楊兆華：「第12次5か年」計畫の下での発展の新しい考え

十二五

」開局の年を計畫して、どのように家庭用紡績業界に第12次5カ年計畫を立てて、どうやって展覧會を第12次5カ年計畫に合わせて発展させるかは、今年の緊張した仕事の最終目的です。

消費の伸びから消費のグレードアップまで

最近のインタビューでは、中國紡績協會會長、中國貿易促進會紡績業分會副會長の楊兆華氏は、「第11次5カ年」は消費の伸び段階で、「第12次5カ年」は消費のレベルアップ段階であると指摘した。

未來の5年間、紡績

一方、中國のGDPが成長している一方、関連部門は、今後5年間で中國人の賃金は139%上昇し、GDPの増加速度を超えると予測しています。これは中國家庭の可処分所得が多くなることを意味しています。

紡績協會は消費市場を誘導し、消費者に教育と育成を行い、消費者に良好で健康な生活習慣を身につけさせ、同時に家庭用紡績市場の消費潛在力を奮い立たせます。

例えば、タオルは人々が毎日使う家庭用紡績品として、3ヶ月ごとに変えなければなりません。そうでないと肌によくない細菌が繁殖します。

現在の狀況から見ると、北京、上海などの大中都市では17%の人しかできませんが、二、三線都市ではタオルを換える頻度が低く、半年でタオルを換える人も30%～50%しかいません。

「実は、紡績市場には、毎年1%の都市化人口、3600萬セットの保証性住宅、1200萬組の新婚、600萬人の新生児、養老院、醫療、ホテル、新兵の入隊などの消費需要があります。」

楊兆華氏によると、紡績業界は他の業界と最大の違いは、市場空間が大きいため、ブランドが自分を発展させながら、他のブランドの利益を犠牲にしないということです。

確かに、家庭用紡績業界の同質化現象は効果的に避けるべきです。この市場でできる文章が多いので、今は細分市場に注目する人が多いですが、ある家庭用紡績の細分産業に専念できるブランドは多くないです。

「十二五」に入ると、市場の表現はますます國內の強い消費能力を反映してきました。

國內生産の製品はすでに完全に消費のアップグレードの需要を満たすことができなくて、消費者は更に豊富な製品の種類を必要とします。

現在、國內の第一線デパートの家庭用紡績品売り場ではタオル、バスローブ、アロマ、アクセサリーなど一連の家庭用紡績品が見られます。ブランドの製品は非常に豊富です。

楊兆華氏によると、これは一部のヨーロッパの小型企業が國內企業の実力とその市場チャネルの優位な資源を見て、中國のブランドを作ってほしいからです。

中國企業も生産者から経営者に変わり、自分の強みを作って、自分の弱みをアウトソーシングして、完備したみんなで紡ぐシリーズを形成しています。

構想：完備と向上

國內最大規模の紡績展が開幕し、今年の全體的な思想は改善と向上である。

聞くところによると、今年の秋の紡績展の規模はある程度拡大して、11の展示館があって、去年に比べて1つの館を増加して、面積は126450平方メートルに達します。

昇格させたのは展示面積だけではなく、展示內容も充実しています。

昨年、中國國際紡績展に壁紙、紡績裝飾品が導入されました。

また、今年の國際館は半館に増え、イタリア、トルコ、インド、ドイツ、臺灣などの地域と國からの紡績品を展示し、國際化の水準をさらに強調する。

これは中國の內需市場が外國投資家にとって魅力が大きいということを示しています。

展示會は國際化が必要ですが、現地化を捨てるという意味ではありません。

楊兆華氏はまた、「中國の紡績は中國の特色を持つ紡績品を作り上げるべきです。

今回の展覧會では、イタリアのコンスタンティングスと協力して流行の動向を発表します。

中國市場の製品は中國の庶民の需要と好みに合うべきです。これも中國國際紡績展がずっと非物質文化遺産を展示して産業化するつもりです。

私たちは家庭用紡績のデザインが中國の元素からインスピレーションを求めて、そのままではなく、中國の元素を精錬してブランドの自分のスタイルに溶け込むことを望んでいます。

このような堅持によって、中國國際紡績展は自分の発言権を持ち、もう招商に留まらず、出展者を引きつけるのではなく、出展者に対して厳格なスクリーニングを行い、より良い企業とブランドのために相互交流と展示のプラットフォームを提供します。

楊兆華氏は「我々は強力な業界背景を持っています。展示會を開催するのは展示ブースではなく、業界の発展方向に合わせて、業界の発展狀況を表す出展者を選ぶべきです。」

展示會はどのように業界の第12次5カ年計畫の発展にぴったり合っていますか？楊兆華は「製品の研究開発とチャネルの革新を結合點とします。」

高度に情報を集め、海外の研究開発機構を導入し、國際的な流行の動向を発表し、中國の非遺文化を展示し、中國の紡績デザイナーに豊富な情報を提供し、同時に彼らの創作霊感を呼び起こしています。

ルートの革新の面で、楊兆華は「二大家」のルート現象を変えたいと提案しました。

近代的なルートの商はただ賃貸しますかますそれとも1つの場所を売るだけであるべきでなくて、一定の仕入れ能力を備えるべきです。

これに対して、家紡協會はすでに率先してサンプル店を作って、買い手制を実行して、複數の家庭用紡績ブランドの製品を再編成して、売り場に鮮明な特徴を持たせて、ルートから業界の同質化競爭問題を解決します。

「専門市場であれ百貨店であれ、チャネルの革新が必要であり、內部構造の調整によってモデルチェンジが完了した。

専門市場は往々にして百以上の高校の低級ブランドをカバーしており、ブランドのグレードアップを継続的に推進し、低層ブランドを中層に邁進させ、中間層ブランドをトップブランドに発展させるべきである。

専門市場ブランドの構造が合理化され、ルートの革新と向上が重要です。