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    投資會(huì)社が一番嫌いな十種類(lèi)の創(chuàng)業(yè)者

    2011/3/21 16:08:00 141

    投資創(chuàng)業(yè)経営

    どのような創(chuàng)始會(huì)社ですか?創(chuàng)業(yè)投資會(huì)社は興味がありませんか?

    オリジナリティー

    専門(mén)家によると、経営の焦點(diǎn)が足りない、完全な「?jìng)€(gè)人ショー」會(huì)社と、経営に參入したくない創(chuàng)設(shè)者は、創(chuàng)設(shè)者のポケットからお金をもらうことが容易ではないという。

    多士済済の

    管理

    チーム、あるいは突破的な技術(shù)があって、その他の競(jìng)爭(zhēng)相手を障害者に入ることをもたらします。

    営理

    念と計(jì)畫(huà)をはっきり言いますと、クリエーターが好きな投資先です。


      



    親戚や友人になる


    第一に、政界の高官と親戚関係を結(jié)んで、例えば指導(dǎo)者と一緒に寫(xiě)真を撮った資料などがあります。

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    井の中のかわず


    第二に、井底の蛙は、自分のガレージには世界最高の技術(shù)があると考えています。

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    実務(wù)に就いていない


    第三に、販売戦略について話したら、自信満々です。


      



     


    個(gè)人ショー


    第四に、執(zhí)行長(zhǎng)はすべて來(lái)て、給料、広報(bào)販売と研究開(kāi)発などの手提げかばんを含んで、典型的な“個(gè)人ショー”(one-manショー)。

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    お金だけが必要です


    第五に、お金だけが必要ですが、會(huì)社を作って経営者に介入しないでください。

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    うぬぼれる


    第六に、自分は競(jìng)爭(zhēng)相手がいないとうぬぼれています。

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    見(jiàn)識(shí)が狹い


    第七に、いわゆる「中國(guó)らしさ」を守っていて、視野を広げることができませんでした。

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    経営に乏しい


    第八に、初めて會(huì)社を作りましたが、一つ一つのことをうまくやり遂げたいです。経営の焦點(diǎn)が足りない人です。

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    従業(yè)員に文句を言う


    第九に、會(huì)社の執(zhí)行長(zhǎng)はいつも社員の悪口を言っています。自分が一番いいと思います。

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    派閥が大きい


    第十、商売は大きくなくて、派閥が大きいです。









     

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