製靴企業の走安定電気商の道を解読する二大キーワード

中國によると

ブランド靴企業のリオティント電商市場

筆者は一家から

“靴の都”晉江を例にして、安踏は晉江靴企業の中で比較的に早く電子商取引ネットワークを行うのです。

晉江靴企業のもう一つの有名なブランド――特歩、更に電子商取引を企業戦略の地位に上げます。

特歩ネットは昨年7月までさかのぼります。昨年7月、特歩は淘寶ネットと協力して、淘寶流通プラットフォームを選んで電子商取引を展開しました。ゼロから8ヶ月しかないです。ネット販売の売上高は0から5000萬元までです。これは特歩（中國）有限公司にとって大きな奇跡です。

特に電子商取引を重視し、電子商取引を企業戦略の高度に引き上げた。

特歩は調査を通じて発見して、高校生、大學生の群體はネットショッピングの主要な一族としてネット上で品がよくて値段が安い新奇な製品を買うことが好きで、電子商取引は企業の販売ルートを拡大することができるだけではなくて、また青少年のブランドに対する認知を育成することができて、ネットの消費體の検査に助けを借りて、同様にブランドを広めることができて、ブランドを昇格させ

2011年、ネット販売の目標を2億元に設定し、靴磨きネットなどの靴業界の垂直プラットフォームと提攜する予定です。

今後5年間の電子商取引は全社の売上高の10%を占めます。

特に電子商取引を企業戦略の高さまで上げて、未來の発展に対して明確な構想と具體的な計畫を持っています。

2009年に電子商取引を展開して以來、361°ブランドの電子商取引は大きな発展を遂げ、現在361°のネット売上高は本土スポーツブランドの前列に位置しています。

特に昨年は361°と靴磨き網の新シリーズの製品が共同でマーケティング活動を発表し、テンセントネットと連攜して「熱愛の火がアジアを燈す」361°の熱愛の火がアジア競技大會のマーケティングを計畫し、中國本土で最初にアジア競技大會のマーケティングを開始する企業となりました。

晉江靴企業の多くの二、三線ブランドは電気商部を設立し、電子商取引業務を積極的に展開しています。例えば、ピケ、カンジ、デルタ、ステップの覇などはすごい勢いで來ています。

靴企業はどうやって電気商の道をしっかり歩きますか？

私は正しいです

禁忌：盲目的に付き従う

ネットメディアの間では大きな違いがあります。靴企業自身の目標の受け手、表現方法、マーケティング効果などの面から監視測定と測定を行います。ネットサービス項目があれば、上に行くか、或いは他人のネットマーケティングの「成功」経験をそのまま寫したら、「視覚障害者は盲馬に乗り、夜中に深い池に臨みます」ということがよくあります。

実は、靴企業のネットマーケティングも同様に企畫が必要で、靴企業の顧客タイプ、活動の予想効果は違っています。

分析、計畫、策略がないなら、ネットマーケティングを盲目的にやったら、その結果は引き合わないです。

今私達の靴企業のマーケティングサービスのウェブサイト、特に代行型のネットの製品のサービスプロバイダー、普遍的に総合的なマーケティングが力を助けることに不足して、主要な力は利益を摂取して発展を拡大することにあって、靴の企業の根本的な利益を気にするのではありませんて、もし靴の企業の角度に立つことができないならば、靴の企業のために有効性と対応性のとても強いサービスを提供します。

これらのサービス業者は一般的に靴企業の利益の摂取者であり、建設者ではない。

もし靴企業のネットマーケティングが今日だけウェブサイトを作ったら、明日は中國語のドメイン名を変えて、明後日製品の普及を行って、結果は絶えずウェブサイトを変えなければならなくて、“他の人があって、私もあります”の付隨する目的を実現して、その盲目的な運営は本當にネットのマーケティングを実行することができません。

実は、今日の靴業のネットのマーケティングのプラットフォームはすでに氾濫して、玉石混交があって、靴の企業は自分の取引先の群集の中のプラットフォームの上で的中していることを考慮するべきで、優を選んで採用して、先を爭って、このように本當にネットのマーケティングの予想の目的を建設することを達成することができます。

二タブー：機に乗じて巧みにする。

ますます多くのネットショッピングに夢中になる人が現れた時、いくつかの靴企業はネットマーケティングを選択しましたが、伝統的なマーケティングルートに詳しい靴商は靴類の特殊性に鑑みて、ネットマーケティングに対して渇望しています。

そのため、小利口で小細工で一時的に成功した人たちが、業界の手本となりました。

しかし、現代の消費者はますます頭が良くなります。ネットショッピングを選んでいます。その便利さと実益だけではなく、彼らも誠実と信用のサービスと商品価値の実感を得たいです。

だから、お客さんのために考えて、一心不亂で、サービスが行き屆いてこそ、ネットマーケティングのボトルネックを打破することができます。

いつでも、ブランドは消費者の知恵と資源に対する占領です。

諺によると、どの山で何の歌を歌いますか？ネットショッピング市場に進出しようとする企業は消費者を奪い、ルートを奪い取りたいなら、ネットマーケティングに適した経営モデルと普及方式を新たに確立し、內部の仕事の流れなどを調整しなければなりません。

もちろん、思想解放の程度と足どりのスパンは企業の全體戦略によって決めなければなりません。

今、ネットのマーケティングは異常な生命力と潛在力を示しています。いろいろな可能性を創造しています。チャンスはいつも待っている人ではなく準備ができるだけです。

本體端末の戦いがネットに火をつけた後、仮想世界も「太平」にならなくなり、勝負する人は「奪い」が上手な人だけになります。