衣料品卸売市場の革新の4つの原則

まず、「捨て身」の原則を堅持する。

"ヤン"は、プロの衣料品市場の計畫設計、アップグレードの変換プロセスでは、既存の市場の本質を継承し、継続的に発展し、徐々に改善され、"廃棄"は、國內の衣料品産業の現狀と消費者のニーズに合わない飛躍的な発展の方法は、卸売市場のアップグレードと改造に適していません。

例えば、現在、電子商取引は専門市場での応用は必ず有形市場と無形市場の相互作用結合を堅持しなければならない。

電子商取引は専門市場での応用は各地で自分の條件によって選ぶべきです。

第二に、卸売市場の運営特徴と発展法則を結びつける。

小売業と違って、服裝専門卸売市場は自身の運営特徴があります。例えば、建築構造、ハードウェアセット、內部計畫及び動線設計、外部イメージ包裝、市の位置付け、マーケティング普及など各方面において、専門服裝市場の計畫運営はこれらの運営特徴と発展規則に従って行わなければなりません。

全體的に言えば、衣料品専門市場は小売百貨店よりも美観と実用性の両方において後者をより強調している。

再度、各地の市場の発展の基礎と現狀から出発します。

革新を追求するのは皆さんにある高い基準を揃えることを要求するのではなく、一律に規模をむさぼり、豪華さが市場のない狀況をもたらす可能性があります。いわゆる「シェル市場」です。

各地の交通狀況、産業狀況、ビジネス雰囲気、経済構造、消費能力、商業資源などの要素は違っています。服裝市場の開発建設モデルと規模も違っています。他の地域の成功市場の開発モデルを完全に模倣または複製することは望ましくないです。

條件が未成熟の場合は、「困難に立ち向かう」リスクが大きい。

例えば、多くの卸売市場は「義烏小商品城」という看板を掲げて自分を包裝しています。このようなやり方は「華不実」という印象を與えます。

最後に、「革新性」はプロジェクトのマーケティング普及過程にも現れています。

ほとんどのアパレル専門市場の開発運営の成功は、プロジェクトのマーケティングプロモーションの獨創性と新規性から切り離せない。