面接はどうすればいいですか？

今は転職のピークです。

多くの人が毎日

面接者

第三回面接をパスしました。

黃若菲

大學(xué)を卒業(yè)して二年後、就職環(huán)境を変えたいです。新聞の求人広告に従って、たくさんの履歴書を送りました。

一つ目は4 Aの広告會社で、広告會社の経験がない人として、面接を知らせられました。正直、私はちょっとめまいがします。

しかし、行政総監(jiān)のオフィスに入ると、その理由が分かりました。この行政総監(jiān)はもともと働いていたホテルの取引先です。彼は私の履歴書を見て、直接に人事アシスタントに面接に來たと知らせてくれました。

これから分かるのは、人脈は人にとって本當(dāng)に大切なものです。あなたはどんな場所であなたの知り合いに會うか分かりません。

二番目の家は

最後はクラスメートに起こされました。この日は面接がありますから。

私はもがいてきました。冷まして服を著替えましたが、まだ酒気があると思いました。また香水をつけました。もっと変な混合味をもたらしました。

面接の時、できるだけ面接官から離れています。彼が私の匂いを嗅ぐのを恐れていますが、聲が小さくなるほど、彼に近づかなければなりません。

すぐにこの會社から電話をもらいました。営業(yè)アシスタントとして採用されたと言いました。これで10年近くも不動産會社のブランドに入りました。

後でみんなは熟知して、私は面接試験の時に私の副総経理に聞いてみましたが、私の體に変な匂いがしたかどうか聞いてみました。その結(jié)果、彼は風(fēng)邪を引いています。あなたが私の話を聞き取れないかと心配しています。

ははは、これは決まっている面接です。

面接官

「場當(dāng)たり」は誰が使いますか？

孔瑾

ある募集の職位はマーケティングディレクターで、グループの社長補(bǔ)佐と私が一緒に面接したこの人は資料を見て、職業(yè)経歴から言えば、それとも私達(dá)の要求とかなり近いです。

面接が始まります。彼にマーケティングの理念について理解してもらいたいです。彼の答えは「何を言っているのか分からない」という4つの言葉でしか表現(xiàn)できません。

彼の理論知識が薄いときに、彼に現(xiàn)実的な話をさせてください。彼にどのように問題を解決するかを話してもらいました。結(jié)果、彼は非常に雷人的な話をしました。

目まいがします。この仁兄さんは土俵を壊しに來たのですか？

私達(dá)が事後調(diào)査した結(jié)果、この人が記入した職歴や単位は真実ですが、職位がかなり高くなりました。

虛偽の履歴書を書くということは致命的です。會社に混ぜられても発展しないと言いたいです。

バスに乗る人はなぜ採用されますか？

パフェ

一回、プロジェクト會社はフロントのスタッフを募集します。この職位は高くないですが、會社の面子工程に屬しています。

人事部は履歴書の基本的な要求に合致する5人の女の子に面接に來てもらいました。プロジェクト會社は都心から遠(yuǎn)いので、市內(nèi)の売り場でビルを見るバスに乗って來るように手配しました。

その結(jié)果、3人の女の子がこの車にいませんでした。そのうちの一人はバスに間に合わなかったと人事部に電話しました。自分で面接場所に行きます。他の二人は音信不通です。人事部から電話で聞きに行きました。通勤距離が遠(yuǎn)すぎるというので、面接には參加しませんでした。

今は多くの新入社員が病気で醫(yī)者にかかります。企業(yè)の狀況を知らないで履歴書を提出します。

面接を通知されても面接に參加しないと職場ではタブーとされています。

私達(dá)の手配によって面接に參加した二人の女の子は最後に就職活動が成功しませんでしたが、少なくとも一回の表現(xiàn)機(jī)會が多くなりました。彼女たちを予備の人材バンクに入れました。その後、一人の女の子は再度面接の機(jī)會を得て、會社の行政事務(wù)員のポストに入りました。

このフロントのスタッフは最終的に公共交通機(jī)関を利用して時間通りに面接に駆けつけた女性を選んだ。彼女の條件が私達(dá)の募集の要求に合致するだけでなく、臨機(jī)応変で積極的に進(jìn)取する態(tài)度もあって、私達(dá)に良い第一印象を殘しました。

「給料はいくらですか？」

小文字の筆記體

多くの大學(xué)生が履歴書を送って會社の社長や総監(jiān)を募集しているのを見たことがあります。要求の中で仕事の経験があると書いても、運(yùn)をぶつけたり、自信を持ったりできると思っている人が多いです。

実際には、このような行為は雇用単位では非常に過激な行為であり、キャリアは蓄積される必要があります。

個人は初めて社會に入ることを提案して、職位を探してむしろ大企業(yè)の中で低いことからしてもよくて、高すぎることが好きでないでください、小さい會社を探して満足して主管をします。

新人を面接する時、一番嫌なのは「給料はいくらですか？」

休暇はどうなりますか？」

このような質(zhì)問は応募者の価値観を表しています。彼/彼女はただ仕事を探したいだけです。甚だしきに至ってはジャンプボードを探して過渡期を過ごしただけです。

一部の新人類は自分の権益を守るべきだと思っています。だから面接の時にははっきりと話をします。

もし正規(guī)の會社であれば、職位ごとの給與と社員の休暇について規(guī)定があり、しかも労働法の要求に合致しています。

ここ數(shù)年來、多くの新人が報酬を気にせず、殘業(yè)を気にせず、自発的に仕事の圧力を負(fù)擔(dān)して、結(jié)果が際立って抜擢された例を見ました。かつて広州で働いていたその會社の今の副社長は私と同期に入社したカスタマーサービスの文員です。

どのようにふうふうしている人たちの中で、身だしなみのいい新人はよく目に付きます。人に接する禮儀正しいのも、好印象を與えやすいです。

ホテルで実習(xí)していた時、電話を受けたら絶対に「もしもし」と言ってはいけないと言われました。「こんにちは」と言ってはいけません。その時は違和感を感じましたが、だんだん習(xí)慣になりました。家で電話に出るのも「こんにちは」と先に言いました。

その後、各職場では、禮儀正しいと多くの指導(dǎo)者の第一印象となりました。私の仕事と昇進(jìn)のためにも多くの點數(shù)を上げました。