女性指導者：どうやって権力圏の入場券を手に入れますか？

何千何萬というアメリカの女性がいます。

中華全國婦人連合會の顧秀蓮會長を見て、とても興奮しました。

ここ數年ずっと

あなたは私を「経験豊富」と言えるかもしれません。40年近くのキャリアを持っています。

女性にとって最も難しい指導力実験室でテストを受けたことがあります。選手更衣室、世界の自動車業界、政界の地位とシングルマザーを含めて、どんな仕事よりも挑戦的で、もっと人を鍛えます。

どんなものが分かりましたか？

とても多いです。

まず一つ目のポイントは、今のアメリカは女性の成功者が多い國ですが、指導力の分野では、私たちはやはり弱いです。

あなたはこの話に腹を立てているかもしれません。

しかし、証拠はどこにもありません。

ホワイトハウス計畫（White House Project）による調査依頼の総合報告書

もちろん、女性はすでにリードしているという見方が広がっています。

ほとんどの専門分野が3世代の教育を受け、抱負があり、専門に精通した女性であふれているからです。

これらの高業績者を3つに分けます。「パイオニア開発者」（私たちの世代は55歳以上）、「影響力のある部內者」（35歳から55歳）、「マイペースなクリエイター」（大學生から35歳以下）

問題は、MBA、法律學位、醫學學位、博士學歴、オリンピックのメダル、さらには紫心勲章に足りないですが、女性がまだ入っていない分野に足を踏み入れる人は少ないです。

その最大の原因は、女性にとって成功したビジネス戦略は同性の助けが必要だということを意識していないからです。

女性があらゆる「ガラスの天井」を破る唯一の方法は、団結し、行動を統一することです。

男性にとって、彼らは何世紀も前から互いに依存することを知っていました。

これはなぜこれらの老人たちの人間ネットワークは一つのテーマしかないですか？お互いに助け合い、お互いに助け合います。

會社の意思決定の上に立つ多くの働く女性にインタビューしましたが、彼女たちの最大の殘念は自分のキャリアの中で確固たる女性同盟を築いていないことです。

私たちはそんな職場の男性たちの中の一人ではないことを、早く意識すべきです。

早くこのことを意識すればするほど、集団行動は個人の奮闘よりよく、トップクラスの指導職を獲得することができる。

この道は不慣れではないです。法律、醫薬、商業、スポーツ、學術、軍隊などの女性が今日征服した非伝統産業の中で、私達はこのように歩いてきました。

何千何萬というアメリカの女性が権力圏の外をさまよっています。

彼女たちはもう自分の格好をしました。外で曲にリズムを合わせて、いつか自分のリーダーシップを示すダンスパーティーに招待されたいです。

私たちの中の皆さんをこの大舞臺に招待する時です。

そのために、最も重要な一歩は「開発者」、「局內人」、「創始者」の三世代は差を捨てて、お互いに排斥して助け合うことを始めるべきです。