人脈が職場を切り開く

私の「大切な人」はどこですか？

生活の中で、周りに気をつけてください。たくさんの人の転職はみんな同じです。通過する知人の紹介、紹介、または「発掘」過去の多くの人の事業の転機は「貴いお方たすけ「たすけ」

この人脈競爭力は知本競爭力と同じ重要な時代に、伝統的な人材市場、メディア、ネットはすでに企業の高級人材に対する求人ニーズを満たすことができなくなりました。

より大きな事業発展の機會を望んでいる職場の人たちも絶えず新しい発展の機會を求めています。人脈の力を通じて自分を営業に出したいという人材が増えています。人材ニーズが非対稱なため、人材企業の間に不足しています。

一方、企業は中高層の人材募集を行っていますが、選択できる求人ルートが理想的ではないことがよく分かります。企業は募集の仕事に時間がかかりすぎて、満足できる人材を見つけたのに、引き止められません。大きな募集コストをかけました。職場で奮闘する人々、特にプロのマネージャーにとって、専門能力は依然として職場競爭の主要な分銅であり、どのようにプロの分銅を適切に運用するかは人脈の資源を借りる必要がある。

人脈は口コミの力を強調しています。

10000元を奨勵して市場総監を探して、50000元を奨勵してグループ會社の総裁を探します。このような募集情報は金領の人脈に行動コードとして付けられています。「英狩り」は金領の人脈と連攜して湖南創億のヘッドハンティング會社が打ち出した超大型會員のインタラクティブ活動です。活動は主にすべてのゴールドカラー會員の人脈に頼っています。第一時間內に企業と人材の間の情報の非対稱性を徹底的に解決します。企業は満足できる人材が見つからないので、企業があらかじめ支払っている行動ボーナスや個人の情報を100%返します。

記者はこのほど、人脈募集に関する質問に対し、金領人脈ネットの林盛執行総裁にインタビューした。「金領人脈をはじめとする人脈求人モデルの出現の主な利點は、高級金領人材のサービスに専念することであり、人材サービスシステムの整備や多くの金領會員の支持があり、人材と企業の間に十分な理解とルートを確立していることであり、人脈の求人モードは人材だけではなく、多くの実力企業も人脈の採用によって、人材を通して人材を獲得することができます。人材を通して、人材をアピールすることができます。仕事の成功されて、人材をアピールすることができます。多くの実力企業ができます。人材を通して、人材の成果が高くなります。人材をアピールして、人材の成果は高い人材お客様の信頼を得ることができます。これは彼らの核心競爭力です。重要な職位であればあるほど、企業は友達の紹介で來た人を信頼しています。これは口コミの力です。

業界內で一定の影響力を持つキャリアマネージャーとしては、新聞や伝統的な求人サイトを通じて新たな職業機會の探求を行うことは少ないです。彼らの転職はかなり理性的で慎重です。しかし、ゴールドカラーの人脈の助けを通じて、友達を通して相手の會社の狀況を転々と知ることができます。応募者もあなたをより全面的に考察することができます。これらは人脈関係を通じて完成したものです。成功率は伝統より遙かに高いです。ハイエンドの人材を求めるべきです。

従來の求人モデルの転覆

米鉄鋼王や成功學者のカーネギー氏は長期的な研究で「専門知識は一人の成功に15%しかないが、殘りの85%は人間関係にかかっている」と結論した。このデータはあなたを驚かせているか？実は人脈が広いほど便利だ。多くの職業マネージャーは事業の発展を望んでおり、職業変換において貴人の協力があり、人脈の競爭力が強い人は、人脈を持っている人より多くの仕事ができる。

インターネットのWEB 2.0時代の到來により、ますます多くのSNSサイトが雨後の竹の子のように出現し、人脈の募集はSNSの基礎の上にあるネット社交プラットフォームから生まれたものです。林盛さんは、ネットの信用と運営規則が次第に改善されるにつれて、ネットの社交は実用的で先進的な文明的な付き合い方になり、エリートたちの生活の中で急速に人脈を開拓する直接的な方法になります。

ハイエンドのビジネスパーソンの中で、ゴールドカラーの人脈は就職活動の橋渡し役としてますます際立ってきます。金領の人脈ネットは世界のゴールドリーダーとしての人脈の門戸として、「金領人脈」の助けのもとで、人脈資源はきっとプロのマネージャーとして発展する秘密の武器になります。