呉健民：ファッション企業(yè)家は夢(mèng)を背負(fù)って責(zé)任の創(chuàng)業(yè)の道を解釈します。

舒朗董事長(zhǎng)呉健民先生

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)がこのほど開(kāi)催した「2010年度全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集団、労働模範(fàn)及び先進(jìn)工作者表彰大會(huì)」が北京人民大會(huì)堂で開(kāi)催された。山東舒朗服裝服飾株式有限公司董事長(zhǎng)の呉健民氏は、10年間の鋳造民族の自主的創(chuàng)造革新ブランド精神を守り、業(yè)界の進(jìn)歩を促進(jìn)する際の突出した貢獻(xiàn)により、一挙に「2010年度全國(guó)紡織工業(yè)労働模範(fàn)」の稱(chēng)號(hào)を獲得しました。

創(chuàng)業(yè)の艱苦は、このファッション企業(yè)家の強(qiáng)靭な意志力を磨き、企業(yè)発展の迅速さは、一つの成果をあげました。アパレル業(yè)界のファッションリーダーです。「新時(shí)代の模範(fàn)労働者は勤勉で職業(yè)精神を備えているだけでなく、時(shí)代の流れに合った現(xiàn)代的な道徳的素養(yǎng)を向上させなければならない。伝統(tǒng)文化を尊重すると同時(shí)に、現(xiàn)代文明を結(jié)合して、企業(yè)の発展法則に合う新しいモデルを創(chuàng)建します。個(gè)人の教養(yǎng)の向上で企業(yè)の文明建設(shè)を動(dòng)かし、企業(yè)の歩みを速める。「新時(shí)代の労働模範(fàn)にはどのような素養(yǎng)があるべきかといえば、舒朗代表取締役の呉健民さんがおっしゃっています。

一つの自信、十年守り抜く。

學(xué)生時(shí)代から國(guó)を憂え民を憂え、「位卑國(guó)憂」、「天下興亡匹夫有責(zé)」を人生理念として、政を志し、立年まで「陽(yáng)光女性、舒朗人生」という新しい観念を樹(shù)立し、商売に転身して婦人服を作ります。呉健民さんは自分の潛在能力の激発の中で、民族の誇りと強(qiáng)烈な主人翁の責(zé)任感を企業(yè)発展の中に溶け込み、自信と企業(yè)のブランドを持ちます。

業(yè)界の成功の前例がない中で、舒朗は十年に一剣を磨く精神で夢(mèng)を守り、確実な発展成果で世間に創(chuàng)業(yè)の伝奇を語(yǔ)っています。舒朗はすでに中國(guó)の婦人服業(yè)界のリーダー企業(yè)の中の重要な力となりました。これは呉健民さんの業(yè)界発展に対する鋭い洞察力と企業(yè)発展の転換點(diǎn)に対する賢明な方策のおかげです。{pageubreak}

中國(guó)が次第に「世界工場(chǎng)」になる大環(huán)境の下で、多くのアパレル企業(yè)は「スタンプ工場(chǎng)」として位置づけられています。長(zhǎng)年國(guó)家のマクロ経済を研究してきた舒朗會(huì)社の創(chuàng)始者として、呉健民氏は自主ブランドだけが企業(yè)発展の希望であることをはっきりと認(rèn)識(shí)しています。舒朗は一貫して自主革新ブランド戦略と「製品研究開(kāi)発、原料調(diào)達(dá)、在庫(kù)物流、卸売り経営、端末小売、高度生産製造段階」の六プラス一モデルを?qū)g施し、自主研究開(kāi)発の過(guò)程で、企業(yè)及び製品ポジショニング自主的創(chuàng)造革新ブランドの建立と強(qiáng)化に協(xié)力する。現(xiàn)在、煙臺(tái)服裝協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)である?yún)医∶袷悉戏b産業(yè)の発展を推進(jìn)し、周辺の有能なアパレル生産企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新に協(xié)力し、それぞれの特色あるブランドを作り、國(guó)內(nèi)の婦人服産業(yè)チェーンの建設(shè)を拡大し、服裝業(yè)界の進(jìn)歩に畫(huà)期的な貢獻(xiàn)をしました。

専門(mén)精神鍛造ブランドの內(nèi)質(zhì)を厳守する。

1999年に舒朗會(huì)社が設(shè)立された日から、ブランド意識(shí)はすでに呉健民の頭の中に形成されています。多くの海外ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、一部のアパレル企業(yè)が生産方式を変え、市場(chǎng)主導(dǎo)権を放棄する形で、呉健民氏は激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、ブランドは競(jìng)爭(zhēng)力と市場(chǎng)価値を意味し、第一ブランドの「舒朗」が誕生したことを深く意識(shí)しました。

「伸び伸びとしている「――」伸びやかで明るい「シンプルで調(diào)和のとれた穏やかな美しさで、ファッションを追求する現(xiàn)代女性の高貴さと優(yōu)雅さをアピールします。素樸な中で絕えず流行の元素に溶け込んで、現(xiàn)代の女性の自信と魅力を夸張して、また完璧に現(xiàn)代都市のホワイトカラーの麗人の心地良い明るくて明るい日光の気持ちを解釈します。ブランドの運(yùn)行経験の指導(dǎo)の下で、企業(yè)は具體的な操作管理を強(qiáng)化して、および市場(chǎng)のマーケティングチェーンの建設(shè)など、舒朗は機(jī)を見(jiàn)て第2ブランドの“美しい藤”を出して、平和で自然な設(shè)計(jì)で都市の女性のファッションとレジャー、婉曲でロマンチックな獨(dú)特な個(gè)性を表現(xiàn)します。企業(yè)の発展が盛んであると同時(shí)に、市場(chǎng)の需要範(fàn)囲が拡大し続け、ブランドの製品種類(lèi)建設(shè)は必ず直面する問(wèn)題である。ブランドの発展は著実な発展の基礎(chǔ)の上に築かれています。會(huì)社は徐々に市場(chǎng)の言語(yǔ)権を掌握しながら、國(guó)內(nèi)の婦人服市場(chǎng)に対する調(diào)査を深めています。2010年3月、舒朗は第三ブランドのGOGIRL高調(diào)を攜えて2010年中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)に出展しました。GOGIRLは18～28歳の若さを誇るグループに位置づけられ、鮮明な色彩、ファッションの前衛(wèi)的なデザインで會(huì)場(chǎng)を震撼させ、次世代都市ロマン主義の青春ファッションを牽引し、國(guó)內(nèi)の女裝市場(chǎng)の少淑シリーズの専業(yè)婦人服ブランドの空白を補(bǔ)い、さまざまなグループの消費(fèi)の追求を満たす。GOGIRLの成功により、舒朗の市場(chǎng)シェアを拡大しただけでなく、企業(yè)ブランドクラスタのアップグレード建設(shè)を促進(jìn)しました。

一流企業(yè)はブランドを売り、二流企業(yè)は技術(shù)を売り、三流企業(yè)は製品を売る。これまで舒朗は女裝を主體とした企業(yè)発展モデルを持ち、服裝ブランドとファッションブランドの理念を堅(jiān)持し、崇高な社會(huì)歴史責(zé)任感を持って、周辺にブランドを作る能力のあるアパレル企業(yè)の共同発展を促進(jìn)してきました。

舒朗の成功により、國(guó)內(nèi)北方婦人服自主創(chuàng)新ブランドの歴史的な突破を?qū)g現(xiàn)しました。「國(guó)內(nèi)の最も専門(mén)的な婦人服ブランドを作る」はずっと舒朗人の奮闘目標(biāo)であり、「行動(dòng)は夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)させる」ことを仕事の基準(zhǔn)とする舒朗人は著実に前進(jìn)しています。「優(yōu)れた製品とサービスは信頼できる企業(yè)イメージを形成することができます。"呉健民のコメントは、創(chuàng)業(yè)以來(lái)、彼はずっと品質(zhì)の優(yōu)良さを企業(yè)発展の第一要素としています。"大処から著目し、小さい頃から"自ら布地選択、製品設(shè)計(jì)の意見(jiàn)討論に參加し、生産過(guò)程における加工技術(shù)の細(xì)部を把握し、最高品質(zhì)の製品を作って、最も専門(mén)的なブランドを作っています。

自分を修めてまず精神の模範(fàn)とする。

呉健民先生は勇敢な戦略家であり、また絶えず改善を求める実行者でもあります。「企業(yè)の指導(dǎo)者として、突出した実績(jī)がないと、企業(yè)の社員の共感と帰屬感が取れなくなり、企業(yè)をリードする道を歩むのは難しい。新しい時(shí)代の労働模範(fàn)はより多くの責(zé)任を負(fù)っており、個(gè)人の発展の中で位置づけを定め、個(gè)人の利益と社會(huì)利益との関係を均衡させ、産業(yè)の発展を推進(jìn)し、社會(huì)の進(jìn)歩を促進(jìn)することに力を入れている。「

身を持するのはブランドのようで、個(gè)人の魅力の展示はうわべの気前が良くて上品なだけではなくて、更に企業(yè)のブランド建設(shè)と文化建設(shè)の中で體現(xiàn)しています。企業(yè)の製品が體現(xiàn)するブランド理念、企業(yè)団體の體現(xiàn)する企業(yè)文化などの方面はすべて指導(dǎo)者の精神の追求と人格の魅力を反映しています。

舒朗傘下の各ブランドはすべて自分の特定の風(fēng)格と消費(fèi)群體がありますが、異なるブランド言語(yǔ)で舒朗、調(diào)和、太陽(yáng)光の企業(yè)全體のブランド理念を解釈します。ファッションをブランドの內(nèi)包として、専門(mén)をブランドに訴求し、積極的に資源の整合をしっかりと行い、「第12次5か年」計(jì)畫(huà)実施の初期の年に、呉健民氏は企業(yè)を引き続き「グリーン低炭素、省エネ環(huán)境保護(hù)」経営モデルを歩み、多ブランドグループを作り上げる。自分の経営をしっかりと行うと同時(shí)に、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の呉健民さんは企業(yè)経営の道、マーケティングの道、企業(yè)文化建設(shè)の道、経営パターンを積極的に同業(yè)界の兄弟企業(yè)に伝えて、更に多くの企業(yè)を自分の発展に適した道に導(dǎo)いてくれます。代表取締役はファッションブランドとアパレル企業(yè)の経営の成功代表として、このような無(wú)私な精神と模範(fàn)の力を持っています。業(yè)界トップフォーラムに頻繁に招かれて成功経験を共有します。だんだん舒朗企業(yè)文化に対して認(rèn)められる人が増えてきます。{pageubreak}

舒朗會(huì)長(zhǎng)の呉健民氏は、人生の位置付けは、より正確には、ある時(shí)期、ある特定の環(huán)境下での段階的総括であり、創(chuàng)業(yè)過(guò)程において、新たな競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境に基づいて企業(yè)の新たな位置づけ、新たな力を探し、常に市場(chǎng)の変化傾向を把握し、タイムリーに會(huì)社の位置づけ戦略を調(diào)整し、タイミングを把握し、思い切って変革し、企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化すると述べた。