贅沢品B 2 Cは面白くないです。

すべての商売が全部使えるというわけではないです。B 2 Cモード例えば贅沢品。私はかつて贅沢な服裝のブランドの3つの肝心な點を総括しました。価格は十分に高くて、それ自體は一種の尊貴感と身分感を作り上げることができます。十分に精緻で豪華で、ファブリック、デザイン、サービスから店舗環(huán)境まで、全方位で上流社會の童話を作ります。

それに対して、B 2 Cのゲームルールはそのポイントを決めました。低価格と標準化は、インターネットを通じて大規(guī)模に配信され、高速成長が特徴です。したがって、B 2 Cを通じて贅沢なブランドを作ろうとするのはほとんど不可能です。ぜいたく品の割引モードは一定の範囲內(nèi)で持続的に存在しますが、面白くないです。

贅沢品の割引種類B 2 Cは最近またいくつか現(xiàn)れて、この中は走ってまだ行っています。この垂直領域で直面する問題は、ほとんどの高級ブランドは授権されません。安い割引は彼らが望んでいるものではありません。在庫の圧力でやむをえないバーゲンに限られています。この潛在的なリスクはどのように解決しますか？大きなブランドを賭けて永遠に片目を閉じますか？それとももっと広い範囲のブランドに開拓しますか？後者は彼らの選択であると信じています。もう贅沢品B 2 Cは下に伸びています。

ぜいたく品は典型的だ。経済を體験する香り、笑顔、音楽、裝飾などの全體的な雰囲気を通して、お客様に尊貴感を與えます。目に見えて、より安全な気持ちで商品を交換します。価格は贅沢品の消費において最も重要ではなく、重要なのは贅沢品の価格である以上、必ず高くなります。贅沢品は身分の象徴で、精量を制限して、良いサービスをするのはその経営の道です。

そのため、高級品のネットショッピングに対して、當然引き続き存在してなくなることはできなくて、しかし同時に規(guī)模の上で必然的に制限します。B 2 Cビジネスモデルのロジックは非常に簡単で、雷軍はかつてまとめました。ぜいたく品前の二つを満たすと、後者はほとんどの消費者に毎日のように買い物を繰り返してもらうのが難しいです。B 2 Cはもともと辛い商売です。人が多ければ多いほどチャンスがあります。ぜいたく品は小眾の市場です。ホワイトカラーが一人のLVを持っているなら、このブランドは存在しません。見た目は美しいですが、実は難しいです。贅沢品B 2 Cは面白くないです。

許暁輝さんは河北出身で、北京大學中國語學部の修士卒業(yè)です。ヤフー中國、金山軟件、凡客誠品でプロジェクトマネージャー、市場総監(jiān)督、助総裁などの職を務めました。現(xiàn)在北京ゴドー科技有限公司を創(chuàng)立し、CEOを務めています。アパレルB 2 C分野で創(chuàng)業(yè)しています。