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    働く人の8つの病気

    2011/3/26 15:31:00 134

    職場の危機充電

    1つ目:時間を無駄にする


    典型的な癥狀:「いいかげんに過ごす」という辭書の解釈は、無理さえすればそのまま過ごしても、仕事に無責任でいい加減なことを指す。


    今の社會は競爭が激しいが、いつも「超自然物外」でマイペースな人がいて、リーダーがいくら成績を出したり、利益を見たりしても、それは私には関係ない、私はそうします。


    病理分析:このような人はまた2種類に分けられます:1種は本當に愚かで、本當に怠け者で、生活に対しても高い要求があって、良い生活が快適であることを知っていて、しかしその力を使いたくありません。もう一つの人はとぼけているが、実はよく頭が良くて、能力があって、思想も少なくなくて、表面的には怠けているように見えて、実際にはごまかして、何より本當で、これっぽっちのお金をあげて、私が必死になる価値がある!


    実用的な処方箋:もしあなたが最初の人であれば、「天上にパイが落ちていない」のはあなたに最適で、たとえあなたが1、2回ほど安い値段を占めたことがあっても、リストラの騒ぎに遭遇すれば、fireリストを率いる最初の行にはあなたがいるに違いありません。もしあなたが第二種の人であれば、仕事はあなたにとってただの気晴らしの道具かもしれません。あなたはそれでお金を稼ぐことを期待していません。それは個人の生活観の問題で、誰もあなたを変えることはできませんが、あなたは自覚したほうがいいです。自動退職が一番いいです。人が開くのを待っていては體面がありません。


    2つ目:なしピンチ意識


    典型的な癥狀:ネット従業員の方が好きなようです。


    前年はさまざまなメディアがネット経済を頭がないほど炎上し、多くの熱血青年がサイトに足を踏み入れ、サイトに行けば金持ちから遠くないと思い込んでいたようだ。一部の人はまだ目を覚ましていて、いつ入るか、いつ退くかを知っている。もう一部は徹頭徹尾料理に酔い、リストラやある大手サイトが閉鎖されたなどのネガティブなニュースは彼らに何の影響もないようで、彼らは相変わらず歌舞的で、外の世界は中の世界とは関係ない。


    病理分析:実はネットワーク會社は、誰のキャリアにも危機に直面し、競爭の危機もあれば、失業の危機もある。だから、私たちの頭の中では常にこの弦を崩して、早めに準備をして、多くの準備をしてこそ、危機が來たときに盲目になることはありません。


    実用的な処方:毎日競爭相手の仕事狀況を見る、しばらくおきに『甲申三百年祭』を読んで、李自成がどうやって死んだのかを考えてみよう。


    第三種類:乾消耗無充電


    典型的な癥狀:本質的な仕事とは関係ないように見えるものは、何を學ぶのか、また必要ない!


    病理分析:今の仕事は軽くてよくできているが、どうも空っぽにされているような気がする。大本があれば一生食べられると思う。しかし、今から見れば、そうではないようだ。昔から技術的な古訓があり、同じ機會を前にすると、誰が多くなるか、誰が勝つかが大きくなる。


    実用的な処方:職場生活に底をつくposs Portはなく、充電は必要です。より高い目標を追求し続ける:時間があれば、二學歴、大學院生、博士、MBAなどを読むことで、心も落ち著く。しかし、充電は盲目的ではありません:他の人がクラスに報告するのを見て野次馬になるのではなく、実用的で的確に勉強することを選んだほうがいい。充電はいつでもどこでもでき、本を読んだり、同僚と検討したりするのは充電の過程です。


    4つ目:パートタイムめまいも兼ねて


    典型的な癥狀:「犬が八泡糞をする」(話が粗雑ではない)、機會があればアルバイトをしてお金を稼ぐことになり、頭が大きくなった。


    病理分析:アルバイトは一人の特技を極めることができて、最大限に収入を創出することができて、だから多くの人はアルバイトの仕事をしたいです。この能力があれば、チャンスも適切で、非難することはできません。しかし、一人で4職、5職を兼任し、めまいと脳腫脹を兼ねていれば、必ず損をする日が來るだろう。


    実用的な処方箋:まず1つの道理を理解しなければならない:100の職を兼ねることができて、金持ちになることができるとは限らない。アルバイトが多すぎて、本業に影響が出たら、キャリア基盤に影響しませんか。もしあなたが今の仕事が本來思い通りにならないと思ったら、直接気になる仕事を探したほうがいい。アルバイトは3つを超えないほうがいい。{page_break}


    第五種類:自分のことに関係なく高く掲げている


    典型的な癥狀:何事も口をつぐんで、聞かなければ言わないで、むしろ良い考えを腹の中に腐らせます。


    実用的な処方箋:立場を変えて考えてみて、もしあなたがこのような従業員であれば、あなたのリーダーのために考えてみてください。もしあなたが彼の位置にいたら、あなたはどう思いますか。みんなの力が一緒になることを望んでいるのではないでしょうか。誰もが良いアイデアを持っていることを望んでいますか。各部門の成果はみんなで創造したものですが、あなたはチーム意識について話しますか。


    もしあなたの部下にこのような従業員がいたら、自分を彼の位置に置いて考えてください。彼は話が多くなって上司にどうしたいのかと誤解されるのを恐れているのではないでしょうか。あなたは彼と自分の考えをタイムリーにコミュニケーションして、彼にあなたが気にして、彼の意見と提案を重視していることを知ってもらいましたか。誰もが自分の見解を発表できるような良い雰囲気を構築して、あなたの助けになることが最大です。


    第六種類:チャンスが來たらすぐに逃げる


    典型的な癥狀:失敗を恐れて、新しい、一段上の仕事を試す勇気がない。


    実用的な処方:仁義にかなって譲らず、遠慮してください。生まれながらにして新しい仕事をする人はいません。経験はすべてやっているうちに勉強して蓄積してきたものです。失敗を恐れてチャンスを放棄するなんて、これほど情けないことはありません。あなたの上司も失望します。あなたが仕事をしていないからではなく、やってみる意志さえないからです。もしあなたが本當に努力していたら、リーダーの予定の目標に達していなくても大丈夫です。少なくともあなたは努力しました。チャンスを斷ることは、臆病で勇気がないことを意味し、職場ではタブーです!


    第七種:後ろ楯を探して表現を急ぐ


    典型的な癥狀:「私はXXXの人間です」


    病理分析:あなたが自分でボスにならない限り、アルバイトをしている人はいません。社長と仲良くする基礎は何ですか。君は自分のセットを持っていなければならない。仕事を練習しなければならないし、きれいに練習しなければならない。しかし、いくら上司と仲がよくても、他人がどうこうできないように、上司を後ろ盾にしていると思われてはいけません。


    職場は利益共同體で、あなたはボスと再磁気を持って、彼はあなた一人のためにみんなの怒りを犯すことを望んでいますか。それに、あなたはいったい誰のために働いているのですか。社長のためにやったのではなく、自分のためにお金を貯めたのです!


    実用的な処方箋:リーダーと仲良くすることは非常に重要ですが、あなたがXXXの人だと思われてはいけません。


    8つ目:沒思想ショーを見せる


    典型的な癥狀:何をさせても何をしても、「一」をさせても決して「二」をしない、できない、どうすればできるか考えない。


    病理分析:誰もが天才であるわけではないが、誰もが木ではないだろうか。木だけが自分の考えを持っていない。一般的に言えば、リーダーはあなたに1をさせたら、彼は0.5にダイヤルしますが、彼はあなたが2乃至3を考えて、1.5または2にすることを望んでいます。もしあなたが考えもしないで、薬をつかむようにしたら、きっと寶くじにはなりません。リーダーが好きなのは創造的に理解し、それを発揮することであり、思想のないショーを見せることではない。


    実用的な処方:何事も多く頭を働かせ、多くの人の長所を學ぶ。


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