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    LVMHグループまたは小比出資上海家化

    2011/6/9 16:00:00 53

    LVMH株式會(huì)社

    上海家化グループの制度変更はさらに進(jìn)展しました。「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」は昨日上海家化グループから、家化グループが上海城への投資及び上海久事の合計(jì)9.8%の株を譲渡した後、資産評(píng)価値は約50億元で、LVMHグループは小さい割合で出資する可能性があると聞きました。


      

    LVMH

    グループまたは小比例株


    最近のニュースによると、上海の家化株式の入札者も路威泥軒集団(LVMH)を含み、LVMHの方面で投資を擔(dān)當(dāng)するチームは上海の家化視察に行ったことがあります。


    上海家化グループの社長(zhǎng)の葛文耀さんは昨日、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者の取材に対し、LVMHグループは家庭化グループを買(mǎi)収するつもりはないと述べましたが、LVMHグループは小さい割合で株に參加する可能性があるが、持ち株は不可能だと否定しませんでした。

    葛文耀氏は「同業(yè)の外資集団が最も買(mǎi)収を希望しているのかもしれないが、家化グループの株式譲渡を引き継ぐのは外資以外の投資家に違いない」と繰り返している。

    短期投資で外資系の日本企業(yè)に転売するのが心配で、ゴールドマン?サックスやカイレなどの外資系ファンドにも渡していません。


    葛文耀氏はLVMHグループとのプロジェクト提攜は間違いなくありません。例えば、ファミリーグループ傘下の漢方SPA業(yè)務(wù)は海外市場(chǎng)に進(jìn)出します。LVMHグループもその中に參加しています。

    彼は他の提攜プロジェクトについては明らかにしていませんが、LVMHグループは「ダブル妹」ブランドにも興味を示しています。


    家族

    グループは數(shù)年前からL(zhǎng)VMHグループと提攜しています。」

    葛文耀氏によると、2004年に家化は19%出資し、LVMHグループ傘下のシルクフランと合弁で「シルクフラン(中國(guó))化粧品販売有限公司」を設(shè)立した。

    百草集

    などの製品もシルクフランのルートを通じて國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し、優(yōu)れた海外成績(jī)に貢獻(xiàn)しました。

    彼は記者に9日にLVMHグループ傘下のシルフランドグローバル社長(zhǎng)會(huì)と面談することを明らかにしました。

    この総裁は間もなく退職して、LVMHグループのプライベートエクイティファンドL Capi-tal Asiaの顧問(wèn)になります。


    L Capi-tal Asia業(yè)務(wù)は十?dāng)?shù)年の歴史を持っています。LVMHグループ中國(guó)區(qū)の総監(jiān)督呉越はLVMHグループの中で単獨(dú)の分野の部門(mén)であり、彼の投資対象はLVMHグループの主要な事業(yè)と混同してはいけないと述べました。L Capi-tal Asiaこのファンドはこの業(yè)務(wù)の継続です。


    LVMHグループは數(shù)ヶ月以?xún)?nèi)にもう3回贅沢ブランド買(mǎi)収のニュースを伝えました。

    以前と違って、LVMHはアジアの大衆(zhòng)ファッションブランドに目を向けました。贅沢ブランドではありません。

    LVMHグループは、アジアの中産階級(jí)の數(shù)が絶えず増加していることに気づき、より高い可処分所得を意味し、このために6.4億ドル規(guī)模のプライベートエクイティファンドL-Capital Asiaを設(shè)立しました。

    擔(dān)當(dāng)者によると、今後2ヶ月以?xún)?nèi)に、もう一つの中國(guó)ブランドとインドブランドに対する投資を発表します。


    譲渡障害はすでに一掃された。


    LVMHグループは家庭化という國(guó)內(nèi)のファッション産業(yè)のリーダー企業(yè)を通じて、中國(guó)で成長(zhǎng)しつつある大衆(zhòng)消費(fèi)品市場(chǎng)に參入したいと考えています。家庭化にとって、上海の家庭化の位置づけは総合的な時(shí)尚産業(yè)グループであり、LVMHグループはブランド運(yùn)営、店舗管理などの面で家庭化に參考になります。


    実は、2007年に上海の家化は自分を「総合的なファッション産業(yè)グループ」と位置づけましたが、體制のせいで、この位置づけはうまく実現(xiàn)できませんでした。

    「制度変更後の將來(lái)の発展方向は三つの面になる」

    一つは化粧品と関連業(yè)務(wù)であり、これはずっと家庭化の本業(yè)である。二つ目は化粧品以外のファッション産業(yè)業(yè)務(wù)で、寶石、服裝、時(shí)計(jì)、磁器などを含む。これも間もなく入る投資家の得意と期待である。三つ目は高級(jí)ホテル業(yè)務(wù)で、國(guó)際ファッショングループMH、アルマーニなどは全部自分のハイエンドファッションホテルがあり、ここもファッション商品の集散地である。


    昨年12月6日に廃板して以來(lái)、家化改制の過(guò)程はすでに短い時(shí)間を経ています。葛文耀氏は

    彼は、現(xiàn)在の家庭化の業(yè)績(jī)に最も貢獻(xiàn)しているのは「百草集」と「六神」です。高夫、美加浄、家安三ブランドは家庭化の最近の最も重要な発展ブランドです。

    このような重點(diǎn)的な育成はすでに効果が現(xiàn)れ始めて、今年の1~5月の男性のスキンケアのブランドの高夫のスピードはすでに65%を上回りました。

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    変更のプロセスについては、「現(xiàn)在は看板を切る前に、売り手側(cè)の角度の障害は全部一掃されました。」

    監(jiān)査報(bào)告書(shū)は、今月20日ごろに正式に公表されます。

    これまで上海城に譲渡された投資及び上海久事の合計(jì)9.8%の株式(市価で計(jì)算すると約16億円)を除き、今回の家庭化グループが譲渡する上海家化の余剰株式(29.09%)に加え、株式會(huì)社以外の部分関連資産の合計(jì)評(píng)価値は約50億元である。

    これらの株式及び資産は國(guó)資管理の関連規(guī)定に基づいて、7月初めに上海聯(lián)交所で上場(chǎng)します。

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