ダフネの成績がまぶしい&Nbsp ;日商イオンが投資意向
香港上場企業のダフニは、正真正銘の臺灣系企業だ。前立委、順大裕董事長の張文儀氏は家族事業の三豊靴業を経営し、余分な在庫を消化するため、1990年に月桂の女神「ダフネ(DAPHNE)」の名を取って、大陸でブランドを自発した。
張文儀は陳英傑の叔父で、陳英傑は中原國貿を卒業した後、好きな音楽を諦めさせられ、ダフニサービスに入り、最も末端の作業員から始めた。他の人は3ヶ月で輪転して、彼は目上の人が工夫して磨いているので、作業員は1年以上になります。
家族が後継者として再栽培する
1999年、ダフニに7年、30歳の陳英傑に入り、人生に重要な転換があった。6月15日の夜、グループの張文儀會長から派遣された人に起こされ、「あなたが國內販売部の社長になったらどうですか」と聞かれたことを永遠に覚えている。
ダフニ氏は當時、経営が危機に陥っていた。店は古く、デザインは古く、割引セールばかりしていた。従業員は會社の將來性がないことを見て、流動率が高いことを見て、家の目上の人は、思い切って手を放して、若者にやってみようと思っていた。
危機に瀕して老舗が潮屋に変身するよう命じられた
陳英傑はダフニを再配置し、元の低価格ブランドから中価格路線に変更した。ブランドの図案を調整して、店內の光、裝飾はとても明るくして、當時の大陸人の目には、再出発したダフニはとても“潮”で、流行感があって、1つの會社はこのように起死回生しました。
陳英傑氏によると、ダフニ氏は現在、大陸で年間3000萬足以上の婦人靴を生産しており、小売店(直営、加盟、コーナーなど)は5000店を超えている。
獨自ブランドを強化するために、ダフニが手掛ける第2ブランドのshoebox(シューズロッカー)は先月、ディズニーランドの上海と契約し、消費財部門の靴製品である中國大陸部DTR(小売向け)のライセンス業者となった。
シューズロッカーは全大陸の500店舗で、ディズニープリンセスシリーズ、トイ?ストーリーシリーズ、レーシングカー総動員シリーズの子供靴を同日から同時発売した。
毎年2桁の売上高成長の下で、法人はダフニの2010年の売上高が香港ドル70億元(約新臺灣ドル263億元)に挑戦する見込みがあり、陳英傑は雄拠大陸の婦人靴市場後、今年も地域化配置を開始する予定だ。
彼は、今年から地域の國際化に向けて発展し、東南アジア、北東アジア市場が並んで前進すると述べた。シンガポールはすでに始まっており、星國を東南アジア市場のバンカーとし、マレーシア、インドネシアに進出を打診している。
日本市場について、陳英傑氏は、日本の消費力は問題なく、「ブランド戦略」に重點を置いていると述べた。ダフニは日本店の様々な通路に10店近くをオープンし、通路の試行研究を行っている。
単一ブランドが自力で東瀛を渡り歩くのは難しいことから、陳英傑氏は、世界トップ500の日本の有名小売?金融サービスグループイオン(イオン)が、日本のダフニに投資する意向を示し、一緒に日本の婦人靴市場に進出していることを明らかにした。
今年は店代を払う…68億
ダフニ氏は近年、大陸部で年間千店以上のスーパースピードで出店し、年間平均200店を閉店しているが、今年は1500店の純増加が予想され、2011年には大陸の家主に支払う家賃は15億元(約68億元)を超え、上昇する家賃のコストはダフニ會長の陳英傑氏を「小作農」と自嘲させた。
新年早々、多くの人が春節連休を楽しみにしていたが、陳英傑は天人交戦に陥った。規模経済を実行し、「萬」店の目標に向かって邁進するために、店を見ることは彼の毎日の必修科目になった。
ダフニ店は通常3年に1度、同じ100平方メートル(約30?60坪)以上の店を借りており、現在最も安い年間賃貸料は人民元10萬元を超えず、儲かっている。最も高いのは、広州市中心部の北京路にある年間賃貸料900萬元以上。
「広州販売部は私に借りるかどうかを聞いて、長いこと考えていたが、店を借りるかどうか、多くのライバルがそこに店を持っているのを見て、歯を食いしばって話を続けよう」。
陳英傑氏によると、家主には政府の背景があり、広州北京路の店だけでなく、ダフニ氏が汕頭にある多くの店を含めて大家であり、関係を維持する必要があるという。
ダフニ氏の2011年の家賃は15億元を超え、1軒當たり平均30萬元(約135萬元)だった。陳英傑氏によると、會長であり、異常な店を専門に見ているので、部下が事件を決める勇気がないのは、すべて彼に任せて悩んでいるという。
大陸部では近年、家賃が高騰し、ダフニの多くの利益をむしばむようになった。陳英傑氏によると、大陸部では通常3年満期になると必ず家賃が上がるが、良い大家に會っても家賃が上がらないこともある。通常、この大家は海外にいて、貸切公になって、相場が分からず、家賃が上がらない。
家賃が上昇するにつれて、今年はなんと、3年前の20萬人以上から一気に70萬人以上に上昇したケースがあった。「3年で家賃が3倍になった。私は本當に天人の戦いに陥った」。
彼は家賃が利益比を占めていることを計算した後、まだ全國平均線の左右にあるため、その店も稼いでいることを加えて、賃貸を続けることにしたが、それはやはり「自分が以前稼ぎすぎて、彼が以前バカだったのか、それとも今の家賃が合理的だったのか」と考え、天人が交戦し、よく考え始めた。
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