運動靴は困っています。國內の靴市場の版図は3000億元になります。

3月29日のニュース今年は運動靴の日が過ごしにくいです。

苦労しました

正裝の靴は消費習慣の変化に従って、すでに日に日に萎縮しています。

歐州連合（EU）委員會は中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収して15ヶ月延長する計畫で、今なお懸案です。

誰も敢えて「谷底」とは言えない今日、カジュアルシューズは國內外の靴企業のゴールドラッシュの次の目標になりそうです。

正裝の革靴と運動靴と違って、カジュアルシューズのカバー範囲は広いです。主に三つの種類に分けられます。散歩/快適靴、サンダル/木底靴、カジュアル靴、その中に含まれています。

前世紀の80年代から、カジュアルシューズはずっと発展が遅いです。

90年代の春節パーティーで、趙本山さんはスーツを著て、旅行靴を履いているイメージですが、実は庶民のレジャー靴に対する潛在的な需要を表しています。

しかし、その時流行していたのはスーツだった。

今はレジャーが好きです。カジュアルシューズの市場はますます大きくなりました。

溫州のある有名な靴企業の責任者は言った。

現在、この會社は正裝の革靴を主とする靴企業はすでにビジネスカジュアル靴を主導製品としています。

伝統的な正裝皮靴生産基地の溫州では、このような企業はケースではない。

中國のもう一つの大きな靴産業基地である福建省泉州の多くの靴企業も、自然とレジャーのスタイルで今年の國內市場を主導すると発表しました。

2008年、國內の靴類の商品の小売額は3000億元に達して、その中、國內の第一線のスポーツブランドの企業の年間売上高は少なくとも30億元以上になります。

しかし、カジュアルシューズ企業にとって、売上高は2億元以上とわずかです。

業界関係者によると、わが國には1萬軒以上のレジャー靴メーカーがあります。2/3以上は年間生産量が200萬足未満の小型企業です。

上記の靴企業の責任者は記者団に対し、レジャー靴市場はすでに形成されているが、レジャー靴産業とブランドはまだ成形されていないと語った。

「カジュアルシューズの主な消費層は若者ですが、一部の大企業は広告をしています。

このような宣伝は若者を引きつけることができますか？一人の學生がお父さんとお母さんの好きな靴を履くことができますか？ましてや、中小企業はもちろん、品質、デザイン、ブランド、保証がありません。

レジャー？今はのんびりしていると思います。」

しかし、レジャー靴市場ののんびりした時間はあまり長くないようです。

11月17日、國際カジュアル靴ブランドのスケジが上海の旗艦店で開幕しました。これは中國國內で一番大きい店舗です。

今後3年間、少なくとも中國で1200の販売拠點を開拓します。

斯凱奇中國區CEOの陳偉利氏は言う。

今年の上半期に、スウェーデンは1.5億元を投資して中國で合弁會社を設立し、國內のレジャー靴市場に進出すると発表しました。

業界関係者は「強敵」と稱して斯凱奇と呼んでいます。

「このような國際企業はファッションの最前線に立っています。

中國ではまだ成熟していないカジュアル靴企業のストレスはますます大きくなります。

製品の設計を例にとって、斯凱奇は毎年設計の靴の代金を研究開発して1萬種類に達して、現在大陸の市場で販売したのは600～700項があります。

國內の多くのカジュアル靴メーカーはまだ研究開発設計能力を持っていません。

しかし、スキッチの「野心」は明らかに業界の予想を超えています。

陳偉利氏は記者団に対し、現在、國內の一、二、三線市場で100店を展開しています。

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ナイキなどのブランドの退出は私達の空間に與えられました。運動靴は店を閉めて、私達は入ります。

今回は中國に進出しました。ほとんどの國際ブランドのように代理制を採用するのではなく、合弁會社を設立することを選びました。

陳偉利さんは記者に言いました。

代理制を採用すると、中國市場をタイムリーに把握できません。

店を開くという例では、アメリカでは少なくとも三ヶ月から半年は交渉が必要ですが、交渉が成功すれば、數十軒、百軒以上の店に入ることができます。

中國では、店に入る交渉はとても速くて、二日間と何時間でも話ができましたが、いい話ができました。一軒か何軒かの店に入るしかないです。一つ一つの話が必要で、とても疲れました。

中國は巨大な市場です。中國を海外最大の市場にすることを目標にしています。

陳偉利さんは笑って言いました。「斯凱奇さんは中國に入りたいです。もう長いです。」