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    宋寧:検光師からメガネ商人まで

    2011/2/10 14:55:00 198

    ブランド企業事業


    ●宋寧


    東洋のメガネ

    代表取締役


    出身地:広州


    生まれ:1959年


    星座:さそり座


    趣味:スポーツ、読書


    ビジョン:光と美しい使者を作る


    黃花梨のテーブルと椅子、手羽先の書棚、名家の墨寶…

    この窓の中に入ると、明るくて、中國風のオフィスが充実しています。ここの主人は生活の質を求める人に違いないと思います。

    広州東方眼鏡チェーン企業の會長宋寧は國內初のメガネチェーン店の創立者であり、彼が自分の生活に対する情熱と人生の味わいをこの幸せに注ぎ込んだのです。

    事業

    の中で、メガネという劣等感を與えたものが新たな定義を持ち始め、身分やファッションの象徴にまでなっています。


    宋寧は自分が典型的なさそり座の人だと言って、平々凡々に生活することはできなくて、絕えず新しいことを求めて変化を求めることが好きで、挫折は彼の更に大きいエネルギーを誘発することができるだけ。

    このすべては、今日の東洋メガネのリーダーシップをも達成しました。


    幸福観


    宋寧は、幸福の基準は人生の過程に目標がありますか?

    すべてのことをするには、家族、社會、企業に対して意味があります。このような幸福観を確立するべきです。

    「今作っているメガネはどれも意味があると思います。ファッションの概念を提案するのはとても意義があります。どの店も意味があります。」


      

    財産

    見る


    財産に対してとても薄く見て、儲けるお金はすべて企業に入って、設備を昇格させることに用いて、従業員のために有給訓練を提供します。


    価値観


    お金と口コミを2つ選んだら、絶対後者を選びます。

    プラダやバーバリーなどのブランドが好きですが、盲目的に追求するのではなく、これらのブランドは長持ちし、変形しないために社會から認められています。

    時にはブランド品を買うのも自分の激勵と慰労に対してです。


    記者観察


    専門の人が専門のことをします。


    宋寧はとてもおしゃべりな人で、インタビュー中に、知らず知らずのうちに二時間以上も経ってしまいました。

    暴利の話をするたびに、彼は義憤に燃えています。メディアが業界の公道を返してくれることを願っています。

    彼は家族のために善と善のための伝統も、自分がクリスチャンであるため、厳密に言えば商人とは言えないと考えています。


    私から見れば、暴利かどうかはこの時代では明らかにそんなに重要ではないです。肝心なのはお金を使うことに価値があるかどうかです。

    自分の専門について言えば、宋寧はすでに我が國の最高レベルの検光師であり、どの専門技術に言及しても弁舌さわやかに話すことができます。

    大局で戦略を立てる以外に、彼は最新の技術の研究開発とこのように接近することができます。

    専門の人が専門のことをするということは、そのブランドの専門技術に対する重視の度合いも違わないと思います。

    また、彼は二年に一回、広州の特困戸の學生にメガネを贈呈する慈善活動をしています。現在広州市政治協商委員として、何點かの信頼を高めることができます。


    會社を辭めて海に入る。


    醫者の家の出だが、メガネとは縁が深い。

    宋寧のおじいさんと祖父は広州の本土で有名な西洋醫學で、おじいさんの宋居仁は更にかつて孫文の個人の醫者で、また孫文に従って辛亥革命に參加したことがあります。

    先達の栄光ある歴史は、宋寧を醫者という職業に子供のころから憧れていました。

    しかし、中學時代は文化大革命の影響を受けたばかりで、安定して本を読むことができませんでした。


    卒業後、宋寧は南方ビルに配屬されて検光師となりました。

    6年間の仕事生活によって、メガネに対する認識が深くなりました。

    「當時はいいメガネと検査設備は百貨店ならではでした。仕事の実踐は私の技術を鍛錬し、貴重な経験を積み重ねました」

    その間、宋寧は彼の一生を変えるチャンスに出會いました。二年間メガネと服裝の仕入れをしました。

    「これは私の視野をもっと広くして、検光師の厳格な工科の思考から抜け出して、柔軟に問題を見ることを學びました。

    また、購入資源もこの時に建立されます。」


    1988年、國有企業の中で手足を縛られていると感じた宋寧さんは會社をやめて海に下り、借りた5萬円で東山の下にある「東方」という果物屋さんで東方メガネ店が誕生しました。

    當時、広州にはメガネ屋が6軒しかありませんでした。客がメガネを取るには6ヶ月かかりました。額縁は3.5元しかありませんでした。

    多くの起動資金を先進的な設備や商品に投入することで、東洋メガネの口コミが定著した。

    サプライヤーの信頼を得て、翌年になると、東洋メガネは第二の支店を開設しました。


    「チェーンで売っているのはブランドです」


    1998年まで開いていますが、東方メガネの十周年に合わせて、宋寧は33軒の店舗をオープンしました。

    現在までに、東方メガネは66店舗あります。

    なぜこのような先見の明があって、國內初のメガネチェーン店をオープンしたのか?宋寧氏によると、南方ビルで働く時、管理層は海外に派遣されて先進的な管理経験を學び、帰ってきたら規則制度を作ります。

    彼は外國のビジネス管理モデルが以前の教科書で學んだものとは全く違っていることを発見し、自分の仕事の中で実踐を行った。

    もちろん、宋寧は國內チェーンの早期探査者と実踐者となり、中國初のメガネチェーン店を設立しました。


    「チェーン企業が大きくするには、口コミ、アフターサービス、技術の安心の上に構築しなければなりません。チェーン販売は実はブランドです。」

    宋寧さんはメガネ業界はきっと使ったことがあると思っています。今東方メガネの振り向き率は8割に達しています。

    科のクラスとして生まれて、厳格な専門の技術は宋寧の口コミの第一要務を製造することになります。

    「私は検査士に病気を治したいという気持ちでお客さんに対応してもらいたいです。サービスは専門的に決められています。三、五年以內にお客さんの度數が深くならないようにしてください。」

    同時に、制品の推薦の上で、専門性と対応性を持って、客を導いて正しいのだけを選んで高いのではありません。

    「アフターサービスでは、東洋メガネのネジ交換や、腳部などの部品の洗浄、定期的な検査が先行して無料サービスブームを牽引している」


    振り返ってみると、宋寧は業界で多くの第一位を達成しました。最初のチェーンはソフトコンタクトレンズ、メガネ業界で初めてISO認証を導入し、最初に小型楕円形メガネを導入しました。


    “ファッション”の概念をメガネに注ぎ込む


    もう一つの第一位は、宋寧が自信を持って記者に伝えました。彼はメガネファッションの概念を國內に持ち込んだ最初の人です。

    健康のほかに、ファッションの美しさは「東洋メガネエクスプレス」のもう一つの重要な軌道です。


    宋寧はメガネの機能性が強いので、「健康」をブランドの支えにしたいと考えています。

    メガネは1日16時間の付き添いで、どのようにメガネを長く使うのが快適で、偏頭痛などの問題を引き起こしません。これらは専門技術が必要です。

    ユーザーの健康ニーズに合わせたメガネを作るために、東方メガネはまず検光距離を國際的な6メートルの基準に引き上げ、さらに30以上の検光プログラムを行うと紹介しました。


    しかし、中國と國際がつながっていくにつれて、宋寧納悶は海外の人たちがメガネをかけているのがとても綺麗です。なぜ中國人はメガネをかけるのがそんなに田舎くさいのですか?

    「メガネは世界を見てくれる以外に、世界をもっと良く見せるために力を入れるべきです。」


    宋寧氏によると、最近10年間、彼はファッション概念をメガネに埋め込むことを総括した。

    メガネは服のように綺麗にかけるべきです。これは身分の象徴です。一人の自信と美しさを表現できます。

    「一人には5つのメガネが必要で、レジャー、ビジネス、旅行、スポーツ、學習などさまざまな場面での要求を満たすために使われることを提唱しています。」


    「暴利業界」は深刻な誤読です。


    しかし、メガネ業界の暴利説が渦巻き始め、宋寧にも多くの悩みをもたらしました。

    「名刺交換の場合、メガネ業界を見ていると『暴利』という言葉が出てきます」

    さそり座の人は最も我慢できないのが他の人の挑発で、宋寧は最近一回の付き合いはまた1家の外資系企業の幹部がいますと言って、彼は多少憤慨して反駁します:“1組の贅沢なブランドのメガネの2000數元、あなたと3年あなたに楚世界をはっきり見させることができて、非難を招きます。

    対照的に、同じ値段で一糸のブランドのシャツを買うことができますが、非常に寛容です。このシャツは三年間でほとんどクローゼットで寢ています。


    宋寧さんはメガネ業界の暴利説は大きな笑い話だと思っています。

    すべての商品と同じで、メガネにも高低と高低の等級があります。

    一流の國際ブランドは海外から輸入してきました。ブランドの知名度と信用度を販売しています。

    普通のブランドもきっと一銭一銭の商品で、時間は検査の良薬です。

    「メガネの値段は高くてもいいです。

    4元で金屬の額縁を作ることもできますが、一週間ぐらいで変形して色が褪せなくてもいいです。

    私達の商品を持って、業界の暴利を解消して直接販売のモデルを採用すると自慢している企業と比べたら、品質は絶対に大きな差があります。

    業界にはまだ標準的な規範が欠けているので、これらの不良企業は暴利解消の名を借りて、山寨商品に市場価格と販売価格を架空して消費者を誤解させて、高い利益を獲得しました。


    「広州市メガネ業界商工會議所の會長として、とても心配しています。

    これを受けて、市民がパクリ商品を買えば、専門的な検眼鏡が得られなくなり、近視の度合いが増すだけでなく、業界の技術者の流出も増大します。

    宋寧は記者に教えて、今全體の中國の眼鏡の業界のケーキも200億元の1年について、まだ広州の1つの區の飲食の消費額に及ばないです。

    メガネ屋さんの平均利益は5萬元ぐらいで、検査士などの収入水準は専門技術と合わないと決めました。

    香港では、1人の検査員の月給が3萬元を超えています。


    態勢を立て直して出発を待つ


    暴利といえば、宋寧さんは本當に無実だと思います。自分はお金を稼ぐためだけに、コミュニティ店や學生の店を開くこともできません。

    天河城で売っているブランドのメガネはコミュニティで売っている十數枚のメガネに當たりますが、宋寧さんはやはり隣近所の人に割引をしたいと主張しています。

    「99元の鏡合わせコースを発売しましたが、実際の価格は199元です。

    意外なことに、こんな裏金の商売でも、60店以上は月に1000枚しか売らないのです。

    しかし、1000人のお客さんが得をしました。彼はやはり価値があると思います。


    調査によると、2000年の初め、広州の古い都市は改造して、東方の眼鏡のチェーンはすぐに20數軒の店を消しました。

    従業員を配置するため、宋寧はまた慌ただしい下で一気に十數軒の店を開けて、しかしすべて失敗に終わって、元気な大傷を招いて、その結果東方のメガネは五六年を経てやっと息がつくことができます。


    この五六年間、宋寧がやった仕事は自分のチェーン店のシステムを見直すことです。

    「東洋といえば高いと言われますが、そうではないです。私たちも二百円のメガネを持っています。」

    宋寧によると、さまざまな顧客のニーズに応えるために、會社の60以上のチェーン店は異なる位置にあり、旗艦店、ブランド店、ファッション店、コミュニティ店、學生店などの位置付けを表しています。

    中高級は宋寧が東方メガネの全體的な位置づけをしています。サービスコミュニティも彼が諦めたくないです。

    今態勢を立て直した後、宋寧氏は、今年は新たに車道を拡張し、20店舗を再開したいと話しています。

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