両會(huì)：製靴業(yè)の多頭を同時(shí)にハイエンド製造へ

「第12次5か年」は我が國が産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、経済発展方式を転換する肝心な時(shí)期であり、労働集約型産業(yè)として、靴製造業(yè)が急速に発展した後も困難な選択に直面しており、數(shù)量の拡大と低価格競爭を追求する発展モデルはすでに産業(yè)発展に束縛され始めました。

細(xì)分市場は同質(zhì)化を避け、リーン生産は管理に利益を求め、技術(shù)革新とブランド構(gòu)築は製品の付加価値を高める…

リーン生産は低効率に別れを告げる。

國輝會(huì)社の第二工場のリーン生産模範(fàn)ラインでは、緑はここの主旋律であり、通路には數(shù)メートルごとに緑の植物があり、生産ラインの上にも緑の飾り物がいっぱい掛かっていて、活気が溢れています。しかし、花園式の作業(yè)環(huán)境はリーン生産と伝統(tǒng)生産ラインの根本的な違いではありません。

ほとんどの製靴業(yè)の現(xiàn)場生産は裁斷、針車、成型の三つの工程に分けられています。各工程で加工された部品が集中しています。専門家によって乗り換え倉庫に運(yùn)びます。數(shù)量を調(diào)べて、セットにしてから次の工程に分けて生産します。原材料から完成品の下のラインまでは少なくとも一週間かかります。

一方、リーン生産は三つの主要な工程を一列に連結(jié)して、流暢な生産ラインを形成しています。

紹介によると、この會(huì)社の第二工場は機(jī)械を改造した後、生産効率はもとより少なくとも30%向上しました。

長年の精勤を経て、泉州の製靴業(yè)はブランド優(yōu)勢(shì)と人力優(yōu)勢(shì)を持っていますが、管理優(yōu)勢(shì)がなく、生産効率が低いのは多くの中小企業(yè)です。

科學(xué)技術(shù)革新はブランドのアップグレードを促進(jìn)する。

距離センサーを靴の中に入れることで、2つの靴の間が一定の距離に達(dá)すると、母と子供の靴がテレパシーを発する。これで子供は常に母の安全な視線の中にいることができます。これは晉江溫克王靴業(yè)有限公司が若い母のために作った新型靴です。

近年では、いくつかの市の靴業(yè)界の中小ブランドの注文會(huì)では、いくつかの科學(xué)技術(shù)のコンテンツの高い製品が次々と登場し、人々の目を一新させています。例えば、野力靴業(yè)界が発表した溫調(diào)保健靴、子供靴ブランドのアザラシはハイエンドの贈(zèng)り物をする人のために開発したハイエンドの贈(zèng)り物靴シリーズなどです。

晉江中小企業(yè)は続々と製品の「高進(jìn)」の策略を?qū)g施し、企業(yè)が科學(xué)技術(shù)革新でブランドのアップグレードの勇気と知恵を引き出すことを明らかにしました。

ここ數(shù)年來、泉州市の靴企業(yè)の製品開発の投入は絶えず増加して、規(guī)模の企業(yè)はほぼすべて自分の研究開発の実験室を持って、足、ジョーダン、361度などの大型の自主ブランド企業(yè)、すべて企業(yè)の革新とブランドの影響力をしっかりと結(jié)び付けて、ハイテクの手段を運(yùn)んで、製品の付加価値を昇格させます。

昨年の売上高は同期比30%増、利益は40%増、稅収は7億元に達(dá)した。

會(huì)社の董事局主席兼首席執(zhí)行官の丁世忠は業(yè)績の伸びを二つの原因に帰する。

昨年は研究開発の資金が2億元を超え、特許が30件を超え、またアメリカに設(shè)計(jì)センターが設(shè)立されました。すべての研究開発チームはすでに1000人を超えました。

泉州市の靴業(yè)

製品が新市場を開拓する

スニーカー、正裝の靴を中心とした泉州製靴業(yè)では、ひっそりと「カジュアル」が噴き出しています。これからも靴の版図を開拓していきます。

いくつかのスニーカー、女性靴、ビジネス男子靴、さらには靴の企業(yè)が次々とモデルチェンジされ、カジュアルシューズ市場には群雄逐鹿の局面が現(xiàn)れ、カジュアル衣料などにも伸びている。

ライオンの雄牛の巨人靴會(huì)社はレジャー服と革製品とデニムの市場の開発を加速しています。將來的にはレジャー靴とより良いインタラクティブが生まれることを期待しています。

ビジネスカジュアル靴の生産で有名な石獅子木林森靴業(yè)有限公司はアウトドアスポーツ市場に進(jìn)出すると発表しました。

大衆(zhòng)が靴に対する要求に従って、布靴を履いて靴、運(yùn)動(dòng)靴に発展しました。今はレジャー、ファッション、ビジネス、アウトドアなど多様な発展に向かっています。レジャー産業(yè)に進(jìn)出することは泉州靴業(yè)になり、多種類戦略を?qū)g施する新たな試みとなりました。

運(yùn)動(dòng)靴に続いてスポーツ用品産業(yè)の発展のペースに向かって、泉州の子供靴企業(yè)は子供靴、子供服の一體化に向かって発展する傾向がますます明らかになりました。

大黃蜂の最初の靴と服の一體化専門店が続々と全國各地に登場し、ABCブランドの春夏服シリーズが全國各地で続々と発売されています。

わずかな利益とブランドの持続的な発展を追求するために、企業(yè)は、より高い利益を持つ衣料品市場を開拓する旅を始めた。

新しい時(shí)期に、製靴企業(yè)は絶えず変化する市場に適応して、全方位の革新戦略を制定して、絶えず新製品を出して、永遠(yuǎn)に激しい市場の中に立つことができます。

私達(dá)は第12次5カ年の時(shí)期に経済発展の方式を転換することをめぐって、靴の製造業(yè)はリーン生産、自主的な革新と製品の研究開発などの方面ですべて突破的な進(jìn)展を得ますと信じています。

その時(shí)、業(yè)界の発展を制約するボトルネックはいずれも緩和され、業(yè)界の転換とアップグレードは初歩的な効果を収め、競爭力も大幅に向上させることができる。