端末陳列は理論と実際を結びつける必要がある。

ブランド端末の陳列

の視覚表現はどのような姿で陳列されていますか？

はい、

企業が最も関心を持っている話題は、各部門の従業員だけではなく、最終的に店舗全體の販売実績に影響を與えるので、端末陳列の理論は規範化され、時代とともに改善されていく必要がある。

研究を通して、服の陳列に関するいくつかの経験や知識を比較して、皆さんと共有します。

陳列の中の陳列の手法、色の規範、道具の標準はすべてとても重要で、しかし理論の企業があって端末の陳列の問題を解決することができるのではありません。

企業にとっては、陳列理論の知識に精通しているのではなく、端末陳列の視覚効果を解決するためには、他の組み合わせの陳列措置が必要です。

たとえば:

これらはすべて希望の効果を達成して販売を促進することができます。

したがって、南北東西市場の陳列視覚需要を満たすためには、特に地域を跨いで経営するブランドにとって、區域的な陳列知識の蓄積が問題解決のための必須ツールとなります。

端末ディスプレイは、主に実踐の中から完璧になります。

いろいろな角度から試して、変えて、進歩します。

この時はガイドの役割が大きくなりました。店に來たお客さんはどの色の服が好きですか？

どのデザインがいいですか？

どの服がズボンやスカートと組み合わせられていますか？

お客様の購買狀態と欲望を分析し、経験をまとめて自分の経験に基づいて陳列します。

商品の最適な面を顧客に見せる。

それ以外にも、企業の適切なトレーニングガイドは、いくつかの陳列知識が必要です。

監督はたまに同行の陳列方式にも注目して、相場を分析します。

作者は仏山海嘉仕服飾有限公司の小君です。転載は版権情報を保留してください。

服業界の季節性を探し出して、突然の取引量の増加と成約率の向上の原因です。

販売促進の原因は何ですか？

売上高の向上については、すべての同行者が一緒に向上しますか？それともあなただけの店舗が売上を伸ばしますか？

業界が同時に向上したとしたら、何が原因ですか？

もしあなただけの店舗が業績を上げたら、何の牽引になりますか？

販売狀況が同じでないなら、一日三省で経験を積むことができます。

ブランドは市場、消費者に獨特の利益を提供し、競爭優位の過程と結果を獲得する。

差異化は消費者、市場に基づくブランド戦略である。

ブランドの差異化は服のデザイン、スタイル、サービス、包裝などの違いを強要するだけでなく、ブランド価値の違いを求めて、マーケティングにも反映されています。品種の構成、品種の変化曲線、色の構成、色の変化曲線、上下服シリーズの組み合わせなど、様々な地域の差異化指導案を的確に制定しています。

陳列師または端末販売員はこれらの理論の基本的な前提に従わないで、現地注文狀況に基づいて作成された視覚効果ガイド方案を柔軟に実施する。

今のファッション端末の陳列に対して、陳列師は感性の美學設計技能があるだけではなくて、同時に理性的な商品分析技能を備えなければならなくて、これは端末陳列の理論と実際とを結び付けて、端末陳列の価値を體現することができます。