団購ネット——競馬圏時代のブランド格闘

先日、有名なアイスクリーム企業DQと美団網のトラブルが相次いでいますが、いったい誰が悪いのかはまだ分かりません。

萬を超える消費者に対しては先に返金し、追加で賠償し、50萬元を超える支出をしていますが、これは「肉を切る」という信用カードの疑いがあります。

國內の“千団”の大戦は馬圏の時代に入った後に、大きい札の取引先とのゲームに直面して、同業者の間の競爭に直面して、第1段隊の団購ネットは1度のブランドの格闘を始めました。

美団網DQ硝煙の縁起

伝統的なブランドはネットのルートを軽視します。

2月28日、米団體網は1萬枚以上の「DQ氷雪皇后現金券」を販売した。

當日、DQアイスクリームの華東地區

米団體網とDQの3回戦では、どちらが正しいのかはまだ未定です。

以前、メディアの報道によると、米団網と契約したのは「DQ」という氷雪皇后の中國華東地區の加盟商である上海適達飲食管理有限公司だけです。

この會社はDQの中國における多くのルート商の一つです。

一方、米団網との格安契約は、DQの他のルートメーカーの利益を損ない、DQは契約が真実ではないという理由で、今回の活動は無効だと述べました。

「無効団體購入」の茶番劇の背景には、伝統的な取引先がネット販売に対して理性的に判斷していないことがあります。

易観國際ネット通販のアナリスト、陳壽送氏によると、今回の米団ネットとDQの「無効団體購入」も、前の白玉団と巴犀焼きの「退団危機」も、その本質的な原因は、伝統的な取引先が共同購入という前衛的なマーケティングモデルに対して認識が欠けていることにある。

団購の低価格は取引先に多くの経験をもたらしました。しかし、このような消費者の伸びは伝統的な商店の受け入れ能力に挑戦しています。

そのため、短期間、大量の取引先の前で、一部の取引先は“放棄”を選びました。

商家の営利に苦しむ

共同購入は薄利多売ではない。

団購はいったい伝統的な商店に何を持ってきましたか？団購サイトはどのような位置にありますか？「千団」大戦の硝煙の後で、これらの基本的な概念は少しはっきりしないようです。

消費者から見れば、団購は様々な安価な商品、サービス、消費體験をもたらします。

商店から見ると、団購が持ってきたのは何ですか？

陳氏は記者団に対し、一部の伝統的な取引先は薄利多売に位置づけられ、団體購入はマーケティング普及の新しいモデルだと考えています。

確かに、現在の取引先は団體購入のマーケティングモデルを採用しています。

団體購入のこのようなマーケティングモデルは製品、サービスを大量に売るだけではなく、その価値は更に大量の顧客を引きつけて體験したことにあります。

商家は共同購入を通じて低価格體験を提供し、最終的には団購一族を忠実な消費者グループにする。

市場を占有する時、多くの商店は金を出して広告を打って、甚だしきに至っては“お金を損って売ります”を惜しまない。

団購の「薄利多売」は実は費用が少なく、効果が大きいマーケティング普及方式です。

陳壽送は同時に、伝統的な取引先が団體購入を薄利多売と定義していると同時に、押し寄せる消費者の群れに直面して、品質の面でどうしても足りないと指摘しました。

そのため、団體購入の普及はかえって副作用を発揮した。

その原因を追究しますと、やはり商人は団體購入に対して正しい認識を形成していません。

レース時代

ブランド拡張のための苦肉の策

団購はここ二年で発展してきたネット通販のモデルです?！盖狻勾髴椁悉铯瑖螄怏w購入の現狀です。

現在存在している2000以上の共同購入網の中で、手綱、美団網、もち米網などをはじめとする第一陣営が徐々に形成されつつある。

國內の共同購入は2年前まで興っていません。現在の段階では、規模は判定団購網の主要な基準となります。

これはまた、団購網の利益を犠牲にして、急速に拡大し、馬を走らせた。

今年初め、アメリカの団體購入の元祖であるGrouponの大挙に伴い中國に進出し、國內の団體購入市場は「鍋が破裂した」という。

団購網は次から次へと宣伝力を強めて、迅速に自分のブランドの知名度を高めたいです。

ある業界関系者は、他の団體購入サイトで大量の広告を投入すると同時に、グループネットはDQの「団購無効」との紛爭を利用して、迅速に「割肉」で「信譽牌」を打ち出し、「苦肉の策」を上演したと指摘しています。

事実が本當かどうかは分かりませんが、紛爭が発生すると、米団體網は消費者に団購の全額（29元）の返金を獲得するとともに、消費者一人當たりの米団體網口座に21元の賠償金を支払わせます。

萬人以上

陳さんは共同購入網によって惹きつけられたお客様にも違いがあると指摘しました。

事業者にとって、重複消費が可能な顧客は、共同購入マーケティングモデルの目的である。

団購網は取引先に提供するサービスがまだたくさんあります。例えば、市場を細分化して、ユーザーの消費を分析したり、ユーザーの価値を掘り起こしたりします。

■正方形

これらは市場の中で自分の力で必死に頑張っている新興のインターネット企業です。すべてを獨占している人たちよりも、他人に道徳を教えている人たちです。道徳の何倍があるか分かりません。

newlive 106：米団網を信じ、DQを信じない。

上海銀行でカードを使って買ったらイベントがあります。

DQのある店から、機械が雷に打たれたと言われました。

言い訳のような気がします。

兪志強Victor：今回の危機広報はよくできました。

米団體網は「DQ氷雪皇后現金券」の団體購入會員に対し「先払い」を実施することを決めた。

■反対側

メル友Caol PayPal：DQの現金券4枚をまとめました。

116元を払って200元を払い戻してもいいです。

しかし、口座には補償の84元しかありません。116元はどこに下がりましたか？銀行カードもありません。

ネットユーザーのNEW-Stefanie：偽造契約は団體購入業界のためにもっと健康的に成長すると大々的に言っています。おそらく広報手段です。

消費者は気前がいいと思いますね。

BanKa 2011：団購は取引先の利益に対して宣伝していますが、不當な処理はかえって取引先に対する降格と取引先に対する詐欺になります。