浙江民企業(yè)の祝日後に「起工強(qiáng)盜」に遭いました。

春節(jié)が終わったばかりです浙江多くの企業(yè)が動(dòng)き始め、鳴り物入りで著工しようとしています。しかし少なくない企業(yè)しかし、従業(yè)員の「席が足りない」が頻繁に操業(yè)時(shí)間に影響を與えて、甚だしきに至っては一部の企業(yè)では仕事ができなくなりました。外省では募集が難しく、現(xiàn)地での応募が少ないことに加え、生産に必要な一つ一つの注文が必要となり、一部の企業(yè)は熱い鍋の蟻のように、必死になって技を數(shù)えなければなりません。労働難」「起工強(qiáng)盜」をもたらす

展示板を並べたり、イメージカードを流したり、チラシを配ったり、前に呼んだり…適材を早く確保するために、2011年新春浙江省初の人材募集會(huì)で、各企業(yè)は工夫を凝らした。

調(diào)査によると、今回の募集會(huì)には100近くの家庭単位が參加し、マーケティング、管理、電子、化學(xué)工業(yè)などの分野の2000余りのポストをカバーしている。多くの企業(yè)はより多くの人を誘致するために來て、給料、福利厚生などの待遇を高めています。試用期間の基本給料を3000元まで上げました。今回の豊富な「招聘ディナー」は、応募者の「食欲」に合わないようです。

寧波の最初の総合人材募集會(huì)では、女性採(cǎi)用コンサルタントが両手に大きな広告を持っています。上には百社以上の企業(yè)の求人情報(bào)が掲載されています。會(huì)計(jì)、出納、対外貿(mào)易業(yè)務(wù)員、デザイナーなどの各種の職業(yè)があります。ある擔(dān)當(dāng)者は「今の求人は本當(dāng)に難しいです。私たちはここに來て『人を奪います』と言っています。」と言いました。企業(yè)が人を求めていますが、喉が渇いていても、「恩に著かない」という人が多く、「あなたが急いでいますので、私は焦らないです」と言っています。

春節(jié)後の「雇用難」を緩和するため、紹興市は早めに準(zhǔn)備を始めました。関係部門は西部の四川、重慶などいくつかの労務(wù)輸出省に「オリーブの枝」を投げましたが、意外にも初めて婉曲に斷られました。紹興市就業(yè)管理サービス局の張浩副局長(zhǎng)は、以前は中西部地區(qū)の企業(yè)が橋渡しをしていたという印象があります。地元の農(nóng)民を都市に連れて出稼ぎに來てほしいと思いますが、今年は積極的に求人をしていましたが、「門前払い」を食べました。この雇用のギャップが極めて大きく、雇用情勢(shì)がますます厳しくなる狀況に直面して、しようがない下の紹興就業(yè)管理サービス局は隴、新、黒などの土地に転戦して、この不足を補(bǔ)うことができるようにします。

溫州は2007年に中央テレビから「農(nóng)民工の人気が最も高い十大都市」と評(píng)されたところで、ずっと「労働不足」の焦りの中にある。500平方メートル近くの溫州市の技能人材銀苑市場(chǎng)の人材紹介ホールでは、わずか20人以上の応募者しかいません。現(xiàn)場(chǎng)には多くの人材サービス部のスタッフが立ち上がって、「人を引っ張る」という態(tài)度がありますが、彼らはまだ多くの人を見ているので、契約を急いでいません。

目前に置かれているこの募集難は多くの企業(yè)をウサギ年の初めから「雇用難」に陥れ、しきりに悲鳴をあげています。人は募集していないで、注文書の山のように、企業(yè)は仕事があって開けられません。

八仙が海を渡って「工員募集難」に応対する。

人材を誘致するために、浙江の企業(yè)はそれぞれ奇策を出して、募集難に対応する集結(jié)號(hào)を鳴らしました。

営業(yè)開始時(shí)の“紅包”は浙江の多くの企業(yè)が従業(yè)員を迎えて到著する時(shí)の普遍的な現(xiàn)象となります。寧波君禾ポンプ業(yè)有限公司の張阿華董事長(zhǎng)は、ある日、支社でおひねりを作ったと言いました。

寧波北侖に位置する寧波申洲グループは3萬人以上の従業(yè)員を擁しています。このメリヤス服裝加工の「ビッグマック」企業(yè)は半年前から外地の従業(yè)員を帰郷させることを計(jì)畫しています。企業(yè)の責(zé)任者によると、紡績(jī)企業(yè)の従業(yè)員は流動(dòng)性が高く、企業(yè)の給與、宿泊、食事狀況は現(xiàn)場(chǎng)のオペレーターの流れの「風(fēng)向基準(zhǔn)」になっているという。そこで申洲はこれらの方面で十分に頭を働かせて、宿泊だけで建設(shè)の投入は1.5億元を超えました。ここ數(shù)年、この會(huì)社の現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の年間流失量は10%を下回りました。

浙江広博グループなどのいくつかの企業(yè)は自ら四川広元に行って専門の招聘會(huì)を展開しています。これらの企業(yè)は數(shù)年前から多くのルートを通じて寧波の現(xiàn)地で募集していますが、相対的に困難があることが分かりました。「雇用難」に対して、ほとんどの來場(chǎng)者の寧波企業(yè)は給料を10%から15%に引き上げ、福祉待遇も比較的向上し、無料で宿泊できるようにしています。寧波あふれて紡織有限會(huì)社の関連責(zé)任者に達(dá)して紹介して、以前は毎年の初めにいずれも10%ぐらいの労働者の情況に不足することに直面して、しかし基本的に3月に補(bǔ)欠員を完成することができます。このうち、「外引き」は彼らの募集の妙技となります。

寧波縁美紡織品有限公司はあまり出稼ぎに行きません。縁美の秘訣は従業(yè)員に親戚や故郷の人を連れて來てもらうことです。これで毎年の従業(yè)員の需要をほぼ満たすことができます。「求人広告がどんなに大きくても、故郷の人にはかなわない」と社長(zhǎng)の林峻さんは深く感じています。縁美のように多くの企業(yè)が相次いで追隨し、紹介者の奨勵(lì)金は百から千まであるという。

義烏では、ある企業(yè)はまたこのような募集広告を打ち出しています。そして、多くの福祉が挙げられています。祝日の贈(zèng)り物、社員の誕生日のお年玉、2月に一回の福利、春節(jié)帰省時(shí)の交通費(fèi)、皆勤賞の50元/月、工場(chǎng)齢賞の20元/月、業(yè)績(jī)賞の30元-80元/月。面白いことに、ベテラン社員を留保するために、一部の企業(yè)は國(guó)有企業(yè)に倣って「勤続賃金」を設(shè)立し、勤続年數(shù)に従い、毎年120元上昇している。

　　どのように「雇用難」を解読しますか？

このような「雇用難」は同時(shí)に內(nèi)地を襲撃し、全國(guó)に波及した。関係者によると、安価な労働力は長(zhǎng)期的に存在することは不可能で、労働不足は各地で普遍的な現(xiàn)象となっているが、全體としては、就業(yè)問題は常に大きなストレスを抱えている。

業(yè)界関係者のまとめによると、現(xiàn)在の労働不足は多くの原因があり、その中には2つの観點(diǎn)の持ち主が多く、1つは農(nóng)民工の出身地が減少していること、2つは內(nèi)陸部と沿海部の賃金格差が日に日に縮小していること、それに加えて沿海地區(qū)の生活コストの上昇率が高く、多くの人が就職先を選んでいることだ。

　　では、どうやって解読すればいいですか？

関係者は、「雇用難」は政府と企業(yè)が力を合わせて解決する必要があると考えています。政府レベルでは、キーは良いガイドを行うには、プラットフォームを構(gòu)築し、企業(yè)とのドッキングを強(qiáng)化し、企業(yè)の募集の範(fàn)囲を外省市に拡大するとともに、積極的に、強(qiáng)力な専門技能の訓(xùn)練と農(nóng)村労働力のトレーニングの形式の多様性を?qū)g施し、ハイテク人材の育成を加速します。

寧波大學(xué)商學(xué)院の馬山水教授は、現(xiàn)在の大部分の80、90年代生まれの出稼ぎ労働者は仕事に対して高い期待を持っており、就職活動(dòng)は自己価値の実現(xiàn)を重視していると指摘しています。物質(zhì)が一定の満足を得る時(shí)、感情、社會(huì)、精神などの多元化の需要を求めます。これは企業(yè)の雇用方式においても「モデルチェンジ?アップ」が必要で、社員の業(yè)務(wù)技能と責(zé)任感に関するトレーニングを強(qiáng)化し、社員に一定の発展と向上の空間を與えます。

しかし、長(zhǎng)期的な発展から見ると、重要なのはやはり企業(yè)が自発的に発展方式を変え、雇用制度を充実させるなどの面から問題を解決し始め、産業(yè)の転換とアップグレードによって得られた効果と利益を通じて労働力の賃金が上昇した後のコストを消化し、積極的に労働者の數(shù)が少なく、従業(yè)員のレベルが高いハイテク産業(yè)を発展させる必要がある。そして企業(yè)の東部から中西部への地域勾配移転のための條件を作る。

今、我が國(guó)の経済構(gòu)造、産業(yè)構(gòu)造は巨大な変革が発生しています。民営企業(yè)がこの変局に溶け込めないなら、自発的に自分の構(gòu)造を調(diào)整しないで、発展方式を変えても、道がありません。この角度から見れば、「雇用難」は一回の警報(bào)かもしれません。