賈府の大敗

賈府という巨大な企業(yè)はこれまで同心同心ではなく、各宗派が林立しており、賈探春が言ったように、「私たちは家族の肉親ですよ。一つ一つは烏眼鶏のようではなく、あなたが私を食べたら、あなたを食べます。」

賈府では母系を中心に二つの黨派に分かれています。王夫人をはじめとする王熙鳳、賈探春を含む有力派です。邢夫人をはじめとする趙おばさんを含む各所に排除されている派です。

男系の黨派も母系の黨派の間に入る闘爭(zhēng)。

両派とも権力があり、こちらもそうではないし、そちらもだめです。

心が逸れて、チームはもちろん持ちきれません。

人事管理が成功しません。

賈家企業(yè)は典型的な管理M型で、中間層が陥沒(méi)した。

社長(zhǎng)の賈母は享楽だけを知っています。社長(zhǎng)の賈政はいつも出張しています。いつでも會(huì)社の狀況を知ることができません。

そこで、手を放して大きな手を放すことになって、中間層の管理者がやりたい放題をすることを招いて、監(jiān)査人がなくて、自然と汚職のために方便な扉を開(kāi)けました。

財(cái)務(wù)管理の失敗は、欲張りな人にチャンスを與えて、企業(yè)が倒産しないのはおかしいです。

アメリカの政治學(xué)者ウィルソンと犯罪學(xué)者のケリンが「割れた窓」を提案した。

賈府は「障子」から「破門(mén)」までで、最後に「破房」まで、天上の雨を遮れないで、外の風(fēng)を防ぎきれないで、最後にビルががらんと崩れます。

根っこといえば、やはり景観管理の崩壊が原因です。

企業(yè)が成功するには、壯大なビジョンが必要です。

しかし、賈府の高層ビルはみんなのために何かすばらしい青寫(xiě)真を描いたことがありません。

賈府の精神指導(dǎo)者として、賈母の価値観は賈府の風(fēng)潮の変化に影響します。

しかし、彼女の放縦さこそが、子孫の驕奢や淫逸を助長(zhǎng)したのです。

もし、賈府の管理が皇帝の後宮管理制度を勉強(qiáng)すれば、そんなにめちゃくちゃなことはないかもしれません。

その後、外の環(huán)境も悪化するにつれて、対外情報(bào)はますます閉塞してきました。

総経理の賈政は朝廷に小報(bào)告をされました。

その後、賈府の情報(bào)は閉塞しました。薛蟠さんが「高院」で死刑判決が確定したかどうかは分かりませんでした。最後は賈政さんが邸宅から読んでいました。

當(dāng)時(shí)の朝廷では、賈家は消息を伝える者さえいなくなりました。

官界の失意、

賈府はもう盲人が盲馬に乗り、夜中に深い池に臨んでいます。