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    如意集団が頻繁に現(xiàn)れます。CHICS&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;服裝の大人物と一緒に劇をします。

    2011/4/4 9:52:00 191

    CHICヤゴール杉

    ここ數(shù)年、もともとは毛織と布地の業(yè)界で発展してきた日中の山東如意集団が頻繁に現(xiàn)れています。

    CHIC

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    ヤゴール

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    杉の実

    これらの服裝の大家達が同じ舞臺で暴れるシーンは、そのシンボル的な中國紅はすでにCHICの獨特な風景となっています。


    如意はCHICの舊友と言うべきですが、今年は業(yè)界內(nèi)外で如意のデビューにもっと多くの関心と期待を持っています。

    2010年7月に順調(diào)に日本の第一の服裝経営者であった瑞納(RENOWN)の株式の一部を買収しました。これは國際化の資本運営だけではなく、上流ファブリック企業(yè)が下流ブランド資源に対する産業(yè)チェーンの整合です。


    実は、2008年から如意生活館を出して、2010年まで中國服フォーラムを冠して、如意はすでに1種の信號を釈放しています。


    如意グループの邱亜夫會長は、「將來は強い科學技術(shù)の研究開発実力と&lsquot;如意紡績&rsquot;優(yōu)勢に頼り、強い會社のファブリックブランドを作り、下流のアパレルブランドの領(lǐng)域に伸び、自分の服裝のハイエンドブランドを発展させ、同時に國際関連の資源を統(tǒng)合し、外部から成熟したアパレルブランドを買収する」と述べました。

    如意中國版Zegnaを作りたいです。


      





    CHIC 2011は、「グローバルファッショングループを構(gòu)築する」という理念を?qū)g現(xiàn)するための集中展示です。


    如意集団広報部の李雲(yún)鵬副部長によると、2011年にはCHIC 800平米の大展示席を予約して、特裝の形式で瑞納ブランドを盛大に打ち出しました。

    製品の靜的な展示とモデルのダイナミックなデモを組み合わせて、業(yè)界內(nèi)外に如意堅固で深い全産業(yè)チェーンの基礎(chǔ)を見せます。


    路嘉納、英迪龍からSimpleLife、MANOまで


    ブランドの道は歩くほど広いです。


    CHIC 2011は、瑞納ブランドが中國大陸市場に進出するのは初めてです。

    しかし、如意にとって、瑞納はCHICに展示された最初の服裝ブランドではなく、2008年の「新館第一展」において、自主ブランドのルガーナとインデロンを通じて、ハイエンド服裝ブランド分野への進出を宣言しました。


    瑞納株式會社は日本で最も長い歴史を持つ大手総合アパレルブランドの運営會社の一つで、現(xiàn)在は35の男女服ブランドを運営しています。

    中國大陸市場の“処女ショー”として、瑞納は平均的な発展力を持っていません。全ブランドを展示して、SimpleLifeとMANOを前衛(wèi)部隊として選んで、重點的に発表しました。


    SimpleLifeは「個性的な人々にライフスタイルを提供する」というブランド理念で、ユニークで快適な個人空間を強調(diào)しています。

    デニムを基調(diào)とした自然派の世界を追いかけ、旅行などの心のあり方に呼応し、ECOなどの企業(yè)やブランドとしての社會的責任を負う。


    MANOは「手の溫度を感じ、趣向を凝らした商品を作る」と強調(diào)。

    これは30歳ぐらいの都市生活者のブランドをロックして、彼らの消費者が潮流の國際化の価値をリードしていると思って、自己を証明して、自己を?qū)g現(xiàn)して、突出して消費して、そしてこれから本物は“手”の力を借りて生まれたと思っています。

    その経営理念は趣向を凝らした、気楽でのびのびとした多ブランド店です。


    李雲(yún)鵬は記者に対し、日本側(cè)の関係者は地震の影響でCHIC期間の中國訪問の日程を変えることはないと明らかにしました。

    地震災害の中で、日本民族は厳格で秩序正しい態(tài)度を示しています。彼らのブランドは彼らの國民と同じように、良好な生活素養(yǎng)を持っています。內(nèi)包に富んでいます。

    李雲(yún)鵬は言った。


    {pageubreak}






    如意と瑞納は2010年7月29日に正式に「婚約」を締結(jié)したのです。如意50億円を出資して、リナ株式會社普通株3333萬株を増発しました。増発が完了した後、スイナー株式會社41.18%の株式を持って、スイナー會社の第一株主になりました。

    これは中國企業(yè)史上の日本上場企業(yè)に対する最大の投資です。


    日本のトップブランド企業(yè)とファッション業(yè)界の模範企業(yè)として、瑞納株式會社は國際一流の服裝デザイン、企畫、運営チームを持っています。日本には男女の高校の端正裝、カジュアルウェア、スポーツウェアを含む2400店以上があります。


    雙方が協(xié)力した後、新経営計畫に従い、順調(diào)に瑞納に協(xié)力して購買環(huán)節(jié)の最適化を行い、購入コストを低減し、保有するヨーロッパの有名ブランドと瑞納の共同経営を行い、日本市場の売上高をさらに高める。

    瑞納も長期的に蓄積したリーン生産管理経験と服裝工蕓技術(shù)を用いて、如意集団に協(xié)力して、さらに管理と技術(shù)水準を向上させ、同時に経営パターンを革新して、既存ブランドの合理的な取捨選択に対して、重點的に突破します。


    現(xiàn)在、瑞納の業(yè)績はすでに明らかに急勾配で長く、2011年の営業(yè)開始は即ち利益を?qū)g現(xiàn)しました。


    今回は順調(diào)に手を繋いで、生地&mdash;&mdash;服裝&mdash;販売ルートの産業(yè)チェーンの整合を?qū)g現(xiàn)しました。中國政府の企業(yè)の「出て行け」を奨勵する戦略政策に符合しています。また優(yōu)勢を通じて、國際一流のアパレルブランドの運営チームと有名なアパレルブランド群を持っています。


      





    如意紡ぎから皇室如意に至るまで


    技術(shù)の研究開発はやればするほど実際的になる。


    服の分野でのブランド力を感じながら、同時期に開幕した2011國際紡績生地展では、「シルクより薄いカシミヤ生地」に觸れられます。


    「ロイヤル?如意」は如意集団が自主的に開発した「如意紡」技術(shù)を利用して、世界トップクラスの原料を集めて、イタリアとドイツの有名企業(yè)と連攜して作った高品質(zhì)の生地です。

    これらの繊維の平均細さは14ミクロン以下で、手觸りは柔らかくて繊細で、絹のような光沢があります。世界中に誇る珍しいもので、黃金より高いです。


    「ロイヤル?如意」の出世は外國人の鼻息をそらす局面を変えて、如意をオリジナルにして、イタリア、ドイツ企業(yè)によって製造され、中國の服裝ブランドが世界最高の殿堂に入りました。

    世界は今日の中國服企業(yè)を見直し始めました。もう中國人ではない。「年年歳歳で金糸を押さえ、他人のために嫁入り服を作っている」ということです。彼らはドイツ、イタリアから來た百年の老舗かもしれません。日本の有名企業(yè)から生産されたのかもしれません。

    中國服企業(yè)は自分の創(chuàng)造力によって、全世界で資源を移動し始めました。


    「ロイヤル?如意」の核心技術(shù)である「如意紡績」には、より専門的な名前があります。

    2010年1月11日、胡錦濤國家主席は北京人民大會堂で自らこの技術(shù)のために邱亜夫に國家科學技術(shù)進歩一等賞の証書を授與しました。


    袁隆平院士の水稲技術(shù)が中國の多くない耕地により多くの食糧を生産できるように、「如意紡績」は製品の適用範囲と利益空間を大幅に広げました。


    「如意紡績」技術(shù)の発明者の一人で、如意毛織株式會社の社長の丁彩玲さんは、「この技術(shù)は紡績技術(shù)の限界を突破しました。また原料使用の制限を破って、自然界の紡績原料を探して資源に取って代わる範囲が広くて、無限に近いです。」


    「如意紡績」の核心原理は紡績機の肝心なところに三つの加撚三角區(qū)を建設(shè)し、三角區(qū)に長い糸埋め込みシステムの位置付けの運行方式を確立し、長い糸を使って紡績品に十分な力を提供します。他の繊維はほとんど力を受けません。

    繊維の糸數(shù)が少なくなり、少なくとも36本の繊維が必要とされる紡糸の限界を、7~8本の繊維で糸ができるように改良し、もとは低い紡織しかできなかった原料が高い紡ができ、700本以上の綿糸と500枚以上の糸が紡ができます。元々は紡ができない或いは紡がれにくい5~9ミリの各種の繊維材料が、羽毛、木綿繊維繊維、木綿繊維、さらに綿糸、木綿、木綿、木綿繊維、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿、木綿などの糸、木綿、木綿、木綿、木綿などの各繊維は任意に組み合わせられ、多元化、多成分、多機能のシリーズ製品を創(chuàng)造することができます。


    2009年、「國家科學技術(shù)進歩一等賞」に參加した35人の國內(nèi)トップ専門家は、全國12項目の申請項目を8項目に選出し、「如意紡」に対する評価は「これは素晴らしい技術(shù)です。」


    中國紡織工業(yè)協(xié)會會長の杜鵬洲は、中國工程院院士の梅自強、姚穆などの専門家學者が「如意紡」のために技術(shù)鑑定をする時、一致して「如意紡織」技術(shù)は伝統(tǒng)紡績技術(shù)と理論の突破であり、紡績工業(yè)のオリジナル技術(shù)である。


    全産業(yè)チェーンを貫通するファッショングループを作って、中國のジェニアになります。

    如意2001年に「賽洛菲爾」の紡績技術(shù)で「國家科學技術(shù)進歩二等賞」を受賞した授賞式で、山東如意集団理事長の邱亜夫さんが受賞者の蔣恵さんに対して、「忘れないでください」と言っていました。


    「如意は研究開発レベルと製品品質(zhì)をリードする生産企業(yè)として、技術(shù)、技術(shù)、設(shè)備、生産管理などの面ですでに豊富な経験を積んでいます。

    將來的には生産?製造型企業(yè)からブランド事業(yè)者へとシフトしていく」と話しています。

    如意集団代表取締役の邱亜夫さんはそう言います。

    CHIC 2011上の如意瑞納ブランドの見事なデビューはまさに如意の全面的な発展力を発揮する「グローバルファッショングループ」の建設(shè)の完璧な注力です。

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    コストの増加は中國紡織服裝産業(yè)に衝撃を與えた。

    ここ數(shù)ヶ月、高い労働力のコスト、材料のコストと経済の成熟度はすでに連続的に中國の服裝と織物の生産業(yè)界に影響して、それによって大量の工場が倒産することを招いて、コストのコントロールの措置が必要で、消費者もきっと1つのもっと高い消費価格に直面します。

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