全國第11回政協委員王天凱:2011年紡服業の発展の勢いを解読する。
予定通り開催された2011年の全國「両會」で、紡績
服裝業
労働コストの上昇、資源価格の上昇、インフレ予想など、紡績服裝産業の代表委員たちの重要な議題となっている。
2011年の中國紡織服裝業の運営態勢については、悲観的であり、慎重で楽観的であり、産業數千人の中小企業に託され、多くの代表委員が國レベルの政策支援を積極的に呼びかけています。
全國11期政治協商會議委員として、中國紡織工業協會副會長。
王天凱
業界の発展の角度から本紙記者のインタビューを受けました。王天凱さんは紡織服裝業の今年の運営態勢を分析しました。そして、目下の産業が直面する総合環境を解読して、政府が有利になりました。
業種
政策の可能性と産業第12次5カ年計畫の最新の進展。
悲観的な態度はいらない。
今年の初め以來、紡績服裝産業には悲観的な発展が見られましたが、どう思いますか?
王天凱:一つの産業にとって、間違いなく市場は最も重要な要素です。
今年は國際経済の情勢から見て、全世界の景気回復が緩やかで、貿易摩擦も増える可能性があります。
しかし、全體としては、國際経済の狀況は緩やかに回復している。
國內の経済情勢から見て、國家は內需拡大を強めています。特に消費需要が経済を牽引する効果があります。これは長期戦略です。この點から判斷して、消費財業界として、紡績服裝市場は非常に大きな変化と変動がないと思います。
今年、産業は2008年の世界的な金融危機のように、市場の原因で、外國貿易が急に下落し、國內市場が停滯することはあり得ません。
現在、私達が直面しているのはやはり構造上の矛盾、成長方式の問題です。
現在、労働力、資源、エネルギー環境の制約が激化しており、構造調整は加速して推進しなければならない。
産業発展の態勢について言えば、市場から言えば、悲観的な態度や消極的な態度は必要ないと思います。
政府の有形の手には馬力が必要だ。
運営コストの大幅な上昇に悩まされています。現在、多くの紡織服裝企業が國家政策面の支持を呼びかけています。
王天凱:非常に具體的な政策や、ある一方の政策を言えば、すぐに見られます。
しかし、大きなマクロ環境から言えば、間違いなく有利な要素があります。
例えば、溫家寶首相の2011年の政府活動報告には、大量の內容が恩恵と民生に與えられ、消費需要の拡大、社會保障の拡大、民生の向上、都市化の推進、第三産業の比重の向上など、內需市場の牽引役となっている。
つまり、現在の「雇用難」という問題を含めて、労働力のコストが増加し、労働者の収入が増加しています。実は、逆に消費品市場にも積極的な役割があります。これは間違いなく、最も重要です。
もちろん、現在の現実的な狀況の中で、私達が直面しているいくつかの不安定、不協和、持続可能な問題について、経済成長、構造調整とインフレ抑制の関係を処理する上で、はっきりと見えて、はっきりしていて、しかも列挙してくる政策が見られます。
経済発展の方式を転換し、構造調整を加速させるための強力な政策措置環境をどう育てるか、私たちにはまだ足りないところがあります。
構造調整は今日提出したのではなく、経済発展の方法を変えても今日提出したのではないです。十年以上話しましたが、効果がよくないです。何の原因ですか?
私たちは2つの手を構造調整します。一つは政府の有形な手で、もう一つは市場の無形の手です。
市場の無形の手は最も有効で、全世界の金融危機以來、企業は製品の構造、地域構造、組織構造などの方面の調整の力度はすべて前例のないので、調整しないといけないです。
政府はすべての経済、法律、行政手段を総合的に運用し、構造調整を加速する措置はまだ力が足りない。
市場は無形調整の手ですが、市場は停滯しています。私たちはいつも言っています。もし二つの手が結合すればいいです。
したがって、政府は短期経済の運行調整に対して、まだ多くの方法があると確信します。もう少し馬力をかけます。
例えば財政、貨幣、稅収などの方面の方法。
今國家はハイテク、戦略性先進産業を奨勵していますが、戦略性が呼び出されたばかりの産業は過剰になりました。伝統産業の転換とアップグレードの難しさは一部の新興産業の発展に劣りません。本當に難しいです。國際ブランドを作るのは簡単ですか?ブランドはまだ立っていないかもしれません。偽造や劣悪のせいで彼を壊してしまいました。
各職位企業はやるべきことをしっかりと行います。
2011年の発展ぶりについて、紡織服裝企業の今年の運営について、どのようなアドバイスがありますか?
王天凱:紡織服裝産業について、私たちはずっと話しています。それぞれのことをします。
今、経済発展の方式を変えて、構造の調整を加速して、紡績業自身は大きいから強いまでの過程の中で、企業は自分のことをしっかりと行います。強い調整意識があります。
過去の金融危機は企業を少し逼迫させましたが、今日の発展狀況は企業を厳しくしています。
労働力のコストがこんなに高くて、資源のコストがこんなに早く上がると、調整しないと生きていけないです。
各職責を司って、企業自身は積極的な準備をして、調整を速めます。
業界は、企業の構造調整を加速させ、経済発展方式を転換させる過程で、政府が取ることができる措置とやり方を積極的に政府に訴えます。
例えば自主ブランドの建設、私達はいくつか政策を打ち出すことができます。
現在、新興産業、ハイテク産業は優遇政策があります。私達の自主ブランド企業もハイテク技術とは言えません。ハイテク企業に入れることができますか?
正直に言えば、私達の自主ブランド企業は技術だけではなく、自主ブランド企業になったのは総合技術の向上など、政府に積極的に訴求しています。また、業界の発展狀況の中のいくつかの際立った問題を、業界の立場からすぐに企業に伝えています。
だから、私はやはり各職位を主張しています。政府はまだ強力な政策を打ち出していないとは言えません。
現在、紡織服裝業第12次5カ年計畫の最新の進展にはどのような內容がありますか?
王天凱:第12次5カ年計畫は紡績業が大から強まで最も重要な5年間であり、四大任務も非常に明確であり、ブランド、科學技術、持続可能性と人材である。
その中で、ブランドの建設は私達の業界で非常に重要な一つです。現在、ブランド建設の要綱はまだ制定中です。ここには一定の複雑性があります。一つはみんなが思想を統一したいので、一つはどうやって行けばいいですか?
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