棚卸し！溫州の民企業の80後の“富二世代”の女性の家元の人

「反逆者」朱丹

男性が圧倒的多數を占める業界で、彼女は左から右に向かって次々と勝利を勝ち取った。

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「70後」の朱丹は「反逆者」かもしれない。

父は保安設備を生産する會社を持っています。

朱丹は現在浙江奧楽知能システム工程有限公司の女性が擔當しています。

彼女はあのような「物語のある人」で、各地を転々と勉強して、留學したことがあります。

前世紀の90年代、父は公安部の交流會に參加して、彼女に「知能化安全制品」の新語を持ってきた時、すぐに彼女の好奇心を引き起こしました。

調査の結果、彼女は両親の庇護から離れることにしました。

16年の歳月は水のようです。今は広い事務室に座って、朱丹さんは記者の取材を受けて弁舌さわやかに“奧楽”の十數年の苦難な創業の経歴と業績を語っています。

その年の団地安保施設からスマート化団地まで、更に弱電工程まで、朱丹さんは中國の知能化技術市場の急激な発展を目撃しました。

この男性が圧倒的に多くの業界を占めています。彼女は女子を紹介して、左沖の右突きで連続的に凱歌しています。多くの驚きと賞賛を集めています。

朱丹の記憶の中で、新世紀の初め、當時の安保団地、さらにはインテリジェント団地が不動産建設にもたらした情熱はまだ冷めていない。

成功した後に、また絶えず規模化の産業を複製して、會社の網點を全國各地に分布させて、今業界ですでに有名になりました。

「『富二世代』という身分に感謝しています。親の支持があってこそ、17年前の創業時の畏怖と今日の小さな成績があります。」

朱丹さんは「富二代」という言葉にはまだ會っていませんが、彼女は平然としていて、感謝の気持ちを持っています。

溫州人は小足で速く走り、懸命に追いかける生き方に慣れました。今の企業家はどれぐらい充電して、自分の足りないところを考える時間があるかを信じている人はいないようです。

“女掌門”としての朱丹さんは控えめで、付き合いが少ないです。彼女は余暇をほとんど充電に費やしています。

多くの友達を作りたいということは否定しませんが、管理中の戸惑いは理論の鍵が必要です。

今でも、朱丹は創業時の熱い心を持っています。

新進者は徐疏です

“花酒を食べて、花宴を品定めします”、彼女の秘密の花園の“花より”は本當に多いです。

溫州馨博花卉レジャー園は104國道のそばにあります。散歩しながらホールに入ると、目に映るのは花がごちゃごちゃしています。

更に中へ行くと，別の道がある。

千平方メートル近くのホールに海棠、牡丹、三角梅などの色とりどりの花木が並べられています。一株の吊蘭、洋鳳仙長が喜んで空中にぶら下がっています。

ここでは、本當に「花酒、花宴」ができます。レジャー園では花を原材料とした十數種類の料理が出ています。バラのサラダ海老、ジャスミンの水魚蒸し、菊の錦の黒椒魚の條…

この集は花見、花を買い、飲食、レジャーを一體化したレジャー園の主人徐疏で、溫州市雙橋園蕓科技有限公司の総経理です。

徐疏レジャー園の考えは一回の日本への考察から來ました。

日本の花、鳥、人が共生するテーマパークには、「都市の快速性」と「花、鳥、林、水のレジャー性」が融合されています。

乾燥説によると、彼女は家族の伝統的な花畑をレジャー園に改造し、溫州人の食欲に応じて、馬に乗るバドミントンや釣りなどのプロジェクトを準備しています。

「雙橋園蕓」は溫州市で有名な花木ファミリー企業です。

1991年、徐疏の両親は溫州で率先して水の花卉業を試みました。今は麗鎮泊_村二回、大羅山高山基地など三つの園蕓場を持っています。そして広東省、浙江省などの科學研究機関と協力して、浙江省南部の多くの花卉代理店を引きつけました。

今、徐家二年はもう「二線」に引退しました。徐疏さんと兄の徐斌さんは分業して家の産業を引き継いでいます。農業大學を卒業した兄は主に花の栽培生産を擔當しています。

徐疏さんは自分がとても幸運だと言いました。溫州の雰囲気が強い「伝男不傳女」は彼らの家族に該當していません。

2003年、彼女が正式に後継した後に、両親は彼女をかわいがって、兄は彼女をかばって、旦那は彼女を支持して、急速に適応期を過ぎました。

両親の伝統的な花作りと違って、徐疏は科學技術の花作りをもっと重視しています。毎年會社は大口の資金を投入して新しい品種を開発しています。

2004年以來、彼女がリードして擔當している「優良品質の草花の栽培」、「穴盤種苗の栽培産業化技術研究」、「浙南新製品の洋蘭の繁殖と開花」などの課題が次々と科學技術進歩賞を受賞しています。

2008年、彼女の『浙江南牡丹適応栽培技術研究及び産業化』の課題は専門家の審査を通して、市民に春節期間中に國色天香の北國牡丹を鑑賞させました。

続いて、徐疏はまた國蘭の栽培を研究します。

今、馨博花卉レジャー園はすでに徐疏の仕事の重點になりました。彼女はレジャー園の食事を整理した後、もっと多くの「花模様」を発表することを考えています。

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伝承者の金潔慧

父親の足跡に沿って、彼女はもう一つの「金看板」を作りたいです。

金潔慧、金泰集団會長の金祥佐の娘。

2002年、大學卒業後、金泰集団の財務活動からスタートし、2010年から全面的に金泰傘下の溫州服裝市場を引き継ぐ。

彼女は自分の目標をあげました。溫州服裝市場を世界に向けたB 2 B電子商取引プラットフォームに作りました。

大學入試で志望した時、金潔慧は企業との間にはない「服裝デザイン」を學びたいと思いました。

父は「服のデザインを習うにはどうしてもイタリアに行かなければなりません。やはり経済系を勉強しに行きましょう。父の企業はあなたの助けを必要とします。自分の娘さえ參加しないなら、お父さんにどうやって人を説得しますか？」と勧めました。

多くの人の目には、金潔慧という群體は金匙を含んで生まれたが、彼女にも苦い水があった。

金潔慧は苦労したことがないのではない。

2008年、金泰集団は四つ星の基準に基づいて建設された皮革市場の審査作業を開始し、金潔慧から各部門に駆けつけて手続きを行う。

革は燃えやすいもので、安全責任が重大で、関連部門は審査に対して非常に慎重で、しないとできないで、最後に土地、家屋管理、消防などの部門になって蹴っていきます。

全體の過程で金潔慧は堅苦しくくぎを打って多くの人にぶつかりました。面倒を見るどころか、普通の手順で行くのは贅沢な望みです。

このことは金潔慧に創業の難しさを実感させましたが、諦めずに承認されました。

民間企業の新世代と前世代の多くの思想観念は違います。

家族企業に入ってから9年以上経って、金潔慧と父の経営管理にもいくつかの違いがあります。

金潔慧が最初に接觸したのは財務の仕事で、彼女は財務は“帳簿をはっきりさせる”の上でとどまるべきではないと思っています。企業の晴雨計として運営し、企業の決定に重要な參考を提供します。

採用者においても、金潔慧も親の世代を引き継いで唯親的な態度を取ることを主張しません。彼女は現代企業が人材を導入しなければならないと考えています。

彼の視野と理念は父親とは違っていますが、父親とよくコミュニケーションを取ります。

金祥佐は當時2000元で創業し、一緒に中國の包裝業のワニを作った。

1995年、金泰の「十年の研ぎ」は中國政府の支持のもと、日本などの激しい競爭を打ち破り、世界包裝組織アジア包裝センターを浙江省杭州に定住させました。

「父親は執拗な人で、大きな気持ちを持っています。これは私たちの新生代には足りないです」

金潔慧は父のように溫州服裝市場を電子商取引のプラットフォームに統合し、もう一つの金泰の「金字看板」を成し遂げたいです。

民間企業の「女性二世」が、勵ましの拍手を送るのは容易ではない。

鄭萊莉

溫州には多くの優秀な民間企業があります。

記者（以下、「記」といいます。）：鄭総好さん。康奈さんは去年の30周年式典の後、新舊交代の話があります。今擔當している仕事を紹介してもらえますか？

鄭萊莉（以下、鄭と略稱する）：ありがとうございます。私が擔當しているのは康奈グループ有限公司の副総裁で、溫州康奈投資開発有限公司の総経理と康奈グループの財務総監などです。

主に集団投資、商業不動産開発、集団上場準備などの仕事を擔當しています。

カンナは大型の民間企業で、新舊交代は一気に完成したのではありません。

私と弟（鄭萊毅）は早くから康奈に入り、末端から管理職に就いています。

今は彼とグループの違う分野を受け持っていますが、父はまだ全體の仕事を統括しています。

記：多くの新鋭賞を受賞したことがあります。溫州民企業の第二世代の女性の代表の一つです。

あなた達のこの群體は、企業の経営管理上、お父さんと何が違うと思いますか？

鄭：褒めすぎです。実は溫州には多くの優秀な女性がいます。

父の世代の創業者は経験的な管理をもっと応用していると思います。

時代が違うから、企業が直面する外部競爭と問題は違っています。

新しい世代として、私たちは方法と科學技術の運用をより重視します。

父の世代は早く創業に身を投じて、文化、科學技術の重要性を深く感じました。

彼らのおかげで、私たちの世代は學校に長く住んでいます。國際化の視野がもっと多いです。

溫州は現在多くの民間企業が海外に進出しており、第二世代は重要な役割を果たしている。

私はカンナのグローバル戦略を推進するために努力しています。去年はカンナの海外販売が倍の好成績を収めました。

上手なのは當たり前です。うまくできないのは無能です。私たちのストレスは大きいです。

記：中國には「伝男は女を伝えない」という伝統がありますが、民間企業の女性第二世代として、「男と女は別れがある」と感じましたか？

鄭（笑）：父はバランスがよく、目も正しいと思います。

私たち一家の後継問題についても、率直に交流し、共通認識を形成しました。

私は今やっています。自分から提案したのです。得意です。大好きです。

弟もそうだと信じています。分業はありますが、協力もいいです。

私たちは父に感謝しています。彼の期待に決して背かないです。

記：今の社會では「富二世代」に対して様々な論爭がありますが、初めてこの言葉を耳にした時、心の真の反応は何ですか？

鄭：私はこのような呼び方に心から抵抗するのが嫌です。

中國には「富は三代に満たない」という古い言葉がありますが、「富二代」になると、もう一世代豊かになるしかないようです。

鄭総さん、萊莉さん、あるいは「女二代」と呼んでもいいですが、「女富二代」と呼ばないでください。

記：身近な民間企業の第二世代の友達について話してください。

鄭：私たちの世代は、多くの経験が似ています。子供のころは親の世代の困難な創業を経験して、成長した多くの人が留學し、勉強して後継者のために準備しています。

私の周りのこれらの友達は私の全體的な感じに勤勉で、向上心があって、すべて家の仕事をしっかりと守ることができることを望みます。

もちろん、個人的な浪費も少なくありません。これらの少數者は「露出」すると拡大されて解読され、今では多くの人が私たちのグループに偏見を持っています。

実は私たちはストレスが多くて、よくできています。他の人は當然だと思います。下手をすると、無能、敗者と見なされます。

これについて、みんなに何か話したいですか？

鄭：いわゆる「富二世代」でも、「第二世代」でも、実は私たちの多くは「二」ではなく、女性がもっとそうです。

もっと理解して、もっと寛容にしてください。勵ましの拍手があったらいいですね（笑）。

しかし同時に、私達自身ももっと自律して、愛を持って、「財産が大きいほど社會的責任も大きい」という言葉があります。

私は皆さんと勵まし合いたいです。

生活できません。何でも浮雲です。女は積極的に自分を暗示します。

記：上の世代の女性企業家はあなたの心の中でどんなイメージですか？

鄭：企業を経営して、女性はよく更に多くの心血を払います。溫州の多くの先輩の女性企業家と接觸したことがあります。

私たちの世代は苦労に耐える精神が彼女たちに及ばないので、もっと彼女たちに學ばなければなりません。

企業家のほかに、ヒラリー？クリントンさんの英知と強靭さが一番好きです。

あなたの富観は何ですか？

実は條件が悪い時を経験して、父親の世代の創業の苦労を知っています。

使うべき金は使うべきだと思いますが、むやみに使ってはいけません。

私はブランドをあまり追求しません。あのようなロゴの大きい服は買いません。父と母の家族も含まれています。

人は外のものを通して自分の価値を表現する必要がないと思います。

未來について何を考えていますか？

カンナが世界各地で見られるブランドになりたいです。

溫州はこのようなブランドだけではなく、中國にはもっと多くのブランドがあります。

あなたの理想的な生活は何ですか？三八節、女性の同胞に何か言いたいことがありますか？

今の生活はとても満足しています。

女の人は仕事がいくら上手でも、いつも家庭との兼ね合いがある。

あなた達の夕刊に掲載された文章があります。生活できないと言っていますが、何でも雲です。認めています。

父のように仕事を生活として考えられない。

人は一生が早く終わると思います。一生懸命働いたり、生活を楽しんだりします。

毎年二回家族と旅行に行きます。去年は成都からチベットに來ました。

私の先生は、人は積極的な心理暗示があるべきで、楽しみも良性循環だと言いました。

私は今の心理狀態がとてもいいです。毎日外に向かって積極的なエネルギーを伝えます。

女が自信を持って美しいのが秘訣なら、それをすべての女の同胞にあげましょう。

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グループ解析：溫企業「女性二世代」にはどのような長所と短所がありますか？

“80後”が選ばれた

知識の構造が良くて、包容力があります。

後継體制をこっそりと変えている。

ここ數年來、女性の企業家のチームは絶えず発展して強大になります。

溫州市の女性企業家協會の葉暁鴎副秘書長によると、2010年に増加した新會員の中には多くの「80後」の後継者がいて、その中には海外留學の背景があります。

女性企業家協會の擔當者によると、家族企業の中で鍛えられ、プロマネジャーに経を取り、最終管理者になるまでは、高等教育を受けた「80後」の共通の成長の軌跡となっている。

対照的に、「女性二世代」の「80後」はプロのマネージャーと協力しやすいです。

彼女たちは知識があって、経験が足りなくて、平和な仕事環境に憧れています。

わがままな面もありますが、包容力には欠けるところがありません。

父の世代が相まみえる江山は、人治から法治に転向する必要があります。民企業の第二世代、特に「女二世代」は包容力があり、疎通が上手で、大膽で細心な特徴があります。今の溫州市の民企業の安定的な転換と発展に適しています。これも多くの第一世代企業の主が伝統的な先入観を打ち破り、娘の後継を希望する重要な原因です。

「70後」がいいです。

新世代の困惑があっても、親世代の勇気がある。

重圧の下では付き合いが好きではない。

“70後”は現在溫州市の女性企業家の中の主役です。

この群體は上から下へ引継ぎ、表現したのは學習の重視に対してすこぶる味わい深いです。

葉丹さんは當初學んだ専門が「奧楽」と一致しないことを少しも隠そうとしません。この事実によって、彼女は自分で創業する時、何の恐れもありません。

今、彼女は自分の視野の狹いことを意識して、交際を押して、充電して経を取ることに忙しくて、また重金屬を使っていくつかのグループを分けて企業の基幹に學習に行かせます。

學習型企業を作ることは戦略目標の一つであり、ショーではないと彼女は言っています。

「肝心なのは自分で測って、悟りに行きます」

もう一人の「70後」陳潔さんの肩書きは溫州市経済技術開発區の靴業社長です。

會社の前身は溫州市の前世紀の80年代末の1家の有名な靴業で、方策決定のミスのため、企業は破産します。

幸いにブランドを立てて、かかとにしっかりと立ちます。

企業が突破を探している時に、陳潔は企業を職業マネージャーに引き渡して、単身でアメリカに行って深く勉強します。

三年間勉強して、やっといいチームを作ることがどんなに重要かが分かりました。

人形の顔をした「女二代目」の真面目さは、彼女たちの困惑と勇気を見せてくれる。

彼女たちはなぜ「反逆」したのですか？

新人の新しい考えは束縛されたくない。

溫州市女性企業家協會の會員は160名で、去年は約20名の新會員を増加しました。各業界に関連して、企業規模は中ぐらいが多いです。

これらの新會員は大量の新しい事物に接觸して、思想の前衛、多くの人は家族企業に帰りたくなくて、両親の従事する伝統の産業に対して興味を持たないで、もっと広い天地に行って道を切り開きたいです。

浙江工貿學院から來た「80後」の陳純一さんは代表的です。

私たちが受け継ぐのは、財産や事業ではなく、理念と精神です。」

記者は取材の中で発見して、“女性の2世代”の“反逆”の理由は主に2種類あって、1つは家族の事業に対して興味がないのです。

このような思想はさらに「今後10年間溫州の民営企業家チームが斷層危機を含んでいる」という説を招いた。

最近の溫州市の溫州海區靴革協會の年次総會で、第1世代の企業家達はこれに対して再度不平をこぼしています。

しかし、數年前と比べて、第一世代の企業家もだんだん多くなりました。企業が長く続く限り、息子と娘と嫁とキャリアマネージャーは後継者です。