新浪はどうして麥考林を買収しますか？

まず、三ヶ月前に書いた古い文章を見てください。

おそらく、この観念は時代遅れになります。

例えば、あなたとあなたの下の階の沙県のスナックのオーナーは、電子商取引をしましょう。販売量は倍になります。彼はきっととても興味があります。甚だしきに至っては、彼は1杯の沙県の軽食を多く売って1元の電子商取引の普及コストを支払うことを願っています。

しかし、どうやって電子商取引を展開しますか？寶を洗って店を開きますか？これは明らかに悪い考えです。

1,建設と運営の一つ

2，ネットショップのディスプレイ機能は彼にとって必要ではない。

彼のメニューは簡単なA 4用紙二枚で、一番多いです。料理ごとに寫真を添付してください。

3入り口がないです。

彼のような小さな店は、寶を洗う上では入り口の資源に太刀打ちできず、オープンしました。

4,彼のお客様は基本的には1平方キロメートル以內しかないです。電子商取引の需要は1平方キロメートルの範囲でお客様の獲得効率を高めることです。

寶を洗って天南海北の顧客に行って、99.999%は彼に対して無効です。

5,沙県のスナックを探しているお客さんは、パソコンの前にいないかもしれません。

沙県のスナックの社長が必要とする電子商取引は何ですか？

1つのアカウントは、カスタマーサービスの機能を備えています。このアカウントを維持するには、攜帯電話1臺だけが必要です。

2，このアカウントはお客様が地理的な場所で検索して見つけやすいです。例えば攜帯の地図で。

ユーザー評価機能があれば、お客様が短い時間で選択しやすくなります。

3，このアカウントはできるだけ細かいお支払いの機能がある方がいいです。お客様がお支払いや注文をしやすく、お釣りを免除します。

みんなはGoogleの地図の上で沙県の軽食を検索することができて、あなたの周囲は多くの沙県の軽食の表示が現れることができて、それをつけて表示して、住所表で、表札の番號があって、電話があります。

この住所を生きている口座番號に変更すればいいです。

これは私の考えで、モバイルインターネット時代の電子商取引モデルです。

地理的位置定位、マイクロ決済、ユーザー評価機能があるアカウントです。

このようなアカウントがあります。ほとんど全國の沙県料理は電子商取引のユーザーになります。

沙県のスナックを軽蔑しないでください。去年の沙県のスナックの売上高はいくらですか？160億円！しかも羊肉の泡蒸し、蘭州ラーメン、良子フィットネス、銭形の箱ktvなどがネットで自分の顧客を開拓しています。しかも、彼らは全部このためにお金を払いたいです。

ただ、今最初に加わったのは麥考林だったとは思いませんでした。

考えてみても無理はない。

マッコーリンから見ると、電子商取引の第一株とも言われていますが、過去の多くはカタログに頼って販売されています。

現在

新浪の観點から、みんなは微博の収益モデルを心配していますが、実は曹國偉は何回も電子商取引に言及しています。

多くの人が微博と電子商取引の関係を理解していない。

ほとんどの小型企業にとって、ネットショップは敷居が高すぎる。

電子商取引は地理的な位置づけと微決済機能があるカスタマーサービスのアカウントだけが必要です。

これはモバイルインターネット時代の電子商取引の風景かもしれません。

今から見れば、ミニブログはこれらの機能を最も備えやすい製品です。

だから、ミニブログはタオバオストア、検索エンジンの後に重要な電子商取引の入口になるかもしれません。

新浪は微博で電子商取引をしようと試みています。一番目の大得意先はもちろん沙県のスナック、ねじ粉さんのような小さな取引先ではないはずです。凡人の京東さんはまた迷っています。それでは、ビジネスモデルと株価が苦境に陥っているマッコーリンは優れているとは言えません。

これを理解すれば、微博の可能な収益モデルと新浪がなぜ麥考林を買収するのかが見えてきます。

もちろん、この二つの企業は自分の苦境を脫したいだけです。大體の方向での試水です。

水を試す過程で無數の新しい問題に出會うことができます。私たちは彼らの幸運を祈って、試水が成功したら、経験です。失敗したら、教訓です。

しかし、大きな方向は正しいと思います。失敗すれば細部と実行に失敗するだけです。