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    「銭荒」「注文荒」が紡績業を襲うのは難しい

    2011/5/30 15:14:00 187

    銭不足注文不足

    紡績業はずっと我が國が輸出する「こぶし製品」であり、紡績業界の世界第一の生産、輸出、消費大國として、我が國の紡績品輸出総量は世界の25%を占めている。


    ここ數年來、我が國の紡績業界はしばしば國外の反ダンピングと特保政策の影響を受け、同時に國內企業はまた輸出稅還付、人民元切り上げと労働コストの上昇、利益空間の減少などの苦境に直面している。そのため、我が國の織物輸出は圧力を受け、輸出の伸び率は減速し、輸出情勢は楽観的ではない。我が國の紡績業は産業のグレードアップ、製品の最適化、ブランド建設の強化、製品の付加価値の向上、企業の全體競爭力の強化などの手段を通じて産業の比較的速い比較的に良い発展を実現しなければならない。


      人名貨幣切り上げ、利益も利益も弊害も


    人民元切り上げが紡績業界に與えるマイナス影響は軽視できない。人民元が1%上昇するごとに、紡績業界の販売利益率は2%-6%低下した。人民元が5%-10%上昇すれば、業界の利益率は10%-60%低下する。特にアウトレット依存度の高いアパレル業界はダメージが大きい。上場企業の中の先進企業は、利益率が高いため、コストの中で貿易可能品の割合が低下し、100元當たりの損失の絶対額は大きいが、利益率の低下の幅は小さい、加えて、価格交渉能力が強いため、トップ企業が受けた切り上げのマイナス影響は全業界より小さい。しかし、人民元の切り上げが続けば、企業の価格交渉能力が低下し、その切り上げの限界マイナス効果が拡大する。


      紡績企業輸出が「注文不足」に見舞われる


    春節後から綿花の価格が下落し始め、同時に全國各地の紡績及び服裝輸出企業の注文が減少し、1-4月に服裝輸出が5割激減した。亂高下を経験した後、多くの顧客が市場を見て購入を見合わせることを選んだ。本當の需要顧客はやはり注文しなければならないが、最近の綿花の急落を背景に、多くは小さな注文、急な注文が多い。同時に、卓創氏によると、一部の輸出入會社の注文と綿の価格が安定している場合、前月比は8-10%前後下落した。


    中小アパレル企業が赤字生産に直面し、綿の価格が上昇した時、多くの綿農家が大量に綿を蓄えていたが、現在は販売が滯り、損失が大きい。紡績、織布內企業のコスト圧力も非常に大きい。価格が上昇し、市場は買い増しや買い下げの影響を受けて品切れになってもよい。市場が停滯性の影響で下落すれば、生産企業が高値で輸入した綿花は、完成品を生産した後に綿花の価格が下落し、完成品の価格も下落し、基本的には赤字狀態になる。同時に綿の価格が下落すれば、綿農家の栽培意欲は挫折し、減産を招き、新たな大起立が再び上演されるに違いない。


    綿花の生産量が安定していることは産業チェーン全體が安定している「萬本の源」である。生産量の大幅な変動は綿、糸、布などの後続製品の価格変動を牽引し、政府部門は綿の価格の基本的な安定を維持するために、綿の補助金、臨時貯蔵制度の面で力を入れなければならない。


    國家のマクロコントロールの下で、「銭荒」の大芝居を上演する


    5月18日から、預金系金融機関の人民元預金準備率を0.5ポイント引き上げた。中央銀行が預金準備率を引き上げるのは年內5回目で、昨年以來11回目。今回の引き上げは、商業銀行の3700億元の資金をロックすることができる。預金準備率の再引き上げは、主に外貨占有率の高い成長による流動性圧力にヘッジするためである。これで、大手商業銀行の預金準備率は21%と過去最高に上昇した。


    「銭荒」は紡績業に影響を與えるもう一つの影響要素となり、経済インフレの影響の下で、準備率、金利引き上げなどのマクロ手段が徐々に応用され、99%の中小企業が銀行の信用支援を得られなくなった。最近、ほとんどの紡績企業は資金チェーンがほぼ斷絶していると述べている。最近、ほとんどの企業は、銀行の融資が難しくなり、市場での引き受けが多くなり、労働費や輸送費などのコストが高くなったと述べています。


    原材料価格の上昇、人民元の切り上げ、人件費の上昇、エネルギー供給の逼迫などは、産業集中度の高い中小企業に異なる程度の影響を與えている。特に資金チェーンの斷裂は、企業に生死の一線の恐怖を感じさせる。


    多くの紡績アパレル企業が「寒い冬」を経験しているが、最近、國家政策の頻繁な調整には利益が限られており、企業が冬を無事に乗り切れるかどうか、より大きなレベルで「自分を救う」必要がある。業界の専門家も、中小アパレル企業は陣痛を経験した後、內因から生存を求める必要があると考えている。國と政府の支援であれ、投資家の投資であれ、外因の範疇に屬し、ブランドと技術を通じて新たな利益成長點を育成することこそ、企業の長期的な生存発展を得るための最も効果的な武器である。

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