子供服屋さんの「投女所好」はビジネスチャンスを掘ります。

「女に投げるのが良い」ということは、掘り當てることができます。商機これは決して空念仏ではない。調査によると、70%の社會的購買力は女性から來ている。デパートに行くと、デパートは小さいです。デパートの主力は女性です。創業する現代女性の消費心理を洞察すれば、女性の消費脈拍を把握し、起業家の金鉱を発見することができる。女性の消費は、他人のための消費、つまり家族のための消費が大きいです。母親としての女性が一番関心を持っているのは自分の子供です。子供服場の消費は大幅に伸びています。この時、子供服業に參與するなら、子供服の店を開きます。子供服業は子供の商売ですが、とてもやりがいがあります。

今の家庭は一人っ子が多いです。毎年1000萬人以上の新生児がいます。それに、人々の経済水準も高くなりました。二三十年前に比べて、もう布地を買って子供の服を作ってくれる人はいません。もっと多い人は子供のために快適で綺麗な子供服を買うのです。林さんは服を整理しながら、自分は40代になりました。特に専門はないし、満足できる仕事を探すのは難しいです。気に入る子供服ビジネスの発展の見通しがあるので、自分の近くの広場のスカート屋でこの店を借りて、子供服の卸売りを始めました。

【暖かいヒント】

1、服裝業は他の商売と同じようにリスクがありますが、子供服の販売はリスクが比較的低いと言えます。子供服と大人は違います。ファッションの流行を追求するのはまだ少ないです。布地が快適で、デザインが合うと人気があります。林さんは記者に、リスクを減らすために、メーカーと直接に協力関係を作ることができます。メーカーを説得して代理店を働かせることができれば、滯積している商品の供給源、ヘッジコストのリスクを減らすことができます。

2、商品を滯積させるのは開店のタブーで、このリスクを転嫁する一番いい方法は店舗をメーカーの在庫點として、代理原則と同じです。利點の一つは自分のコストを滯積させなくてもいいです。その次に商品の量が足りないことも避けられます。お客様のリスクをなくして、店の店頭は板だけで、在庫がない経営原則は投資者が卸売業での道を狹くするしかないです。

3、代理ができなくて、コストを下げたいですが、どのようにすればいいですか？メーカーごとに大きな注文がありますが、すべての注文が完全に売れるというわけではありません。この時、いくつかの商品の最後の部分が現れます。メーカーは通常価格を下げて最後の部分を売ります。デパートのブランド品と比べて、品質は全く同じですが、価格はかなり違っています。これは薄利多売のいい方法です。しかし、斷コード現象が発生します。

【原価計算】

■開店入場料：20平方メートルの店舗は月額3000元で、「2つで1つ借りる」と9000元が必要です。

■開店內裝及び初入金：10萬元ぐらいで、知り合いのメーカーがあれば、大口の入金は省けます。

■人工：1名、1000元は主に自分で経営しています。

■月間売上高：13000元ぐらいです。