パクリブランドの臺頭&Nbsp;中國市場は多段階多源ブランドの構造を形成している。

30年余りの改革開放を経て、中國は

1、現在の中國

中國がWTOに加盟して以來、國際統一大市場の洗禮の中で、中國ブランドは急速に発展しています。

中國の製造から中國の創造への転換の過程で、中國ブランドはすでに國內の都市と農村住民のブランド消費の主體となり、すでに8割以上の市場シェアを占めている。

その中で、有名な中國ブランドと合資ブランドを中心に、約60%の市場シェアを占めています。

現在、パクリブランドは中低市場の中でもう無視できない力になりました。これらのブランドは主に腕時計、運動靴、スーツ、下著、攜帯電話などの製品の種類の中に現れています。

すべての先進國が歩んできた道のように、中國ブランドの革新の始まりは模倣であり、パクリブランドはまさに中國製造から中國創造へと転換する段階的な副産物である。

中國社會の多くの中?低所得層の存在と、知的財産権保護の力が及ばないほど、ここ數年の山寨現象が形成されました。

中國ブランドの強大さのため、純粋な國際ブランドは都市農村住民の消費の中の割合は10%ぐらいしか占めませんが、ハイエンド市場の中で、國際ブランドは依然として重要な地位を占めています。

現在の中國民族ブランドは多くのマーケティングギャグと外観によって勝利を勝ち取ります。これは急速に膨張する初級市場の段階で簡単で効果的に見えますが、経済発展速度が理性に戻り、性能と品質が消費者にもたらす利益と価値こそがブランド力の基礎です。

國內の都市と農村の住民の18種類の日常用品のブランド消費によって、中國ブランド市場は3種類の構造に現れています。

第一類は國際ブランドと中國ブランドの平均市場です。その中で攜帯電話を代表としています。

このような市場の中で、國際ブランドは伝統的な優位を持っています。中國ブランドの発展は強い障壁に直面しています。

第二種類は腕時計、下著、スーツなどのブランド混戦市場です。

このような市場では、消費者の3割以上が自分のブランドを知らないということは、消費者がこれらの商品において、まだ強いブランド意識を持っていないということを示しています。

中國ブランドは消費者をブランド消費に導くことを學ぶことができれば、ブランド意識の弱い傾向を自分のブランドに転向させて忠実にすることができます。

第三類は中國ブランドの優位市場です。

その中で、一部の消費品は國産ブランドが圧倒的に主導的な地位を占めています。例えば、牛乳、洗剤、ビールなどです。

製品の同質化と食品飲料の地縁性の優位性のため、中國ブランドはやはり比較的に安定している優位性があります。

他の製品では、コンピュータ、髭剃り、電子レンジ、エアコン、スニーカー、テレビ、洗濯機など、中國ブランドが主導的な地位を占めていますが、國際ブランドも一定のシェアを占めています。

注目すべきなのは、この種類の市場の中で、國際ブランドは中高級市場の中で大きなシェアを占めています。

そのため、中國ブランドにとって、どのようにハイエンド市場に進出し、認められるかは重要な課題です。

2、未來ブランドの消費動向

中國の都市と農村住民の実際のブランドと理想的なブランドの消費格差は、將來の市場に影響を與えるブランド消費の潛在的な駆動力を明らかにした。

將來のブランドの構造はどうですか？潛在消費の傾向と中國のブランド、國際ブランドなどの各種ブランドの実力とゲームの共同作用の結果です。

現実と理想のギャップはある程度將來の発展傾向を反映している。

まず、中國ブランドは依然として國際ブランドからの強い衝撃に直面します。

都市と農村住民の理想的なブランド消費の中で、國際ブランドは4割近くの意向シェアを占めており、現在のシェアの10%に比べて、消費者の3割が國際ブランドに対する憧れを意味している。

國內住民の収入の上昇、人民元の為替レートの変化、國際ブランドの価格は絶えず下がって、その価格は更に中國の消費者に受け入れられやすくて、中國ブランドは更に厳しい挑戦に直面します。

特にハイエンド市場において、國際ブランドの意向シェアが絶対優位の地位を占めているということは、條件の許す限り、都市農村住民はためらうことなく國際ブランドに傾くことを意味している。

また、前述のように、パクリブランドは中國から中國へのモデルチェンジ期の段階的な製品であり、データ表示の傾向から見ると、條件がある場合、都市部住民の理想的な消費にはパクリブランドはほとんど含まれておらず、パクリブランドは最終的には消滅する傾向にある。

一方、中國の経済の持続的な発展と投資によって消費に駆動される構造の転換によって、住民の収入の急速な増加をもたらし、消費者は正規のブランドを選ぶ能力がある。

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3、中國企業が直面する競爭環境

現在の中國市場のブランド消費は多段階多源のブランド構造を形成しています。競爭が最も混亂している時期にあるとも言えます。これは中國ブランド、特に民族ブランドの発展に有利な時期になりました。

今後の市場発展はより秩序化し、民族ブランドと國際ブランドの再競爭を主に表現します。

現在全體の市場から見れば、中國民族ブランドはシェア優勢と価格優勢を占めています。

今後5～10年で、國內住民の収入は急速に向上し、中産階級の規模は急速に拡大する。

通常、発展途上國が高度経済成長に入ると、住民の収入の伸びはGDP成長を下回り、より多くの貯蓄は投資と再生産に使われる。

経済成長の安定期に入ると、経済成長は主に消費駆動に依存し、住民収入の伸びはGDPを上回る。

同時に、人民元の切り上げも予想できることであり、これは將來中國の住民が國際ブランドに対する消費能力が大幅に高まることを意味しており、中國ブランドは価格優位を失うことになり、これは中國ブランドに厳しい挑戦をもたらします。

ブランドの形成において、急速に発展している中國ブランドはこの「速いマーケティング、速いブランド」の競爭の中で決して立ち遅れていません。また手段が多様で、奇策が絶えず、価格優勢であり、そこで相當な市場シェアを占めています。

しかし、繁栄した後、中國ブランドは何を沈殿していますか？中國ブランドの文化內包とサービス配慮は形成されていますか？消費者の國際ブランドに対する期待から、私達はやはりはっきりと存在の差を見ることができます。

4、中國企業のブランド戦略選択

現在のブランド構造の優位の下で、中國ブランド、特に民族ブランドは先見性の意識が必要で、現在のシェア優勢を利用して、時間優位に転換させて、國際ブランドと製品基礎と文化內包の差を縮小します。

中國ブランドは市場地位を維持すると同時に、計畫的に製品力の向上を計畫する必要があります。

もちろん、製品力の向上、コア技術の把握、生産管理の経験の蓄積、科學技術の革新などは時間がかかります。

中國ブランドは有名な國際ブランドに比べ、文化的な障害もなく、過去のブランド資産の束縛もない。

多くの國際ブランドが中國に進出し、既存のブランドイメージは中國の消費者と消費文化とドッキングしにくいです。グローバルブランド戦略と位置づけ、中國市場の運営にある調整空間は非常に限られています。

中國ブランドはこの優勢を利用して、中國の消費者の心理をよく把握し、目標市場の製品価値に対する核心的な訴求を研究し、自分の製品の獨特な優位を見つけ、獨特な優位性と消費者の価値訴求を融合させるべきです。

中國の企業家はブランドをする時に2つの誤りを犯しやすいです。一つは自分の想像と希望のブランドを消費者の心の中のブランドとします。もう一つは足し算をするだけで、減法をしたくないです。

製品の獨特な屬性は、必ずしも特定の種類の製品の最も重要な屬性ではなく、安全、尊貴はもちろん、自動車の重要な屬性ですが、清涼、ファッションはもちろん飲み物の重要な屬性ですが、すべてのブランドが同じ価値を強調すれば、マーケティング擔當者が言った「ほぼ同じ」マーケティングになり、結果として消費者にブランドを忘れさせます。

今の中國ブランドは自分の商品の市場構造をはっきり認識しなければなりません。平均市場と混戦市場ですか？それとも優勢市場ですか？自分の獨特な価値を見つけて、自分に合うブランドの包囲戦略を制定します。