インタビュー:鄧國堅は広州鋳造の新しい贅沢品小売區について話した。
司會者:周舟
特別ゲスト:鄧國堅実戦派商業不動産運営専門家海印グループ創設者の一人
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鄧國堅
インタビューの背景
2011年広州小売業者業界プロジェクトのブームは依然として増加している。太古匯、ファッション天河ショッピングセンター、高徳置地広場ショッピングセンター、太陽城広場、珠江新城地下中央広場、G 5駐機場などいくつかの大型ハイエンドショッピングセンターが開業する。高力國際が発表した最新の統計データによると、2011年に広州で新たに増加したハイエンド小売面積は90萬平方メートル以上で、そのうち60%以上が天河-珠江新城地域に位置している。
周舟:2011広州の新規プロジェクトの総小売面積は90萬平方メートル以上で、規模から見ると、そのうち7つのプロジェクトは10萬平方メートルを超えている。また、太古為替の開業は天河商圏のレベルを高め、広州が環市東に続いて2番目の贅沢品が集まる地域になる。「大天河」は本當に広州の「新尖東」の潮流特區に昇進できると思いますか?
私は2007年末、正佳グループ會長特別アシスタントとして正佳広場の計畫再調整とビジネスモデルの再編に參加しました。私は発見して、商圏の経営面積の倍増が拡大するため、商家の資源は多少繰り返しますが、商家は馬鹿ではありませんて、彼らはすべての商業プラットフォームの場所と異なる特質によって、絶えず自分の取引先の群體と経営の手法を修正して、これによって自分の左右の手が互いに戦う窮地を避けて、いったんすべての商家がこのような適応の軌道に入ると、自然に複合的な商家資源が形成され、商家は1を足すと1を足すと2を足す境地になる。
正佳広場取締役會は私の観點を受け入れて、大膽に革新して全力を盡くして運営を普及して、絶えず商店のトランプを洗って世代を更新して核心競爭力と有効な競爭を高めて、絶えず多くの周辺がまだ商圏に入っていない商店とブランドを引きつけて、それによって天文學の中の“ブラックホール”の効果を形成しました。狹い商業空間と限られた商業プラットフォームでは、ますます多くの商店ブランド資源とこれらの商店ブランド資源を追う消費群落資源が絶えず必要とされているからだ。
そこで、天河という商圏に注目するすべての因子は1種の無形の力に引っ張られて、自覚的に吸い込まれて、宇宙の中の物質が1つの“ブラックホール”に絶えず吸い込まれているようで、これらの物質はまた元のブラックホールと結合して、そして絶えず圧縮して、品質はますます大きくなって、引力もますます大きくなって、つまりいわゆる“損不足補余”です。それに伴う東方寶泰、広百、天河又一城、萬菱匯と未來の太古匯、ファッション天河と南に延びる珠江新城商業プレートなどは、天河の既存の商業ブラックホールの品質を強めるしかなく、引力を倍増させるしかなく、地域が限られているため、密度はますます大きくなり、最終的には商圏の巨大無覇になるに違いない。{page_break}
周舟:広州の「三舊改造」、専門市場の移転は一部の「流量」を連れて行く。一方、投資の結果、商業不動産が集中的に現れた可能性がある。広州商業は盲期を経験する可能性があると思いますか?
鄧國堅:投資を積むのは國情であり、商業不動産の特色でもある。伝統的な不動産が圧迫されるにつれて、大量の投資家と投機家が約束せずに概念のある新興商圏に押し寄せ、特定の時間帯に特定の地域が相対的に集中して商業不動産を爆発させる。これらの例は広州では過去に何度も見られた。広州の商業圏は完全に耐えられる。
南部沿海の商業の重鎮である広州は伝統的な商業貿易の歴史文化を擔っているだけでなく、全國屈指の商業小売卸売集散地でもあり、區區ではない広州8區の2県市に直面しなければならないが、南中國の商業貿易の代弁者である。私は1993年にすでに提出して、広州の商業、特にその複製できない専門と卸売市場の商業は臨界點と飽和點がなくて、これはすでに十數年來の絶えず発展の検証を通じて(通って)検証した以上、それではどうして“盲期”あるいは“空窓期”が言いますか?もちろん、正常な商業地の養生期間はこの列に含まれていません。規則的な周期なので、「盲期」と「空窓期」には入れません。
周舟:現在、広州のショッピングセンターが並んで、商圏の影響力とカバー範囲を拡大すると同時に、核心商圏の競爭圧力を激化させます。専門家によると、「現在のビジネス競爭は、単一のデパートとデパート、ショッピングモール、ショッピングモールの競爭ではなく、ビジネス圏とビジネス圏の競爭に格上げされている」という。この問題をどう思いますか。
鄧國堅:私が見たのは比較的に簡単で、みんなは広州という千年商都の商業地の発展の軌跡から見てみることができて、もしかすると體得することができて、これはただ1つの歴史の発展の必然にすぎません。現在、広州のショッピングセンターは確かに雨後のタケノコのように出てきたが、全國を見渡すと、県級市でも十數萬平方メートルから數十萬平方メートルの規模の都市総合體が出てきて、さまざまなショッピングセンターが次々と現れている。
率直に言って、広州のショッピングセンターは暑くて、多くなくて、遅くなりました。このように、増量は発展の趨勢であり、広州商業も全國商業の最前線であり、小売商業が市場経済を導入した時期を覚えている。海印電器城、中大布市場、流花服裝市場など、業界內のリーダーもいるが、これらの発展の過程は、いつ、核心商圏の競爭を激化させたのではないだろうか。
私のビジネスブラックホール理論の戯説のように、未來の広州のビジネス発展態勢は、必然的に商店と商店、ブランドとブランド、デパートとデパート、ショッピングセンターとショッピングセンターが単獨で選んだり、毆り合いをしたりするモデルから脫し、商圏に拡大した比較と競爭に違いないが、その競爭の結果と狀況もそれぞれすばらしいに違いない。二三線の中小都市の都市圏の移転と破壊は起こらない。
広州の商業は全國ひいては全世界の関心を乗せて、広州の商業もショッピングセンターあるいは都市の総合體のこのような単一の構成からではありませんて、だから、商圏の間の競爭に上昇するのは恐ろしくないだけではなくて、かえって更に有利で、このようにして、広州はゆっくりといくつかの特性の鮮明な商勢圏を形成して蓄積して、例えば北京路の商圏、上下の9商圏、江南の西の商圏、大天河商圏など、もちろん明日の星華南プレートと白雲新城もあります。このように、広州商業と広州商業不動産もお金の道がなく、すばらしかった。
記者の視線.
鄧國堅氏は、このブランドが勝負を競う時代に、ブランド商の商品に対する展示需要はすでに大幅に向上し、これは単舗裝を大面積の方向に発展させ、商業體量の市場需要を押し上げ、商業構造の再調整が現れると考えている。
現在のビジネス競爭は、単一のデパートとデパート、ショッピングモール、ショッピングモールの競爭ではなく、ビジネス圏とビジネス圏の競爭にアップグレードされています。
間違いなく、広州の商業の構造は、明らかに春秋時代から戦國時代に入った。
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