溫州の靴の企業(yè)などは新しいモードを探して雇用難を緩和します。

「2004年、當

溫州職介サービスセンターはその後記者に提供した最新の雇用供給狀況を示しました。1596社の企業(yè)は11745個の持ち場に入場し、1005人の農民工は意図的な就業(yè)契約を締結しましたが、まだ10740個の持ち場が空いています。企業(yè)の労働狀況は依然として厳しいです。

これに対して、周徳文氏は、「労働力不足を緩和するのは、労働力の価値を高め、発展モデルの革新を行うことにあり、現(xiàn)在は新たな“溫州モード”を創(chuàng)造することが目前に迫っている」と述べました。

昨日、本紙は溫州の代表的な業(yè)界の“靴革業(yè)”の労働者不足の狀況を掲載しました。実は溫州では、同じく大規(guī)模な労働者を雇用する電子電気制品、服裝更にはライターなどの労働密集型產業(yè)に屬しています。

溫州市経済貿易委員會が今年1月26日に発表した「2010年溫州工業(yè)経済における主要な困難と問題」のデータによると、溫州の7割近くの企業(yè)は労働不足で、この1本は「困難」の選択肢の2位にランクされている。

同委員會の経済運営総合処の李雄大部長によると、「七割」というデータは溫州の製革、塑製編、金屬製錬など18業(yè)種の855社の企業(yè)を調査した後に得られたものです。

その中で、10%の欠員を占める企業(yè)は43%で、20%の労働者が欠けている企業(yè)は15%で、30%の労働者が欠けている企業(yè)は9%で、半分以上の労働者が1.5%を占めています。

また、溫州市人材センターの統(tǒng)計によると、2010年以來溫州企業(yè)の求人不足は持続的に拡大しており、この年の第3四半期に溫州人材センターで募集會を46回開催し、職位數(shù)は11萬人以上を提供したが、累計入場した求職人數(shù)はわずか8萬人で、需給のバランスが深刻である。

李雄大は記者に90年代の溫州の「ポスト10人」の情景を思い出し、今日を嘆きました。西には重慶などの「出稼ぎ労働者」がいます。東には溫州企業(yè)がバスを運転して駅に行きます。

李さんは雄大に言いました。

毎年無料で5萬人の農民工を訓練します。

雇用難は一體何のために生まれたのか？中西部の経済発展は一部の農民工を吸収し、80、90後の新入生世代の農民工は「心の達人が低い」、國家の恵農政策などが原因です。

多くの専門家が指摘している「中國の労働力の価値が過小評価されている」ことも「証明観點」となっている。

記者は実際の取材で、現(xiàn)在溫州企業(yè)の中で「賃上げブーム」が巻き起こっており、農民工の給料は毎年10%～20%アップしている一方、労働市場では、農民工は技術がないと、自身の「労働力価格」がどうしても上がりにくくなり、普通労働者として働き、苦労して稼いでいます。

今年34歳の四川省「新溫州人」の賀剛さんの話は參考になるかもしれません。

1995年、溫州に來たばかりの賀剛さんは、「當時の最大の夢は何年間苦労してお金を稼いで、立派な仕事に変えていくことです」と話しています。

その後、彼は建築工事會社に入り、建築士になりました。鉄筋を通す仕事をしています。月給は千元ぐらいです。

しかし、若い賀剛さんはこのまま足踏みすることに甘んじず、政府や企業(yè)の各種研修に參加し、研鑽に沒頭していました。十數(shù)年の間、賀剛さんは仕事をしていましたが、やはり「鉄筋を通す」という蕓術を作り上げました。

偶然の機會に、彼は溫州建築業(yè)の職業(yè)技能大會に參加して、第一位を獲得しました。その後、彼は連続して省の第一位を獲得しました。

ついに2006年から2007年にかけて、賀剛は前後して全國メーデー労働賞の受賞者に選ばれ、全國十大労働青年になりました。

これに伴い、賀剛は溫州戸籍を取得しただけでなく、部屋の保障待遇を受け、國務院と溫州市の政府手當を受けた。

これに対して、溫州市労働と社會保障局の訓練処の金凡処長は、溫州は毎年2000萬元の資金を出して5萬人以上の農民工を無料で訓練し、農民工の技能レベルを高めると述べました。

小さい時からの方面はこれが農民工の習い事のために技術の長さを得て、自身の労働力の価値を高めて、未來の発展性を発展させて良好な基礎を打ち立てました。大きな方面からも溫州の産業(yè)のために進級して、発展パターンの革新は基礎を打ち立てて、これは根本的に労働力不足を緩和することに役立ちます。

雇用難から脫卻するには革新モードが必要である。

正直に言えば、人力は人材になり、企業(yè)と経済発展のためにアップグレードする最も重要な條件を用意しました。

溫州企業(yè)、または中國企業(yè)は、低賃金、低付加価値の発展の道を歩んできた。このモデルは低技術の豊富な労働力に依存しているが、このようなモデルで作られた製品は良い価格では売れないと決めた。

周徳文は言った。

これに対して、溫州靴革産業(yè)協(xié)會の會長である謝芳も深い感銘を受けました。

溫州の靴は有名ですが、ほとんどが中低級商品で、利益が薄いです。従業(yè)員は給與の値上げを要求しています。今年は企業(yè)が10%値上げします。明日はまた値上げが難しいです。スペースがないからです。

どうすればいいですか？「ただモデルチェンジして、ハイテク靴を作って、環(huán)境保護の靴を作って、高付加価値のブランド靴を作って、一方では高い技術は企業(yè)の労働力に対する依存度が減って、一方では企業(yè)に大金を稼いで、大きいケーキを分けて従業(yè)員に味を與えて、従業(yè)員は當然にむやみに溝を跳びません。」

調査によると、現(xiàn)在の一連の変革は溫州の靴業(yè)の中でひっそりと発生しています。

例えば、赤トンボは科學技術革新を通じて、ナノサイズの靴を発売しました。薄くて通気性がいいです。カンナは人體保健要求に基づいて、快適な靴、健康靴を発売しました。

また、溫州靴の環(huán)境保護性能もますます高くなりました。

革から接著剤まですべての原材料は環(huán)境にやさしいので、溫州の靴の內外輸出の品質を保証します。

謝芳は言った。

周徳文は、以前の古い溫州のモードと區(qū)別して、新しい溫州のモードは必ずハイテクを歩くので、深く加工して、高い付加価値の道。

「単純に従業(yè)員に賃金を上げるという方法は、労働者の荒廃を治すために根本的な道はやはり革新にあり、溫州モードを革新することによって、企業(yè)は最終的に「雇用難」の影響から脫卻し、持続的な生命力と発展力を維持することができる。

周徳文は言った。