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二線ブランドは未來の靴と服の業(yè)界投資の第一選択となります。

2011/4/4 10:52:00 46

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靴と服の業(yè)界の急速な発展に従って、國內(nèi)の各大きい一線。

ブランド
厳しい試練に直面しています。
高い加盟費、高い運営コスト、高い経営指標、すでに多くの一流ブランドを譲りました。
ディーラー
ストレスを感じる。
資料によると、昨年から30%の一流ブランドの販売店があり、第二線ブランドに移籍し、引き続き激化する傾向がある。

國內(nèi)のある一線の靴の服のブランド

加盟商

徐社長は記者に「今は私たちのようなブランドに加入したいという要求が多いです。店舗の立地場所を選ぶのはにぎやかで、店舗面積は十分に大きく、販売指標もかなり高いです。

更にいくつかの有名ブランドは自分のブランドの知名度に頼って高くて、普通の加盟商に対してあまり重視しなくて、彼らに対する支持政策も少なくて、これらのブランドの加盟商の利潤の空間が少なすぎて、店舗の生存率は低いです。

これも直接に私達の販売店の自信に影響して、経営し始めるのは多少力不足です。」

更に一部のラインのブランドの加盟商は、経営があまりに長いのではないなら、ブランドに対して深い感情を持っています。

案の定、記者が市場を訪問したところ、靴と服の業(yè)界は今二つの極端が現(xiàn)れています。第一線のブランドは直上を爭い、競爭が激しく、これも様々な程度で加盟企業(yè)の「災難」を招いています。三線以下のブランドは有利に生存できないし、さらに直接に広範囲の潛在的な加盟業(yè)者の経営自信に影響を與えました。

しかし、この狀況は有利でもあります。福建省の靴服業(yè)界の擔當者によると、「業(yè)界の中では、一部の企業(yè)がその道に反対して、業(yè)界の最前線を泳いでいます。

多くの二線上流ブランドは、加盟企業(yè)への支持度が高くなるだけでなく、加盟企業(yè)に対して訓練を続けています。加盟企業(yè)は利益を上げると同時にブランドに自信を持っています。

これらの加盟商も日増しに成熟してきて、さらには一部の一線ブランドの加盟商を超えて、経験や素質(zhì)においても申し分がない。

確かに、第一線のブランドは加盟者に対してますます厳しくなる傾向の下で、一部の二線ブランドは正確なチャンスをつかんで包囲を突破して、逆走して、業(yè)界の中で特に獨歩する企業(yè)になります。

このような狀況に対して、記者は業(yè)界協(xié)會の専門家の傅さんを訪問しました。傅さんの提案に応じて、記者は八哥（中國）有限公司のCEO丁俊賢さんと連絡しました。

傅氏は「たとえ第一線ブランドが付加価値において一定の優(yōu)位性を持っていても、付加的な敷居はやはり人を喜ばせ、第二線ブランドは未來の靴業(yè)界投資の第一選択である」と述べた。