多くのものは直接他人のものを寫すことです。

彼らが大いに広めたミニブログはさらに笑い話になった。